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区域业绩倍增密码（6集）
随着区域店铺的不断增多，店铺的经营管理越来越困难，如何有效提升店铺业务，如何更好处理人货场三者的协调，这让很多店铺管理者很犯愁。本课程分享了区域业绩倍增密码，综述店铺业绩提升的六个关键指导策略，引导店铺管理者掌握持续提升业绩的方法，加快人才培养速度，让成功经验得到不断复制，实现区域店铺利润倍增。
类别：市场营销 讲师：宋予 播放时长：03:14:57 目前学习人数：1535
随着区域店铺的不断增多，店铺的经营管理越来越困难，如何有效提升店铺业务，如何更好处理人货场三者的协调，这让很多店铺管理者很犯愁。本课程分享了区域业绩倍增密码，综述店铺业绩提升的六个关键指导策略，引导店铺管理者掌握持续提升业绩的方法，加快人才培养速度，让成功经验得到不断复制，实现区域店铺利润倍增。
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企业数字化人才梯队培养（6集）
数字化发展的车轮滚滚向前已成为大势所趋，相应的企业数字化转型发展与数字化人才培养，也愈加受到企业重视，那么企业如何才能做好数字化人才和梯队的培养呢？本课程从企业数字化转型入手，重点分析人才梯队的数字化打造及应用，引导企业管理者打造完善人才梯队成长体系，确保留住核心人才，让人才为企业数字化发展推波助澜。
类别：总裁课堂 讲师：董海滨 播放时长：02:15:54 目前学习人数：2381
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曾国藩的为人相人和用人（12集）
为人、相人、用人，是一名管理者能够成功的秘诀。为人、相人、用人要学曾国藩，升官保官要学曾国藩。而要在这些方面实现突破，读懂曾国藩是不二之选。本课程国学专家杨子老师研究曾国藩20多年，从为人、相人和用人三个层面，结合经典案例剖析，真实还原曾国藩的成功路径，为管理者提供有意义的借鉴，学懂曾氏为人相人用人之术，慧眼识人，高效提...
类别：总裁课堂 讲师：杨子 播放时长：02:02:16 目前学习人数：4647
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胜任力模型构建（2集）
胜任力模型应当如何构建，本课程邀请原华为产品线人力资源部长汪廷云老师，为我们带来胜任力模型构建。从企业人才队伍建设之痛入手，介绍胜任力模型中的冰山模型、洋葱模型，支招胜任力模型构建的途径、方法工具，实操胜任力模型在人力资源管理中的应用。助力我们把握胜任力模型构建的关键点，做对岗位职责的梳理和胜任力标准的开发设计。
类别：人力资源 讲师：汪廷云 播放时长：01:03:05 目前学习人数：2939
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年中内部评估-教你如何盘活企业内部人才（2集）
对于年中内部评估不知如何开展，不懂如何盘活企业内部人员？本课程邀请国家招聘测评指导师邓平礼老师，为我们带来年中内部评估-教你如何盘活企业内部人员。从人才评估评什么入手，呈现人才评估的流程，提供人才评估后的优化措施，支招人才评估的工具，助力企业盘活人才，做对年中内部评估。
类别：人力资源 讲师：邓平礼 播放时长：00:41:33 目前学习人数：3131
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6E领导力模型构建（4集）
本课程邀请阿里巴巴、华为企业特聘培训师蒋小华老师，为我们带来6E领导力模型构建。从解读领导力入手，分别介绍人格魅力、高瞻远瞩、英明决策、鼓舞士气、授人以渔和人才赋能，既有理念高度，又有落地的工具，助力我们构建领导魅力，从而塑造强大的团队凝聚力。
类别：综合管理 讲师：蒋小华 播放时长：01:56:00 目前学习人数：5174
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组织能力系统班（5集）
【组织能力系统班】，是由英盛网联袂多位组织能力实战派专家共同研发，本课程浓缩组织发展精髓，剖析多家领先企业的案例及业务场景，萃取国内外资深OD总监最佳实践。课程内容直击组织发展痛点，深入浅出讲解组织能力提升的本质三力模型，配合实效的案例工具，帮助学员快速掌握组织能力打造的模式。
类别：人力资源 讲师：英盛网讲师团 播放时长：02:58:36 目前学习人数：20888
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阿里巴巴组织制胜之道（3集）
很多人都知道阿里巴巴所取得的成就，但对支撑其成功的背后逻辑却一知半解。本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师，从一张价值千亿的生态战略图入手，介绍阿里居安思危的战略思维以及雌雄共体的组织变革，通过剖析以战养兵的人才战略，解读使命驱动的企业文化，带我们领略阿里巴巴组织制胜之道的关键。
类别：总裁课堂 讲师：陈卫中 播放时长：01:49:26 目前学习人数：3426
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数字化下企业如何招聘人才（2集）
数字化下企业招聘人才必定与传统做法有所不同，本课程邀请实战派人力资源专家卢云峰老师，为我们解读数字化下企业如何招聘人才。从精准预测人才供需入手，呈现绩优人才预测画像，通过高效渠道价值分析，智能匹配最佳人才，最后设置多重验证维度，帮助企业更好地甄别人才，实现双赢。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:05:12 目前学习人数：5042
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数字化时代企业人才发展规划（4集）
数字化时代的竞争依然是人才竞争，而人才的竞争力也会成为企业的核心竞争力，促使企业向前发展。因而，识别人才，匹配人才将是企业发展的命门。本课程分享了数字化时代企业人才发展规划，结合HBDI优势测评工具，让员工更好了解自身能力水平，实现精确定位与规划发展，实现将个体价值汇聚成组织智慧，为企业发展赋能。
类别：人力资源 讲师：姚俊杰 播放时长：00:48:11 目前学习人数：4542
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数字化下精益人才育成（6集）
不懂得数字化下精益人才育成，本课程邀请国家高级企业人力资源管理师刘妍慧，为我们讲解数字化下精益人才育成。从精益管理的内涵与本质入手，分析人力资源管理趋势，从多个方面剖析数字化下的精益人才育成，呈现数字化人才技能与育成模型。
类别：人力资源 讲师：刘妍慧 播放时长：01:27:02 目前学习人数：7605
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教你如何进行高效的人才盘点（3集）
人才是企业发展的必备因素，如何摸清人才发展现状？人才甄选与评鉴实战专家邓平礼老师，指导我们如何进行高效的人才盘点。从为什么要、什么时候适合进行人才盘点入手，解读人才盘点盘什么，呈现高效人才盘点的流程和实施案例，更好地助力企业做好人才规划，发掘高潜人才。
类别：人力资源 讲师：邓平礼 播放时长：01:01:31 目前学习人数：9965
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国学识人用人智慧（4集）
人才决定企业未来的成败，透过国学智慧可以快速识人用人。本课程邀请国学导师冯德林，为我们讲解国学识人用人智慧。深入剖析智者、仁者、勇者的特征，支招应对三种负面人的措施；呈现个人及团队建设成功法则以及打造文化核心的思路，用国学智慧找到所需人才，打造成功的团队。
类别：总裁课堂 讲师：冯德林 播放时长：01:05:45 目前学习人数：12434
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企业大学体系运营（3集）
没有企业大学管理经验，对于企业大学体系运营不知如何操作？本课程邀请海尔实战派培训师解读企业大学体系与运营。通过介绍海尔大学的定位与运营模式，剖析大学的平台建设以及全面培训体系的搭建方法与实践，对标企业大学体系运营，促进企业人才梯队培养。
类别：人力资源 讲师：孙海蓝 播放时长：00:57:43 目前学习人数：3647
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用对人，做对事（4集）
时代冲击，企业经营管理步履维艰，突破的核心为“用对人，做对事”。本课程邀请中国管理科学研究院特约研究员、汕头大学商学院企业家导师罗静珊老师，为我们进行主题讲解。从识别、引入、留住对的人入手，案例解析如何感召核心人才、引入后如何实现高管融合，同时，名企案例简析做对事的核心。通过最新数据与经典案例分享，精辟解读企业的经营管理...
类别：人力资源 讲师：罗静珊 播放时长：01:35:18 目前学习人数：10957
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企业大学人才培养体系建设
办好企业大学需要对人才培养体系建设有深度了解，本课程从企业大学价值出发，从多个维度解读企业大学的使命和愿景，由战略维度、组织维度、运营维度、业务维度起，实现战略支撑、推动变革、人才培养、人财落地。从领导力、专业力的人才培养体系设计，全面把握企业经营。
类别：人力资源 讲师：权锡哲 播放时长：00:32:31 目前学习人数：5457
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企业人才晰选用育留管理5R模型（3集）
企业持续成功离不开组织能力的打造，组织能力如何落地？本课程对企业经营及人才管理的核心理论做提炼性解读，展示组织能力打造的步骤，从员工意愿、治理、能力三方面提供落地实施的路径工具方法，提出员工能力5R模型构建，提升企业人才晰选用育留管理。
类别：人力资源 讲师：刘妍慧 播放时长：01:56:39 目前学习人数：8706
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部门经理如何有效激励下属（7集）
作为部门经理不知道如何激励下属，团队有如一盘散沙，甚至造成核心人才流失。本课程分享了多个方位的激励法则，依照对象采取不同相应有激励措施，支招中长期物质激励的方法。利用多种激励法，协助员工设立目标，强化个体责任，调动他们的工作积极性，提升管理效益，留住团队精英人才。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：02:54:03 目前学习人数：12669
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华为人力资源管理的道法术（3集）
不熟悉人力资源管理，来看看华为人力资源管理的道法术。本课程邀请前华为总部人才管理专家为我们深入解析华为人力资源管理的道法术，从华为核心价值观出发，呈现人才战略规划方法，从战略到执行的人力资源战略方法论，专业人才管理方法论，干部管理方法论三个方面着重解析人力资源管理方法。
类别：人力资源 讲师：邱艺 播放时长：00:47:25 目前学习人数：7553
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