创新是企业持续发展的引擎,能让企业赢在未来,要如何培育创新思维、提升创新能力呢?本课程邀请高级职业培训师晏世乐老师,为我们带来培育创新思维,提升创新能力。从创新概述入手,介绍如何培养创新能力,通过多案例列举创新实践方法,开拓我们的创新思维,引领企业创新能力的养成。
作为著名的纵横家,鬼谷子的才能在军事、外交上发挥得游刃有余、淋漓尽致。在企业管理方面,鬼谷子的各种权谋计策,同样给企业家深远的指导与智慧启示。本课程鬼谷子研究专家翟老师通过对鬼谷子的独家剖析解读,着重分享鬼谷子在企业团队、品牌、营销、商机等不同角度的管理智慧,引导管理者透彻理解应用鬼谷子管理智慧,引领企业披荆斩棘,屹立于...
对于敏捷项目管理之极限编程XP没有清晰的认知,本课程邀请项目管理专家杨久成老师,为我们带来敏捷项目管理之极限编程XP。呈现XP的核心价值观和12个实践原则,分析测试驱动开发和重构、以及持续集成,带我们更好地掌握敏捷项目管理方法极限编程XP。
一个购物中心的成功与否不仅取决于前期的选址定位、规划设计、招商及开业后的运营管理,其经营价值、资产升值和资本价值更依赖于长期的物业营运、服务和管理!?本课程分享了商业物业管理内容与策略,探究好的物业服务模式,让物业保值增值,更好服务于商户及客户。
为什么阿里人这么玩命?本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师,为我们解读阿里巴巴企业文化构建与实践。从阿里巴巴管理金字塔入手,介绍了阿里巴巴价值观的演变,结合案例剖析从精神层、制度层、行为层、表现层借鉴标杆企业文化搭建与落地,启示指导企业自身的文化建设工作。
在越来越注重个性化的今天,最大程度满足消费者个性化的需求,才能更好占领市场,海尔智能工厂既提高了产品的附加值,又提高了生产效率,值得我们借鉴。本课程分享了海尔家电智能工厂的成功案例,从智能设计、生产、服务到管理等六大不同模块,解析海尔智能工厂的实施规划,为企业建设智能工厂提供成功经验。
基层党建不懂特色实践与创新探索?本课程分享了多维度党内组织生活与经营管理互融互促问题,提出党建要以科学理论为指导,以科学方法为支撑,以科学制度作保障。通过党建+经营管理的实践探索提出“四贴近”思路和新时代新担当新作为的党员干部,以及互联网+党建平台的运用。
在人力资源管理中,组织发展OD无疑是最难的模块,而一个强而有力的OD顾问角色,不仅有助于组织战略的落地实施,同时也是组织稳定健康发展的有力保障。本课程分享了组织发展OD实践团队的甄选与打造,对OD顾问及其能力模型、过程咨询进行了详细解析,帮助企业构建匹配的OD选择模型,确保OD顾问有效推动组织升级。
企业文化是企业核心竞争力的关键所在,成功的企业文化对外具有一定的引力作用,对内具有一定约束作用。本课程从三个层面确定企业文化打造的关键点,剖析企业文化落地策略的三部曲,分享标杆企业文化落地的实践战术,通过文化建设激发员工斗志,增强企业的凝聚力、向心力。
企业面临着产业升级和管理转型的挑战,而市场环境的剧变,导致很多企业陷入经营管理和绩效薪酬的困境,如何才能正向有效考核,如何才能保证客观公正,很多企业都在探索。本课程分享了GSC绩效游戏模型与实践,系统讲解GSC游戏积分卡模型系统及其应用,帮助人力资源管理者实现绩效管理游戏落地,切实有效解决绩效管理和考核的种种难题。
情境体验培训包括职业能力、技能技巧的培训,是心态、知识、能力整合的综合体。本课程人力资源管理学者冯学东将从理论与实践两方面入手,分享情境体验培训模式的理念,以及构建的路径与方法,帮助企业培训管理人员懂得创设情境,让员工在情境之中展现能力、培育能力,在真实情境中有效转化应用能力。
房地产企业高利润的黄金时代已经过去,不少企业面临着成本上升,资金短缺,人员流失的问题,在这样的关键点上,很多企业开始实施项目跟投机制,让企业实现转型创新与变革,那么要如何实现呢?本课程分享了后黄金时代下房企项目跟投机制的实践与升级,通过大量案例解读,重点分析跟投机制六步法及其实施要点,帮助房企实现风险共担,利润共享,激发...
大学生离开象牙塔,面对即将迎来的职场新生活往往会找不到自己的位置,无法融入职场,由此常常产生负面情绪,影响个人成长。本课程为你揭晓大学生最想知道的五个秘密,了解大学生活如何正确学习与实践,帮助大学生认识自我,理清思路真正过好大学生活,为进入职场做好充分准备。