很多企业的基层或者高管都在强调标准作业,但是在真正实施起来却流于形式,难以落地。如何才能做好标准化作业,如何能够做好标准化改善?本课程分享了标准化作业执行与改善,详解标准化作业的种类作用编制以及改善实施方法,引导管理者熟懂标准化作业的实施途径与改善要领,完善作业样板,让标准化能够真正在企业落地。
类别:生产管理 讲师:张平亮 播放时长:02:23:58 目前学习人数:889
班组早会对工作有很好的辅助作用,怎样开会班组早会?本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师,从班组早会的意义和作用入手,呈现如何建立早会管理制度,解读开好班组早会的5项原则以及班组早会的效果监管,让我们更好地开好班组早会,达成沟通成效,推动管理措施落实。
类别:生产管理 讲师:刘靖 播放时长:01:08:19 目前学习人数:106791
绩效沟通是绩效管理的灵魂与核心,是绩效管理过程中最关键、最能促进工作开展的环节,然而很多企业对于绩效沟通认识存在偏差,无法发挥真正的作用,怎样才能正确认识绩效沟通?本课程分享了阿里巴巴的绩效管理,剖析绩效沟通的开展,帮助企业在绩效管理各个环节应用好绩效沟通,最大限度提升员工的绩效,实现管理双赢。
类别:人力资源 讲师:宋劝其 播放时长:00:39:41 目前学习人数:7363