随着区域店铺的不断增多,店铺的经营管理越来越困难,如何有效提升店铺业务,如何更好处理人货场三者的协调,这让很多店铺管理者很犯愁。本课程分享了区域业绩倍增密码,综述店铺业绩提升的六个关键指导策略,引导店铺管理者掌握持续提升业绩的方法,加快人才培养速度,让成功经验得到不断复制,实现区域店铺利润倍增。
创新是企业持续发展的引擎,能让企业赢在未来,要如何培育创新思维、提升创新能力呢?本课程邀请高级职业培训师晏世乐老师,为我们带来培育创新思维,提升创新能力。从创新概述入手,介绍如何培养创新能力,通过多案例列举创新实践方法,开拓我们的创新思维,引领企业创新能力的养成。
对于企业而言,强化风险管控意识,提升应急管理能力十分重要。本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师,为我们带来强化风险管控意识,提升应急管理能力。从前言入手,介绍风险管控基础知识及辨识要领、应急管理必要性和几点关注事项,强化我们对于风险的管控能力,更好地应对突发事件。
做直播的商家越来越多,同时也带来了主播的兴起,如何入门是很多新手主播的难题。作为新手主播,如何才能实现0的突围,快速突破冷启动期,实现销售业绩稳步提升?本课程分享了新手主播从0到1的必备8招,引导新手主播快速认准自身定位,不断提升自己能力与应变水平,突破销售业绩局限,让头部主播达成不再是奢求。
企业需要客户,而其所做的一切经营活动,就是要把客户挖掘出来。对于渠道商亦是如此,如何协助渠道商实施客户挖掘,做好客户维护,是新时代下企业渠道管理的必经之路。本课程分享了以客户价值为导向的渠道管理,全方位解读渠道商管理的方法与策略,引导渠道商系统化搭建营销管理体系,确保营销目标有效执行,实现客户价值最大化输出。
随着收入水平以及社交圈不断扩大的需求,也在推动很多职场人士加深对奢侈品牌的认知与理解,奢侈品牌流行与时尚趋势是怎样的?本课程知名形象礼仪专家对服装以及珠宝类奢侈品牌进行详细解读,引导学员对奢侈品牌有更好的认知与品牌形象记忆,提升个人奢侈品牌的鉴赏能力,把握奢侈品牌流行趋势。
组织能力是企业成败的关键,企业规模化、可持续发展只能靠组织能力。本课程组织能力研究专家,为我们分享打造组织能力的极简模型-三力模型。通过实战案例分析,帮助我们应用三力模型穿透企业里的现象和问题,懂得怎样去提升组织能力,实现持续增长。
企业经营范围和规模的不断变化,审计对象和内容也日益复杂,审计人员就面临更大的压力和挑战,势必也会有一定的风险,那么如何最大限度降低审核风险,更好保护审计人员自身?本课程从审计人员的自我保护、胜任力以及生存定义三个不同层面,协助审计人员实现自我保护与能力建设,营造强大心理防线,确保审计工作顺利开展。
【组织能力系统班】,是由英盛网联袂多位组织能力实战派专家共同研发,本课程浓缩组织发展精髓,剖析多家领先企业的案例及业务场景,萃取国内外资深OD总监最佳实践。课程内容直击组织发展痛点,深入浅出讲解组织能力提升的本质三力模型,配合实效的案例工具,帮助学员快速掌握组织能力打造的模式。
道路是曲折的,前途是光明的。而逆商与逆商领导力就是摆脱困境到走向辉煌,必须具备的。本课程邀请清华大学社科学院积极心理学指导师詹婉园老师,分别解读了放弃者、扎营者、攀登者三种不同人群的生活方式、工作状态、人际关系、应对变革、和抗逆力等,支招如何提高自己、他人与团队逆商,助力企业打造攀登者文化、高逆商团队。
对于提高领导干部七种能力没有清晰的概念,不知有什么方法可以提升。本课程邀请国务院国资委认证高级政工师成才老师,为我们讲解提高领导干部七种能力。从提高政治能力入手,分别支招了提高调查研究、科学决策、改革攻坚、应急处突、群众工作和抓落实能力,煅造新时代党务领导干部的综合素质。
对于提高党务工作者综合能力没有明确的认识,不知道有什么实用的方法,本课程邀请国务院国资委认证高级政工师成才老师,为我们带来提高党务工作者综合能力的8个实用方法。从提高知识能力入手,分别介绍了写作能力、演讲能力、沟通能力、统筹能力、思考能力、成果能力和价值能力的提高,全方位塑造党务工作者的素质能力。
数字化时代的竞争依然是人才竞争,而人才的竞争力也会成为企业的核心竞争力,促使企业向前发展。因而,识别人才,匹配人才将是企业发展的命门。本课程分享了数字化时代企业人才发展规划,结合HBDI优势测评工具,让员工更好了解自身能力水平,实现精确定位与规划发展,实现将个体价值汇聚成组织智慧,为企业发展赋能。
没有专业的营销谈判能力,很难在谈判博弈中取得先机。本课程邀请最务实谈判培训师吕憬芊,从定下胜算基调的破冰技巧入手,呈现如何更懂客户需求赢得先机,再通过案例解读如何条件式的开价争主动、探底线和有理有据强引导提案促成交,助力营销人员在与客户谈判中做到游刃有余,步步推进达成谈判目标。
阿米巴经营长不同于传统管理者,需要慎重选拔、培养得当方可胜任。本课程中国式阿米巴经营落地实践第一人胡八一老师,从传统组织与阿米巴组织的区别入手,提供选拔阿米巴经营长的六大方法,以及支招如何培养阿米巴经营长的核心能力,包括算账、买卖的能力,让企业懂得如何培养阿米巴经营长队伍。
企业持续成功离不开组织能力的打造,组织能力如何落地?本课程对企业经营及人才管理的核心理论做提炼性解读,展示组织能力打造的步骤,从员工意愿、治理、能力三方面提供落地实施的路径工具方法,提出员工能力5R模型构建,提升企业人才晰选用育留管理。
成也营销,败也营销,营销是企业的心脏,而营销能力的高低,直接影响了企业适应市场竞争的结果。因此有效提升营销能力,企业才能更好生存发展。本课程分享了企业营销能力提升全攻略,分别解析了提升营销能力的五大攻略,帮助营销及市场人员建立良好的营销理念与思维,助力企业整理营销水平的飞跃。
不管什么时候,人才都是企业发展的第一资源,对于创业公司而言,如何在短期内招揽合适、匹配的人才,也将决定企业能否在高速扩张期,得到稳定发展的关键。本课程分享了企业如何迅速建立中坚力量,重点解析企业如何在A轮到C轮扩张期选聘到急需的人才,迅速建立一支铁军队伍,助力企业高速发展。