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实施OKR之解释OKR
在设定好OKR后，管理者就需要向团队成员解释OKR的设定理由，并向成员传达具体的目标以及需要实现的成果，这就非常关键。本课程分享了解释OKRs的三个现象以及三个方法，引导管理者识别盲点与误区，高效采用对应的方法解释OKR并成功进行下达，确保OKR后续执行畅通无阻。
类别：人力资源 讲师：史为建 播放时长：00:33:18 目前学习人数：1675
在设定好OKR后，管理者就需要向团队成员解释OKR的设定理由，并向成员传达具体的目标以及需要实现的成果，这就非常关键。本课程分享了解释OKRs的三个现象以及三个方法，引导管理者识别盲点与误区，高效采用对应的方法解释OKR并成功进行下达，确保OKR后续执行畅通无阻。
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打造高效执行力（7集）
如何打造高效执行力，本课程邀请中国管理科学研究院学术委员会特约研究员晏世乐老师，为我们带来打造高效执行力。从执行力知识概述入手，介绍个人及组织执行力缺失原因及对策，分析执行力理念与原则，助力我们有效解决个人与组织执行力低下的问题，打造高效执行团队。
类别：综合管理 讲师：晏世乐 播放时长：03:02:40 目前学习人数：11937
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注塑缺陷原因分析及对策（5集）
对于注塑缺陷原因分析及对策没有清晰的认识，本课程邀请从事模塑行业20余年的倪江良老师，为我们带来注塑缺陷原因分析及对策。从注塑问题的真因入手，提出解决注塑问题的指导思想，介绍诸如流涎、粘模、产品黑点、料花/浇口处气纹、产品气泡、烧焦、透明产品混色、产品颜色分布不均等问题，为我们改善注塑缺陷提出宝贵的建议与对策。
类别：生产管理 讲师：倪江良 播放时长：02:51:19 目前学习人数：3596
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十大错账引起的多交税（4集）
企业在税收缴纳的过程中，往往只关注各税种的税收缴纳规定，却忽视了财务人员对企业经营业务的账务处理，从而也导致了很多错误账务处理问题，因此识别错账才能实现少交税。本课程分享了十大错账引起的多交税，详细解读十种不同问题导致的多交税问题以及解决思路，引导财务人员提升税务筹划水平，拒绝“冤枉账”。
类别：财务管理 讲师：马昌尧 播放时长：00:57:15 目前学习人数：2884
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异议与投诉处理（4集）
由于服务过程中的各种原因与不满，客户会产生情绪与投诉，做好客户异议与投诉的处理，对于提升企业整体服务质量有着重要的意义。本课程分享了服务中的异议与投诉处理，着重解析投诉处理的原则、步骤与情绪管理，指引服务管理人员搭建有效的投诉处理机制，真正实现变诉为金。
类别：客户服务 讲师：邓艳芳 播放时长：01:04:45 目前学习人数：21514
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商业新生代的企业股权架构设计（4集）
当前资本和移动互联网正在改写着整个商业生态，企业想实现可持续发展，就必须建立有效的组织模式，股权架构设计要科学合理。本课程将讲解企业要进行股权架构设计的原因，重点剖析股权架构设计的标准、内容与方法，帮助学员掌握股权架构设计的要领，搭建合理的企业团队系统。
类别：总裁课堂 讲师：李赋刚 播放时长：02:23:05 目前学习人数：10608
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透过专家评标的角度学投标（2集）
自以为完美的投标的方案，为何总是石沉大海?投标工作看似简单，但实际上却涉及很多因素，其中专家评标就是一个关键环节。那么专家评标有什么样的标准?本课程将从专家评标的角度剖析项目投标，让你读懂专家评标的流程、准则、方法，掌握应对措施，做好投标准备，提升中标率。
类别：市场营销 讲师：阁策 播放时长：00:54:58 目前学习人数：6056
客服热线：400-666-4343
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