女人管理好一个家庭就好比管理一家公司,自己则是家庭的CEO,只有各个方面正常运转,便是家庭发展下去的基础。本课程分享了女人怎样做好家庭的CEO,完整阐述女人的能力提升与维护家庭稳定的秘籍,引导广大职场女性实现家庭与工作的双平衡,让女人在家庭中游刃有余,成为家庭的主心骨。
现代职场中压力山大,难以平衡工作与家庭,这很大程度上增加了职场人的负担。怎么做到家庭跟工作的平衡呢?本课程心理咨询师分享了工作家庭平衡智慧,详细解读工作家庭的主要冲突、压力以及对应方法,引导广大职场人士实现工作与家庭的平衡,让家庭成为职场人士的减压安全岛。
如何正确推行阿米巴经营?本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师,为我们解读阿米巴经营在中国的落地实施。从阿米巴经营推行中的误区入手,解读阿米巴经营与精益生产的交汇点与相辅相成的关系;带来中国人的“平衡落地法”,解析阿米巴经营的道、法、术与落地方法,助力我们成功导入阿米巴经营。
平衡计分卡作为最伟大的管理工具,能够解决企业关注单一财务引发的发展不平衡问题。本次课程包绿菲老师通过平衡记分卡的释义分析,分享战略地图的适用类型,通过计分卡打分方式与战略地图回顾模板的举例,解锁战略地图操作指南六步法,帮助企业建立合适的财务平衡,解决平衡记分卡与战略地图实施过程中的各种困难。
企业战略规划是将目标明晰、合理、规划、分解、实施的组织行为,长远的发展战略规划可以帮助企业认识大市场背景,并适时的调整措施。本课程通过解码组织战略,给出组织战略规划工具,指导BSC平衡计分卡的应用,详解BLM模型的战略规划与执行,让学员做对战略规划并能落地,为企业发展赋能。
平衡计分卡是企业战略分解、执行、落地的重要管理工具,一直以来都备受推崇。本课程将剖析平衡计分卡的财务、客户、内部流程与学习成长四维度,教你懂得通过为员工提供良好的学习成长环境,优化内部流程,满足客户需要的价值,实现财务收益,从而确保企业战略的有效落地。
生产线的平衡是衡量企业均衡生产管理水平的重要指标,但是对于大多数生产企业而言,生产线平衡仍存在很大问题,生产效率也受到严重影响。本课程分享了精益生产之线平衡模式的设计流程与步骤,结合精益生产的改进措施,确保人机料法环的优化配置,实现产能的最大化,提高企业的竞争能力。
战略绩效管理是集团企业执行战略的前提,没有战略绩效管理,何谈战略执行?而进入互联网+时代,BSC+OKR已经逐渐成为绩效管理的主流地位。集团企业应该如何有效利用这一战略绩效管理工具呢?本课程将分享BSC+OKR实战设计五步法,帮助企业做好战略绩效管理,有效地改善、提升自身的战略执行能力。
目标管理与绩效考核是企业人力资源管理中的重点与难点,考核虽不是万能的,但没有考核是万万不能的。本课程实战型人力资源专家娄萌,将解读KPI指标体系,分解绩效目标,设定关键指标,分享成功关键法和平衡记分卡,帮助企业做好目标管理与绩效考核的落地实施工作。