在企业管理中，冲突是客观存在的。而所有的冲突都是具有两面性，如何趋利避害，将有效的冲突转化为企业发展的重要手段，是企业实施冲突管理的重要途径。本课程分享了企业行政应急与冲突管理，着重解析冲突的原因、类型、作用、原则及应对步骤等，全面引导管理人员做好有效的管理方案，有效管理改善冲突，让冲突朝有利的方向转变。
类别：人力资源 讲师：孙海蓝 播放时长：01:59:26 目前学习人数：6323
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在企业管理中，冲突是客观存在的。而所有的冲突都是具有两面性，如何趋利避害，将有效的冲突转化为企业发展的重要手段，是企业实施冲突管理的重要途径。本课程分享了企业行政应急与冲突管理，着重解析冲突的原因、类型、作用、原则及应对步骤等，全面引导管理人员做好有效的管理方案，有效管理改善冲突，让冲突朝有利的方向转变。
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