-
合同涉税风险与纳税筹划案例分析（5集）
合同管理是企业税务风险管理中的重要环节，合同条款的具体内容将直接影响纳税人的税务承担情况，因而签订合同时，需要关注详细条款，降低涉税风险。本课程分享了合同涉税风险与纳税筹划案例分析，综述通用合同及几类常见合同的涉税条款风险与筹划应对，结合合同案例解读，引导财税管理人员推行强而高效的税务筹划策略，规避合同涉税风险。
类别：财务管理 讲师：栾庆忠 播放时长：02:53:06 目前学习人数：1700
合同管理是企业税务风险管理中的重要环节，合同条款的具体内容将直接影响纳税人的税务承担情况，因而签订合同时，需要关注详细条款，降低涉税风险。本课程分享了合同涉税风险与纳税筹划案例分析，综述通用合同及几类常见合同的涉税条款风险与筹划应对，结合合同案例解读，引导财税管理人员推行强而高效的税务筹划策略，规避合同涉税风险。
-
工作家庭平衡智慧（8集）
现代职场中压力山大，难以平衡工作与家庭，这很大程度上增加了职场人的负担。怎么做到家庭跟工作的平衡呢？本课程心理咨询师分享了工作家庭平衡智慧，详细解读工作家庭的主要冲突、压力以及对应方法，引导广大职场人士实现工作与家庭的平衡，让家庭成为职场人士的减压安全岛。
类别：职业素质 讲师：詹婉园 播放时长：01:43:48 目前学习人数：1407
-
股权置换和股票质押的税务处理及风险分析（2集）
股权的转让不仅有利于公司的正常经营，同时也有让置换双方以最小代价换取最大经济利益等优点，可以说是投资者的最佳选择，当然在获取利益的同时，也要避免陷入税务风险。本课程分享股权置换和股票质押的税务处理及风险分析，引入案列解读的方式，分析两种股权转让形式的税务及涉税风险处理技巧，帮助管理者规避风险，推动企业再次腾飞。
类别：财务管理 讲师：鲍灵光 播放时长：00:52:05 目前学习人数：1476
-
如何制订企业实战销售手册（18集）
企业销售战法需要沉淀并不断升级迭代，本课程邀请资深营销研究专家江猛老师，为我们带来如何制订企业实战销售手册。从公司介绍入手，分享解产品介绍、详细的销售流程、客户痛点分析和解决建议、商务交往礼仪和技巧、集团型大客户的开发、客户考察接待，呈现销售过程中成功或失败的案例复盘等，带我们贴近销售实战，制订出符合企业的销售手册，更好...
类别：市场营销 讲师：江猛 播放时长：11:27:29 目前学习人数：8134
-
消费心理与行为洞察和营销策略（3集）
任何消费行为都是在消费心理的驱使下进行的，而不同的消费者有着不同的消费心理，抓住消费者的消费心理，代入不同的营销策略，品牌营销传播才能获得成功。本课程分享了消费心理与行为洞察和营销策略，从消费者行为、品牌营销传播、新零售品牌打造三个角度入手，引导企业根据消费心理变化探索营销策略更新，让品牌在竞争中脱颖而出。
类别：市场营销 讲师：朱玺 播放时长：01:36:11 目前学习人数：15461
-
后疫情时代下的采购成本分析与控制（3集）
在后疫情时代，企业面临要降本增效的困境，首先要做的就是控制采购成本，本课程邀请采购供应链团队构建与咨询专家陈小之老师，结合实例为我们带来后疫情时代下的采购成本分析与控制。剖析了供应链数字化发展变革，提升企业采购人员的成本意识，掌握必备的财务知识，以及采购成本控制与降低的方法。
类别：采购物流 讲师：陈小之 播放时长：01:37:38 目前学习人数：2493
-
内服外用的商业计划书（5集）
每个公司都必须有商业计划书，有利于自身做战略规划和对外吸引投资，本课程邀请资产评估师段昕宏，为我们带来内服外用的商业计划书。从我们对商业计划书的常见困惑入手，介绍商业计划书的基本架构、财务预测和投资分析，带我们认识商业计划书的整体框架和编撰设计要领，打造让投资者一见钟情的商业计划书。
类别：总裁课堂 讲师：段昕宏 播放时长：02:30:05 目前学习人数：2233
-
拿下大单之冠军销售实战训练（8集）
专业的营销技巧是企业获得客户，提升销售的关键环节，特别是针对大客户营销，如果没有标配相关的营销技能，成单也就无从谈起。本课程分享了拿下大单之冠军销售实战，系统解读从市场开发、客户分析、需求挖掘、客户谈判、销售工具应用到客户关系维护，引导销售人员由浅及深，完善销售流程，步步为营拿下大客户成就销冠。
类别：市场营销 讲师：闫治民 播放时长：02:44:48 目前学习人数：4680
-
拟上市公司股权架构设计的税务分析（5集）
在企业上市过程中，证监会发审委会重点关注很多问题，而这些问题共同点很多与公司股权架构税务规划有关，是否规划得体决定了企业能否成功上市。本课程分享了拟上市公司股权架构设计的税务分析，详细解读三种不同股东类型及其税务风险，以及股权架构设计的税务规划，引导拟上市企业合理配置股权架构，高效进行税务筹划以规避税务风险，确保企业成功...
类别：财务管理 讲师：鲍灵光 播放时长：01:42:10 目前学习人数：1604
-
高端LOFT项目销售的内涵和成功秘诀（5集）
不同房地产项目都有独具的销售技巧，高端LOFT项目亦如此。LOFT具有很高的投资价值，作为销售人员，如何更有技巧推广高端LOFT项目？本课程分享了高端LOFT项目销售的内涵和成交秘诀，着重解析投资客户的购买需求、投资目的及投资收益等相关问题，提供应对客户致命抗性的解决方案，指引销售人员有规划的对投资客户进行投资购房引导，...
类别：市场营销 讲师：何明 播放时长：01:28:02 目前学习人数：1807
-
直播选品选的对，销量翻一倍（2集）
直播选品怎么选，才能让销量翻一倍？本课程邀请直播创业导师韩丽佳，为我们带来选品选的对，销量翻一倍。从选品的分析入手，介绍选品的原则、选品的策略和产品的分类，带我们进一步了解怎样的产品才可以吸引粉丝、增加复购率，引爆直播间销量。
类别：互联网 讲师：韩丽佳 播放时长：00:40:02 目前学习人数：800
-
银行信贷业务中的财务分析实务（4集）
银行信贷业务中应怎样做财务分析，本课程邀请银行小微信贷风险专家王鑫老师，为我们带来银行信贷业务中的财务分析实务。从企业财务报表分析入手，介绍三张报表的科目分析，即资产负债表、利润表和现金流量表的分析，以及小企业非财务分析，为我们做好企业的信贷业务添砖加瓦。
类别：财务管理 讲师：王鑫1 播放时长：01:55:54 目前学习人数：1695
-
企业如何定岗、定员、定责（6集）
在人力资源工作中，经常需要采取一定的程序和方法，实现对工作额度的科学组织和公平分配，为企业提供生产动力，同时创造深厚的经济价值，定岗定员定责工作在其中就起到关键作用。课程分享了定岗定员定责在企业人力资源管理中的实施技巧，引导人力资源管理者完善组织架构设计，持续不断提升员工工作效率，为企业发展提供稳定支持。
类别：人力资源 讲师：葛军 播放时长：02:44:41 目前学习人数：6180
-
班组管理的问题与应对策略技巧（4集）
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，企业的各种生产都需要靠班组来执行，因而发现班组存在的问题，实现人性化解决策略就成了班组长必备的技能。本课程分享了班组管理的问题与应对策略技巧，通过十四个不同问题的分析与解读，引导班组长推行行之有效的管理措施，适时适地处理班组问题，确保班组保持应有的水平。
类别：生产管理 讲师：黄杰 播放时长：01:02:29 目前学习人数：4891
-
打造高效执行力（7集）
如何打造高效执行力，本课程邀请中国管理科学研究院学术委员会特约研究员晏世乐老师，为我们带来打造高效执行力。从执行力知识概述入手，介绍个人及组织执行力缺失原因及对策，分析执行力理念与原则，助力我们有效解决个人与组织执行力低下的问题，打造高效执行团队。
类别：综合管理 讲师：晏世乐 播放时长：03:02:40 目前学习人数：11969
-
洞察实体店的发展趋势（5集）
电商及新兴自媒体平台不断冲击着实体店铺，同时也由于店铺与产品定位关系，生存空间也在不断压缩，面对诸多的变数与变局，实体店该何去何从？本课程分享了实体店的发函趋势，综述实体店的升级转型及可持续发展的转变思路，引导店铺管理者深挖店铺发展机遇，结合行业发展新思路，主动迎合变局，获取机会。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：00:50:49 目前学习人数：1446
-
如何用数据思维来理解问题和分析问题（3集）
在数据化时代下，要理解和分析问题离不开数据，也离不开用数据分析获得结果，熟练使用数据分析必然成为基本技能。本课程分享了用数据思维来理解问题和分析问题的技巧，重点解析问题描述的三个维度、理解问题的三个层面以及分析问题的四个维度，引导学员系统构造数据思维，用数据提升工作效率。
类别：职业素质 讲师：杨钢 播放时长：01:12:20 目前学习人数：3628
-
仓库数据法-仓库数据里的成本漏洞（3集）
产品生产的多样化需求就决定了仓库要储备不同的物料，而这些物料不做妥善保管与维护，就会产生很多成本漏洞，造成呆料滞料的产生，最终导致账实不符，严重制约企业经营。本课程分享了仓库数据法，支招仓库管理人员采用仓库帐物卡的方式，建立完善仓库数据体系，杜绝仓库管理中漏洞产生。
类别：生产管理 讲师：王天江 播放时长：00:55:16 目前学习人数：3061
-
大数据背景下业财融合分析新思路与分析重点（5集）
大数据背景下业财融合有怎样的分析新思路与分析重点，本课程邀请高级会计师屠建清老师，从业财融合概述入手，介绍了寻找财务业绩背后的业务动因，从业务层获取业务信息，与业务人员沟通分析结果，向高层汇报解读预算执行情况等，通过详细的案例分析，带我们走近大数据背景下业财融合的新思路，掌握财务分析重点。
类别：财务管理 讲师：屠建清 播放时长：02:54:11 目前学习人数：10666
-
大客户关系建设与管理策略（4集）
大客户是企业具有战略意义的客户，对大客户的建设与管理就是客户关系管理的重心，大客户关系管理任重而道远。本课程分享了大客户关系建设与管理，着重解析大客户销售的问题、要求、分类、管理与客户分析，引导销售人员对大客户进行有效的界定与策略维护，充分挖掘大客户的价值与潜力。
类别：市场营销 讲师：吴昌鸿 播放时长：01:17:05 目前学习人数：9039
客服热线：400-666-4343
手机版