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三思而行-打造高绩效团队三大入口（2集）
企业如何打造高绩效团队，有哪些入口?本课程为我们带来三思而行-打造高绩效团队三大入口。从管理的问题入手，介绍高绩效团队的三大特征及其重要性，分别是杰出的领导、共同的目标和共守的规则，借鉴古今经典案例，引领我们找到高绩效团队建设三大入口，帮助管理者塑造领导魅力，打造高绩效团队。
类别：综合管理 讲师：齐磊 播放时长：00:40:37 目前学习人数：2893
企业如何打造高绩效团队，有哪些入口?本课程为我们带来三思而行-打造高绩效团队三大入口。从管理的问题入手，介绍高绩效团队的三大特征及其重要性，分别是杰出的领导、共同的目标和共守的规则，借鉴古今经典案例，引领我们找到高绩效团队建设三大入口，帮助管理者塑造领导魅力，打造高绩效团队。
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企业数字化转型战略与实施（2集）
企业数字化转型有什么战略和实施步骤，本课程邀请智能制造研究学者董海滨老师，为我们带来企业数字化转型战略与实施。从企业战略的定义与数字化转型的关系入手，介绍企业战略与数字化战略的融合，分析战略5P模型与数字化战略设计，通过实例支招企业数字化转型实施步骤，带我们更好地推动企业数字化转型。
类别：总裁课堂 讲师：董海滨 播放时长：00:52:07 目前学习人数：1819
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私企老板必备12大法律风险应对知识（4集）
私企老板管理企业需要知道哪些法律风险和应对知识，本课程邀请知名税务筹划实战专家鲍灵光老师，为我们带来私企老板必备12大法律风险应对知识。从避免财产混同入手，介绍对合同的法律属性重视不足的问题，业务款走私帐，及时终止、解除不能履行的合同，轻率对外提供担保，片面追求高注册资本等问题，有效防范常见法律风险，更好地运营企业。
类别：总裁课堂 讲师：鲍灵光 播放时长：01:35:30 目前学习人数：1192
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拟上市公司股权架构设计的税务分析（5集）
在企业上市过程中，证监会发审委会重点关注很多问题，而这些问题共同点很多与公司股权架构税务规划有关，是否规划得体决定了企业能否成功上市。本课程分享了拟上市公司股权架构设计的税务分析，详细解读三种不同股东类型及其税务风险，以及股权架构设计的税务规划，引导拟上市企业合理配置股权架构，高效进行税务筹划以规避税务风险，确保企业成功...
类别：财务管理 讲师：鲍灵光 播放时长：01:42:10 目前学习人数：1595
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企业常用估值方法及应用（2集）
企业在投融资和并购中需要进行估值，本课程邀请复旦大学会计学博士马军生老师，为我们带来企业常用估值方法及应用。从估值方法概述入手，介绍估值的三类方法，分别是绝对估值法：收益法，相对估值法：市场法，和资产基础法：成本法，另外还阐明了投融资中的估值问题，带我们更好地了解并掌握企业估值方法。
类别：总裁课堂 讲师：马军生 播放时长：01:06:09 目前学习人数：1260
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数字化时代企业财富增长密码（4集）
企业财富能否快速增长取决于企业家的智慧，数字化时代影响企业价值的因素是什么？本课程邀请冯氏企业财富管理理论创始人，为我们揭晓数字化时代企业财富增长密码。从企业家的使命、眼界、精神入手，通过数字化与工业时代的对比，指明影响企业价值的因素，和实现成长的市场机会。
类别：总裁课堂 讲师：冯鹏程 播放时长：01:09:37 目前学习人数：3293
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企业家必须学会的五节营销课（5集）
对大多数企业而言，品牌只有通过营销，才能更好推广，从而抢占消费者的心智。而作为企业家，也必须懂得如何做品牌营销，以确保企业在竞争中不断获得优势。本课程分享了企业家必须学会的五节营销课，从卖点、传播、爆品、团队、跨界五大不同角度出发，引导企业家突破思维，在创新中寻找产品的差异化优势，实现品牌化进程。
类别：总裁课堂 讲师：王之峰 播放时长：02:18:53 目前学习人数：12764
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营销战略创新的六大方法（3集）
营销战略创新能够以四两拨千金的效果，助力企业抢占市场份额。本课程邀请品牌战略家王之峰老师，为我们讲解营销战略创新的六大落地方法。从产品创新、定位创新入手，呈现总成本领先策略、服务创新、商业模式创新和跨界融合，为企业的营销战略创新寻求解决之道，赋能创新动力，为持续增长奠定基石。
类别：总裁课堂 讲师：王之峰 播放时长：00:53:46 目前学习人数：6939
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国学识人用人智慧（4集）
人才决定企业未来的成败，透过国学智慧可以快速识人用人。本课程邀请国学导师冯德林，为我们讲解国学识人用人智慧。深入剖析智者、仁者、勇者的特征，支招应对三种负面人的措施；呈现个人及团队建设成功法则以及打造文化核心的思路，用国学智慧找到所需人才，打造成功的团队。
类别：总裁课堂 讲师：冯德林 播放时长：01:05:45 目前学习人数：12434
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企业家税筹：投资决策中的21项税收思维（7集）
不懂税筹的企业家是不合格的，企业家应当具备哪些税收思维？本课程邀请财税咨询专家马昌尧老师，为我们讲解企业家21项税收思维。从西安利之星事件税收问题入手，呈现在注册企业、股权转让、资产过户、购置土地、投资入股等经营决策中的节税优化，有效降低企业成本。
类别：财务管理 讲师：马昌尧 播放时长：03:58:38 目前学习人数：6097
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7大方法降低增值税税负（3集）
对于降低增值税税负不知从何入手，本课程邀请财税咨询专家马昌尧，为我们带来7大方法降低增值税税负。从优化纳税人身份入手，到优化销售方式，调整产业结构，规范财务核算，利用税收优惠和视同销售，通过混合销售与兼营转换来降低增值税税负。
类别：财务管理 讲师：马昌尧 播放时长：00:43:37 目前学习人数：4343
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用对人，做对事（4集）
时代冲击，企业经营管理步履维艰，突破的核心为“用对人，做对事”。本课程邀请中国管理科学研究院特约研究员、汕头大学商学院企业家导师罗静珊老师，为我们进行主题讲解。从识别、引入、留住对的人入手，案例解析如何感召核心人才、引入后如何实现高管融合，同时，名企案例简析做对事的核心。通过最新数据与经典案例分享，精辟解读企业的经营管理...
类别：人力资源 讲师：罗静珊 播放时长：01:35:18 目前学习人数：10957
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企业危机公关与逆境重生（3集）
不擅处理企业危机公关事件势必留有隐患，本课程邀请著名危机管理专家艾学蛟老师，从企业危机公关的处理入手，通过大量案例引出切割理论和五度理论，分别从速度、态度、角度、气度、制度五个方面，以及示强、示弱理论详细分析企业危机应对。
类别：总裁课堂 讲师：艾学蛟 播放时长：01:37:32 目前学习人数：5236
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战略规划与突围执行之-战略的五环结构（4集）
对于企业战略规划认识不到位，无法让企业保持正确的战略方向。本课程带你了解战略规划与突围执行之战略的五环结构。从战略决定企业成败的六个案例入手，为你详细解析五环战略系统。提供三种主要的战略方法论，带你规避新旧三座大山下的战略漏洞，清晰认知做对企业的战略规划，迈向成功之道。
类别：总裁课堂 讲师：冉斌 播放时长：01:00:47 目前学习人数：6489
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高科技企业营销的四个核心问题（3集）
企业营销核心问题总是得不到解决？如何疏导企业营销体系？本课程分享了高科技企业营销的四个核心问题，从“思路不清，带病运行”、“思维老化，基础不牢”、“口号响亮，动作乱套”、“没有执行，缺少体系”四个方面深入解析企业营销的问题，为企业构建营销体系赋能，让企业营销更加顺畅、可行。
类别：总裁课堂 讲师：樊小宁 播放时长：01:06:14 目前学习人数：5209
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企业战略策划与商业模式的创新（3集）
企业总是制定不好战略策划？商业模式得不到创新？品牌化的进程总是落后于企业差异化的进程？本课程分享以好战略和好团队即好企业为核心的理念，解析定位定天下和赢在差异化的进程，提出创新商业模式的三大实用攻略，坚持以目标为导向和品牌化是企业的唯一出路，为企业制定战略落地地图。
类别：总裁课堂 讲师：王之峰 播放时长：01:33:31 目前学习人数：7721
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企业营销能力提升全攻略（3集）
成也营销，败也营销，营销是企业的心脏，而营销能力的高低，直接影响了企业适应市场竞争的结果。因此有效提升营销能力，企业才能更好生存发展。本课程分享了企业营销能力提升全攻略，分别解析了提升营销能力的五大攻略，帮助营销及市场人员建立良好的营销理念与思维，助力企业整理营销水平的飞跃。
类别：市场营销 讲师：王之峰 播放时长：00:56:09 目前学习人数：6290
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赢在差异化-让企业胜出的差异化竞争策略（2集）
在企业竞争逐渐趋于同质化的今天，差异化已经成为企业脱颖而出的致胜法宝，如何获得差异化优势，让企业拔得头筹，是企业存活必须考虑的问题。本课程分享了差异化竞争策略，解析三种不同的差异化创新方法，指引企业立足刚需，获取竞争的差异化优势，让企业在竞争中获得立足之地。
类别：总裁课堂 讲师：王之峰 播放时长：00:33:52 目前学习人数：9296
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如何打造人才供应链（4集）
人才供应链在新常态下成为企业转型的关键，决定着经营的成败。系统的人才供应链，能降低企业成本，实现人才的均衡发展。本课程杨华老师从人才规划、人才盘点、人才补给、人才培养四大方面出发，带领学员建立专业人才结构规划，打造企业人才核心梯队，实现人力资本的最大化，以促进企业战略目标的实现。
类别：人力资源 讲师：杨华1 播放时长：01:41:01 目前学习人数：7575
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用《弟子规》培养员工（12集）
读国学经典，学职场智慧。《弟子规》在现代职场上的延伸，它引用圣贤智慧，博采众家之长，是员工立足企业、企业立足商海不可缺少的“法宝”。本课程中，裴浩然老师从孝顺、忠诚、和谐、严谨、诚信和仁爱六个方面入手，一步步让员工掌握《弟子规》的精髓，通过培养一批优秀员工，打造感恩、忠诚、和谐的企业文化。
类别：人力资源 讲师：裴浩然 播放时长：04:43:10 目前学习人数：38550
客服热线：400-666-4343
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