电商及新兴自媒体平台不断冲击着实体店铺,同时也由于店铺与产品定位关系,生存空间也在不断压缩,面对诸多的变数与变局,实体店该何去何从?本课程分享了实体店的发函趋势,综述实体店的升级转型及可持续发展的转变思路,引导店铺管理者深挖店铺发展机遇,结合行业发展新思路,主动迎合变局,获取机会。
对于制造业制造技术发展趋势分析没有很好的认识,本课程邀请企业运营专家董海滨老师,为我们带来制造业制造技术发展趋势分析。从七大新基建与前沿技术发展分析入手,呈现5G与物联网技术解读,人工智能与大数据技术、工业机器人与智能装备解读、工业互联网四大核心技术解读,助力企业把握行业发展趋势。
很多企业已认识到企业竞争本质就是人才竞争,人才差距在根本上也决定了企业的差距。这对人力资源工作提出了更高的要求,人力资源将会发生什么变化呢?本课程分享了人力资源的九大趋势,综述企业人力资源工作的变化以及未来的发展趋势,解析人力资源管理的难题与困惑,让人力资源从业者掌握应对未来变化的能力,使企业的人力资源管理走在正确的道路...
就业对于大学生来说,无异于一次新的人生规划的过程。本次课程哈龙老师通过专业的职业测评工具确定职业兴趣,明确职业价值观和求职方向,剖析企业性质和行业发展趋势,帮助求职者解决在找工作中的诸多困惑与难题,助力学员梳理自身能力长处,确定求职目标,高效获得求职信息,成功得到心仪offer。
O2O时下正火,企业想要涉足O2O,需要先对O2O商业模式有一个具体的设想。本课程结合国内外优秀的O2O商业模式案例,帮助学员全面认识O2O商业模式及其优缺点,借鉴成功企业的O2O商业模式,掌握O2O商业模式的构建方略以及未来发展趋势,懂得成功的O2O商业模式怎样去打造。
在国家对房地产的宏观调控背景下,越来越多的房企开始进行轻资产转型,让企业经营向多元化变革,那么企业要如何成功转型,到底要往哪里转?本课程分享了房企转型发展趋势,指出互联时代下的组织结构变革,支招转型背景下的减员增效三定法,从目标、人员以及预算进行系统讲解,让企业懂得对管理模式、组织架构、绩效管理及成本管控进行全面优化升级...
当前,传统的人力资源管理方式在部门内部与跨部门合作都出现一些问题,人力资源的六大模块也遇到瓶颈。在新时期HR如何找到转型的突破口?本课程将指出传统的人力资源管理意识的弊端,剖析新时期人力资源发展十大趋势,帮助HR厘清角色定位,装备向HRBP转型的素质能力和核心管理技术,让HR突破传统的人力资源管理,成为其他部门的战略合作...
一提到网红,很多人的第一反应就是炒作,那么,网红炒作到底是如何进行?网红的粉丝营销又是怎样操作的呢?本课程将揭秘网红炒作的流程,介绍网红经历的阶段,剖析网红变现的模式,带你认识网红的粉丝营销之路。帮助企业认清网红发展趁势,把握网红电商模式。
伴随人力资源工作的分化与升级,HRBP(人力资源业务合作伙伴)应运而生。作为人力资源发展的新趋势,HRBP如何在各业务单元扮演好自己的角色?本课程为你揭秘HRBP的前世今生,通过实战案例深入解读HRBP的运营模式与职业要求,帮助HRBP顺利协助各业务单元做好人才发掘、能力培养与员工关系维护等工作,发挥人力资源的最大价值。
企业薪酬问题难以解决,大多是因为在“知”上出现问题,“不知”所以“难行”。新时代如何做薪酬管理?资深薪酬管理专家将在本课程,带你深入认知薪酬管理发展、员工行为激励、薪酬要素及管理方法,全面呈现薪酬管理的五大设计方案和实施方法,帮助企业制定符合自身发展需求的薪酬方案,提升员工工作积极性。
集中力量办大事是很多人的想法,然而落实到实际的跨部门工作时,往往出现脱节,甚至严重影响进度,从战略层面而言,有没有可行的方案,让组织项目化治理更流畅?本课程带来组织战略的项目管理方略,帮助你打破金字塔式官僚体制,提升组织的运作效率,让组织化为战略目标而服务。