面对新时代大环境的变化,怎样有效管理供应商?本课程邀请采购供应链团队构建与咨询专家陈小之老师,为我们带来后疫情时代下的供应商管理实战。从后疫情时代大环境的巨变入手,呈现供应链的数字化发展变革,支招如何有效的管理强势供应商。
类别:采购物流 讲师:陈小之 播放时长:01:24:12 目前学习人数:833
企业间的竞争重点已逐渐向各自供应链系统的效能之争,如何实现供应商的有效把控,如何更好的控制供应链成本,已经成为企业致胜的秘钥。本课程分享了供应商质量管理,从供应商的角度介入,系统解析供应商的评估、考核、产品质量管理、过程质量管理等,系统引导企业打造供应商甄选体系,实现供应商质量的稳步提升。
类别:生产管理 讲师:李锦文 播放时长:02:37:30 目前学习人数:2115
供应商管理是采购部门的主要职责工作,与供应商进行合作的同时需要做好关系管理。那么应该怎样管理供应商呢?本课程将从供应商的分类管理、供应市场分析、采购对象的细分与规格、采购支出分类与供应商绩效评估等方面进行剖析,让采购员掌握供应商整套管理技巧,与供应商保持良好的合作伙伴关系,从而增加制造的敏捷性与柔性。
类别:采购物流 讲师:冯彦辉 播放时长:01:45:18 目前学习人数:20013
作为企业的关键部门,采购团队需要兼顾保证供应、降低成本、管好供应商这三大基本任务。若想圆满完成任务,采购人员应该具备哪些技能呢?本课程采购物流专家冯彦辉,将从实战的角度,让你理清采购的价值,学会采购成本分析与控制。通过补强沟通与谈判能力,有效管理供应商,出色地完成采购工作。
类别:采购物流 讲师:冯彦辉 播放时长:02:55:46 目前学习人数:21590