对于企业流程设计与再造没有清晰的认识,本课程从流程管理的内涵入手,呈现企业流程管理的方法与工具,通过流程管理四步法提高执行力度,支招流程优化工程的程序,以及流程优化的步骤,助力我们掌控流程优化成功的关键因素,更好地做好流程的设计与再造。
流程管理是企业一个重要的战略管理工具,流程管理水平高低直接影响企业的运营效率以及未来的发展,因此熟懂流程管理相当必要。本课程分享了企业流程管理的实施改善策略,着重解析流程管理的甄别、变革与优化,支招流程优化项目推进方法,引导管理者规避误区,抓住流程管理关键因素,成功推进流程管理改善工作。
对于企业流程不熟悉,不懂如何管理及优化?本课程邀请质量改善专家李见明老师,从流程及流程管理的理论入手,再通过流程的梳理与设计,流程与绩效,流程的优化与持续改进,系统呈现、深入地解读企业流程如何管理与优化。
没有高效的运营管理方法,连锁店铺每况愈下终将错失扩张与生存机会,因此,提升店铺的经营管理能力,确保店铺在竞争中获得优势刻不容缓。本课程分享了店铺高效运营管理的八大核武器,详细解析店铺运营能力提升的八大举措与策略,有效引导店长提升运营管理水平,让店铺经营业绩不断攀升。
企业用工在向着法制化的轨道前进与发展,与此同时,用工过程中风险问题也日益突出,因此做好相关的流程管理与风险防范,企业的用工管理才能实现规范化。本课程分享了用工流程管理及风险防范,着重解析劳动合同变更、调岗调薪以及绩效管理的操作细则,提升HR管理者的风险防范意识,维持用工风险在可控范围内。
千言万语不如一张图。在职场中我们经常会遇到一些作业步骤或者程序,需要清楚地描述工作过程的顺序,而使用文字进行说明显然会非常臃肿,因此,流程图的使用也就孕育而生。本课程分享了流程图的构成及制作要领,帮助你快速掌握流程图的使用技巧及方法,工作流程一目了然,快速有序完成各项工作,创造更高效的工作成果。
业务流程直接关系到HR工作质量的优劣。流程没做好,工作是慌乱而杂乱无章的。如何更好的进行业务流程管理?本课程分享了业务流程的详细知识,解读五十一项业务流程,手把手教你根据公司和业务情况画出适合的流程图,让你对人力资源工作了然于胸,通过规范工作流程,提升工作效率,做一个成熟高效的HR。
项目流程管理是企业开展工作的依据和核心,规范精简、分工明确的流程才能有助于提升企业效益。本课程将分享项目流程管理的实战技巧,逐一突破整体流程管理、项目阶段流程管理、项目知识领域流程管理,帮助项目管理者完善项目流程,有效把控项目各阶段关键节点,提高项目管理成效。