对于信贷视角下财务报表分析与舞弊识别没有清晰的认识,本课程邀请复旦大学会计学博士马军生老师,为我们带来信贷视角下财务报表分析与舞弊识别。从财务报表基础知识入手,解读三大财务报表,做详尽的信贷视角财务分析,教会我们掌握财务分析的理念、工具模型,以及财务舞弊识别的手段和方法。
对于财务报表舞弊识别没有头绪,本课程邀请复旦大学会计学博士马军生老师,为我们带来财务报表舞弊识别的系统课程。从财务报表舞弊动机入手,介绍财务报表舞弊原理及手法和识别财务报表舞弊三板斧,通过典型案例剖析,支招财务报表舞弊识别方法,让我们懂得识别财务报表舞弊,提高风控能力。
企业整体经营效益体现在财务报表里,应用财报进行分析,需要掌握正确的框架和方法。本课程邀请复旦大学会计学博士马军生老师,为我们带来财务报表分析与价值创造。从财务报表分析基础入手,剖析管理视角财务分析与财务管控,通过案例深度解析财务分析报告的撰写,让管理者懂得改善企业现金流,正确把握企业运行的脉搏。
对于财务报表中隐含的稽查风险不够了解,本课程邀请财税咨询专家马昌尧老师,为我们讲解财务报表中隐含的十五处稽查风险。从“货币资金”期末余额逐期增加,企业可能有风险入手,呈现“固定资产”期末原值减少,企业可能少交税等十五个涉税风险,助力企业规避纳税风险,将损失防范于未然。
采购人员懂财务知识,能充分了解供应商财务状况,做好供应商的挑选与评估。本课程从六大模块系统剖析采购人员必备的相关财务知识,帮助采购人员读懂资产负债表、利润表、现金流量表,掌握相关会计与财务分析知识,使得在与供应商的合作中能够有效识别风险,提高采购对财务的贡献度,为企业实现利润最大化服务。
财务报表分析是企业经营管理中一项关键的工作。财务状况的优劣,经济效益的好坏,都可以从分析中获取,作为企业管理者,看不懂财务报表,企业经营管理步步惊心。本课程分享了基于管理的财务报表分析,对公司盈利、营运能力、偿债能力以及现金流进行系统讲解,帮助管理者掌握各项分析指标,为企业的经营管理决策提供数据支持。
企业越大层级越高,管理者越需要懂得“管人”和“理财”,如果总经理不具备财务知识,就会造成“语言不通”,容易影响决策。本课程系统阐述总经理应知应会的财务管理知识,帮您装备六大财务思维,让经营与财务更好的衔接,促进财务转型。