企业要想成功,设计好盈利模式是关键,本课程邀请多家股份公司的战略顾问何晓智老师,为我们带来梳理盈利模式,实现利润增长。从中小企业的问题和困难入手,介绍企业成功第一课:搞定盈利模式,分析战术层面如何强化企业的吸金术,以及战略层面如何寻找企业的摇钱树,通过案例讲述设计好盈利模式是商业模式中最重要的板块。
腾讯的商业模式就是以强大的免费社交软件等吸引庞大的用户群,在此基础上利用增值业务和游戏来实现货币化。本课程深入解读Qzone和YY商业模式,剖析腾讯式商业模式的商业本质,让学员借鉴时下具有代表性的成功商业模式,掌握虚拟产业运营的思路与方法,为虚拟商业竞争打好根基。
虽然人们消费方式的改变,渠道也在发生变化。互联网时代,线上渠道,俗称电商,成为现阶段发展良好的渠道业态。本课程将通过京东线上渠道模式为案例,为你系统解析线上渠道的产品模式、盈利模式以及增长模式,帮助企业掌握线上渠道的搭建策略,借鉴标杆企业线上渠道商业模式,构建属于自己的电商王国。
当前,以阿里云型商业模式为代表的散租方式越来越受到推崇,是未来能够大力发展的To B出租产品业态。本课程将通过Salesforce与阿里云的案例,剖析To B供应链产品的出租模式、盈利模式与增长模式,帮助学员更好地理解To B出租产品业态,让企业借鉴当下优秀的创新型商业模式。
B端客户需要流量进行自身的品牌推广,吸引更多客户,流量经济也由此应运而生。流量产品模式的本质是什么?它如何产生盈利性的商业模式?本课程将为你揭晓。科技创新与商业模式专家结合多个典型案例,系统介绍To B线上流量产品模式的运行、盈利与增长,帮助企业了解To B线上产品模式,打造优质流量产品。
近两年来,随着移动互联网的快速发展,共享经济应运而生,其中最具有代表性的就是滴滴快车。本课程科技创新与商业模式专家张雷将以滴滴为例,介绍共享经济的发展历程、前提与本质,剖析共享经济的价值链与盈利模式,带你全面了解滴滴型商业模式,通过借鉴时下创新型的商业模式,认清成功商业模式打造必须要解决哪些难题。
O2O时下正火,企业想要涉足O2O,需要先对O2O商业模式有一个具体的设想。本课程结合国内外优秀的O2O商业模式案例,帮助学员全面认识O2O商业模式及其优缺点,借鉴成功企业的O2O商业模式,掌握O2O商业模式的构建方略以及未来发展趋势,懂得成功的O2O商业模式怎样去打造。
互联网的不断应用与转型,让内容类产品获得丰富的盈利空间,如何让这些产品产生更多的价值,是产品负责人的工作职责。内容产品可以设计哪些变现机会?本课程分享了内容产品的盈利模式,围绕为情感付费的特质,深剖其变现策略与运营模式,打造稳定且成熟的共赢生态圈。
数据表明,百分之80的企业在现有规模下,普遍有增加百分之30-50利润的潜力,面对激烈价格战导致的盈利不断下滑,企业如何改变策略,有效提升利润空间?本课程分享了企业利润倍增的重要途径,帮助你识别发展瓶颈,通过六步法优化盈利模式,倍增利润。