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服装、家纺精益生产流程规范管理基础（7集）
服装、家纺企业成功推进精细化管理，有科学的流程和操作程序。本课程邀请服装精益生产流程管理咨询专家沈维良老师，为我们带来服装、家纺精益生产流程规范管理基础。从科学规范流程开始，到如何细化各部门、岗位的操作程序，老师根据多年在企业的实操经验，助力服装企业优化组织架构，促进精细化管理进程。
类别：生产管理 讲师：沈维良 播放时长：04:02:19 目前学习人数：2772
服装、家纺企业成功推进精细化管理，有科学的流程和操作程序。本课程邀请服装精益生产流程管理咨询专家沈维良老师，为我们带来服装、家纺精益生产流程规范管理基础。从科学规范流程开始，到如何细化各部门、岗位的操作程序，老师根据多年在企业的实操经验，助力服装企业优化组织架构，促进精细化管理进程。
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服装行业精益制造之现场改善（4集）
身处服装行业但对精益制造之现场改善不明晰？本课程分享了服装行业精益制造之现场改善的理念和工具，从精益制造之基础理念出发，到精益制造现场改善原则和七大浪费认知，支招精益制造现场改善十二项工具，给出推动改善系统的PDCA方法，助力服装企业构建现场持续改善体系。
类别：生产管理 讲师：谢俊芝 播放时长：02:36:08 目前学习人数：4149
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服饰企业价值供应链数字化管理（4集）
服装行业从业者对供应链数字化管理不够熟悉，对企业价值掌握度不高？本课程分享了如何对服装行业供应链进行数字化管理，从服装行业发展需求入手，针对供应链现状痛点分析，实现供应链高效管理目标，通过标准化、计划型、数据化、可视化管理思维，建立柔性供应链管理体系。
类别：采购物流 讲师：谢俊芝 播放时长：01:39:33 目前学习人数：4398
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服装制造之工时、工价制定（5集）
对服装制造之工时工价的制定不够了解，本课程邀请广东省纺织协会专家委员谢俊芝老师为我们详细讲解服装制造之工时工价的制定。从标准工时的概况入手，详细阐释为什么要推行标准工时,呈现标准工时的构成和在服装行业的应用，支招标准工时工价的制定和导入标准工时的注意事项。
类别：生产管理 讲师：谢俊芝 播放时长：01:46:48 目前学习人数：3947
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服装行业精益生产高效秘籍之产前准备（3集）
服装行业从业者对产前准备不够熟悉，无法保障生产有顺进行。本课程分享了服装行业精益生产高效秘籍之产前准备，为你解析产前准备十大内容。通过呈现服装工艺流程与工艺分析，深入解读产前样的制作及问题记录，支招产前培训的方法技巧和步骤，促进服装生产高效运作。
类别：生产管理 讲师：谢俊芝 播放时长：01:15:34 目前学习人数：4703
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服装行业精益制造之精细化管理（4集）
丰田TPS核心管理思想给生产企业带来了精益管理的经验，成为企业改善经营、提高利润的榜样。TPS核心管理思想是什么？服装行业如何最大化程度做好精益制造？本课程将带您对标学习丰田的成功之道，看清服装行业的未来发展道路，透析精益生产模式改善思维，支招服装制造方法创新与精细化管理流程，促进服装企业精细化管理进程，减少生产成本。
类别：生产管理 讲师：谢俊芝 播放时长：01:45:09 目前学习人数：7181
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让生产成为利润中心（12集）
企业间的竞争已经转移到成本的竞争，生产成本最终也会影响企业利润的高低。如何让企业不被淘汰出去确保企业永续经营？那就是从生产获得更多的利润。本课程分享了让生产成为利润中心的策略，从5S、效率、流程、品质、数据、设备等不同角度，深度解剖生产各个环节投入与产出，重新寻找利润点，让生产服务于企业利润。
类别：生产管理 讲师：李金波 播放时长：04:18:32 目前学习人数：101613
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排除终端顾客异议的方法
在终端门店销售过程中，销售员碰到顾客提出异议的情况时，难免会觉得很棘手，处理不当就会直接失掉顾客。反之解决了顾客异议，成交也就水到渠成了。本课程将对顾客提出异议的原因进行剖析，分享排除顾客异议的方法，帮助你顺利找出并解决顾客的抗拒点，抓住机会逆转局势，实现顺利成交。
类别：市场营销 讲师：吕依玲 播放时长：00:41:34 目前学习人数：4709
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门店导购如何塑造产品价值（2集）
门店导购介绍产品时，如果只是泛泛而谈，没有明确说出产品的价值，根本不足以打动顾客。那么，如何塑造产品价值才能激发顾客的购买欲望呢?本课程将传授FAB法则，教你从特性、优点与好处三方面入手，塑造产品价值，懂得不同类型的销售话术，成功打动顾客，让成交水到渠成。
类别：市场营销 讲师：吕依玲 播放时长：00:51:51 目前学习人数：5604
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门店导购怎样挖掘客户需求（2集）
对于门店导购员来说，说的好不如问的好。懂得提问，问到客户心坎里，了解到客户的需求，才能更好地给予服务。门店导购员要怎么提问才能掌握客户的需求呢?本课程将通过剖析顾客的购买动机，总结导购提问的方式和技巧，让你懂得通过提问探测客户真实需求，让成交变得顺理成章。
类别：市场营销 讲师：吕依玲 播放时长：00:57:00 目前学习人数：3817
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门店导购如何吸引顾客进店
想实现门店成交，第一步就得吸引顾客进店。为何门前客流很大，进店率却一直徘徊在低谷?而在店前拍手鼓掌、放歌等传统方式对顾客已没吸引力，如何创新做法为门店带来客流呢?本课程将分享吸引顾客进店的新技巧与注意事项，教你做好淡场及旺场顾客进店后的服务，吸引并留驻顾客，打好终端销售第一枪。
类别：市场营销 讲师：吕依玲 播放时长：00:46:09 目前学习人数：6105
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服装商品企划（4集）
商品库存积压一直是服装品牌头疼的问题，想解决好这个问题，详细的商品企划是必不可少的。本课程将系统介绍服装商品企划流程，重点阐述商品的品类、色彩与设计企划，让你懂得结合顾客需求与流行趋势，策划、开发产品，实现品牌盈利，从此不用担心有卖不出去的服装商品。
类别：市场营销 讲师：李爱 播放时长：01:56:37 目前学习人数：7762
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服装销售之卖场陈列（3集）
为何人家的服装门店人山人海，我们的店却冷冷清清?陈列也可以称为“视觉营销”，若想让服装更好卖，你需要掌握这些陈列技巧。本课程将分享服装卖场的主题与动线设计方法，传授服装陈列技巧，让你懂得设计高大上的服装橱窗，打造优雅、整洁、有序的卖场，吸引更多的顾客进店消费。
类别：市场营销 讲师：梁珊珊 播放时长：01:15:23 目前学习人数：4060
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服装门店如何做好评估与监控
评估与监控是服装门店落地运营过程中缺失比较严重的两个环节，如果不加以重视，那么就难以发现运营漏洞，不利于长久发展。本课程为你系统讲解门店评估与监控的具体方法与实施细节，为服装门店运营管理扫清盲区，实现门店运营平衡稳定发展。
类别：市场营销 讲师：李坤恒 播放时长：00:23:50 目前学习人数：3028
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服装门店员工激励与团队打造（3集）
新生代员工的进入，单一的激励机制已经不再对员工起到作用，店铺带教失当，也容易影响团队之间的协作配合，最后损失的是门店的效益。本课程让服装门店运营专家，告诉你如何进行多样有效的非金钱激励，以及提升团队凝聚力的有效方法，帮助零售门店提升员工工作积极性，缔造高效团队。
类别：市场营销 讲师：李坤恒 播放时长：01:38:35 目前学习人数：3302
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服装门店教练式员工管理与辅导（4集）
服装零售门店日常工作中，员工之间容易出现执行不到位、对工作不上手以及出现抱怨等现象，究其根源，还是门店管理存在漏洞。本课程通过盘点店铺管理现状，剖析问题根源，提出落地解决方案，让管理者掌握NLP教练式辅导，提升员工执行力与工作积极性，为服装门店增添发展动力。
类别：市场营销 讲师：李坤恒 播放时长：02:32:10 目前学习人数：4210
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服装门店数据化诊断与业绩提升（4集）
服装零售企业的管理者对销售数据往往表现不够敏感，对店铺的优劣势也只停留在感觉上，规划能力不足，长此以往，店铺业绩必然下滑。本课程针对上述问题，为零售企业剖析当下门店病症，帮助管理人员系统掌握销售数据分析技巧与业绩提升落地方案，有效提升管理人员的诊断力与规划力，倍增销售业绩。
类别：市场营销 讲师：李坤恒 播放时长：02:29:37 目前学习人数：3731
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服装零售企业的经营新思路（2集）
服装零售企业要想持续赢利，改变原有运营思维与客户服务策略是关键。没有好的制导系统，其它零件再好也无法发挥作用。本课程将介绍新实体零售环境下企业运营的新思维模式与服务营销策略，帮助服装零售企业从过去的销售思维向经营思维转变，提高顾客对品牌的黏度，业绩轻松翻倍。
类别：市场营销 讲师：李坤恒 播放时长：01:18:00 目前学习人数：4494
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如何重塑实体零售核心竞争力（2集）
面对新生代员工的涌入，零售企业传统的管理方法逐渐失灵，品牌的核心价值逐步减弱，客户流失严重。关键还是企业缺乏一套新的管理运作体系支撑新形势下的发展。本课程为零售企业引入一套新的管理工具——NLP教练技术，通过对该技术的介绍与运用，帮助企业掌握新管理模式，推动零售企业变革，重塑品牌核心竞争力。
类别：市场营销 讲师：李坤恒 播放时长：00:59:26 目前学习人数：3912
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服装销售目标与业绩管理（4集）
服装零售门店在向员工传达业绩目标的时候往往只是简单地给个数字，员工执行起来会比较困难，后期跟进不到位，门店自然达不到销售目标。本课程服装销售管理专家方芳将教你逐步分解销售目标，清晰具象地传达目标，随时跟进目标，从顾客数、搭配率、件单价入手提升销售结果，出色完成门店业绩目标。
类别：市场营销 讲师：方芳 播放时长：02:01:07 目前学习人数：5791
客服热线：400-666-4343
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