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业务招待费与部门零星费用管控（3集）
业务招待费和部门零星费用的管控，关系到企业的效益。本课程邀请高级会计师段昕宏老师，为我们带来业务招待费与部门零星费用管控。从业务招待费用的分类分析入手，介绍业务招待管理控制，包括业务招待标准设置、申请审批、台账登记；并支招部门零星费用管控，帮助我们更好地管控企业成本。
类别：财务管理 讲师：段昕宏 播放时长：00:47:17 目前学习人数：1930
业务招待费和部门零星费用的管控，关系到企业的效益。本课程邀请高级会计师段昕宏老师，为我们带来业务招待费与部门零星费用管控。从业务招待费用的分类分析入手，介绍业务招待管理控制，包括业务招待标准设置、申请审批、台账登记；并支招部门零星费用管控，帮助我们更好地管控企业成本。
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物料精准盘点七大方略（5集）
做好盘点工作，是制造业实施物料精准管理的前提。物料做到精准盘点，有什么技巧和方略，本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们带来物料精准盘点七大方略。从物料盘点3大策略入手，介绍物料盘点3种程式、3项规程，盘点准备5个做好，以及精准盘点8项要求、盘点票的操作技巧和盘点7大操作技巧，让我们全方位掌握如何精准盘点物料。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：02:18:06 目前学习人数：5023
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华为班组管理（6集）
华为班组管理有什么技巧和秘诀，本课程邀请精益生产与班组建设实战专家杨华老师，为我们解读华为班组管理。从班组长角色认知与素质模型入手，分享六型六星班组建设、华为班组员工管理、班组如何留人、班组多能工培养、班组沟通与工作面谈、华为班组班前会、班组员工激励等，通过借鉴标杆企业班组管理，打造专业化的班组管理人才。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：02:39:22 目前学习人数：16106
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物料精准管理11法则（2集）
物料精准管理有什么法则，本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们带来物料精准管理11法则。从生产物料精准管理的5适法则入手，介绍了生产物料适时、适质、适价、适量、适地的法则；另外还介绍了物料精准管理ABC分类6项法则，让我们对物料精准管理有更多的了解。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：00:48:50 目前学习人数：23291
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高效商品管理（2集）
做不好商品管理，往往会出现定位错乱、陈列布局不当、价格断层、推广乏力等状况，商品管理如何做到高效有用，本课程邀请实体店零售经营讲师卿列军，从对商品管理的认知入手，支招商品定位组合思路、商品陈列推广策略、商品生命周期管理和商品主推销售策略，通过商品的高效管理，做到顾客青睐，卖得出、赚得到，保持店铺优势。
类别：市场营销 讲师：卿列军 播放时长：00:48:09 目前学习人数：5650
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工资条的制作及常见棘手问题解决（4集）
制作工资条看似一项基础活，但不少办公人员为此却花费不少精力，如果员工数量众多，使用必要的批量制作方法是必须的。本课程分享了工资条的制作及常见的棘手问题，通过邮件合并功能分析介绍工资条批量制作的方法，并对常见问题进行讲解，实操解决方案，帮助学员最大限度减轻精力投入，提高工作效率。
类别：人力资源 讲师：马成功 播放时长：00:49:45 目前学习人数：8738
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员工行为安全与管理（3集）
员工日常工作中，如果不对其加强安全培训与管理，就可能会有发生事故的危险。本课程系统介绍不安全行为的基本常识与原理，让学员巩固安全管理与控制的基础性工作，掌握安全管理相关程序措施，帮助企业建立一套员工行为安全管理的有效机制，提升全员的安全意识和技能，规避员工不安全行为带来的风险。
类别：生产管理 讲师：范效宗 播放时长：01:29:41 目前学习人数：139482
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手把手实操51项HR业务流程管理（5集）
业务流程直接关系到HR工作质量的优劣。流程没做好，工作是慌乱而杂乱无章的。如何更好的进行业务流程管理?本课程分享了业务流程的详细知识，解读五十一项业务流程，手把手教你根据公司和业务情况画出适合的流程图，让你对人力资源工作了然于胸，通过规范工作流程，提升工作效率，做一个成熟高效的HR。
类别：人力资源 讲师：唐大雷 播放时长：02:04:27 目前学习人数：7607
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服装销售目标与业绩管理（4集）
服装零售门店在向员工传达业绩目标的时候往往只是简单地给个数字，员工执行起来会比较困难，后期跟进不到位，门店自然达不到销售目标。本课程服装销售管理专家方芳将教你逐步分解销售目标，清晰具象地传达目标，随时跟进目标，从顾客数、搭配率、件单价入手提升销售结果，出色完成门店业绩目标。
类别：市场营销 讲师：方芳 播放时长：02:01:07 目前学习人数：5806
客服热线：400-666-4343
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