很多销售人员拜访客户只带一张嘴,成与不成全凭运气,没有形成统一的销售方法与策略,这时销售手册的重要性就不言而喻,企业如何整合自己的销售手册呢?本课程分享了销售手册让标杆可复制,综述销售手册的应用常见难题及实施方法,引导团队管理者依据团队特点,进行销售手册的创建与优化,总结销冠经验,让销售手册成为团队绩效提升的秘籍。
想要破解企业销售团队成交的黑匣子,需要怎样管控销售过程?本课程邀请中国品牌战略专家任超一老师,为我们带来破解销售团队成交的黑匣子。通过定义、拆解、量化、比较、复制、应用七大过程支招17节点的营销理论以及训战运用,助力销售管理者提升团队的转化率,持续改进团队业绩。
不同房地产项目都有独具的销售技巧,高端LOFT项目亦如此。LOFT具有很高的投资价值,作为销售人员,如何更有技巧推广高端LOFT项目?本课程分享了高端LOFT项目销售的内涵和成交秘诀,着重解析投资客户的购买需求、投资目的及投资收益等相关问题,提供应对客户致命抗性的解决方案,指引销售人员有规划的对投资客户进行投资购房引导,...
故事作为交流的基本形式逐渐应用到了销售方法上,并且以其独特的特性传承和发展。基于故事更容易被人所接受,那如何才能讲好故事,助力成单?本课程分享了讲故事拿订单的方法策略,详细分析故事在沟通过程中的情感营销方法与技巧,帮助销售人员进行销售故事结构设计,提升必要的销售沟通技能,用讲故事的方式赢下订单。
销售团队如何出奇招制胜,打造六大法宝,本课程邀请职业培训师陈培松老师,为我们带来销售团队打造六大法宝。从人员选育入手,介绍销售文化如何打造、技能怎样提升,再通过内驱激励、目标执行和心理建设共六大维度,教会我们如何打造攻无不克的销售铁军团队,抢占更大的市场份额,达成团队目标。
动员销售员自动自发高效工作,是团队取得优秀业绩的基础。不懂得激发团队,销售目标难以达成怎么办?本课程从销售目标辅导与落地入手,分享内驱式激励的四大标尺、七个杠杆,助力销售管理人员打造一支自觉自律积极主动的销售团队。
很多销售人员不能完成既定业绩目标,并不是销售技巧和方法的问题,更重要的是遇到困难时产生了恐惧消极抱怨,以至于失去信心和希望,因而调整好销售人员心态与观念相当重要。本课程分享了金牌销售心态激励与士气打造,从目标、信念、心态不同角度解析,高效引导销售团队成员调整心态与信念,激发销售潜能,助力成单提升业绩。
不管做任何销售,终极目的都是为了成交,只有成交,后续的所有工作才能进行。而为了达成成交,掌握一些快速成交的技巧就非常必要。本课程从销售的前期准备入手,着重解析快速成交的15种方法,帮助销售人员熟懂并掌握各种成交方法的技巧,从而快速应用到销售现场,助你快速签单。
众所周知,设计得当的绩效薪酬方案能有力支持企业的销售目标,其在整个销售管理中扮演了至关重要的角色。但是不同的营销人员对薪酬方案会有不同的质疑,如何解决?本课程分享了营销类绩效薪酬的设计策略,着重解析营销薪酬的菲尔德法、工资设定、十大分开以及营销高管的薪酬解决方案,帮助企业高效解决薪酬难题,助力销售团队业务目标稳步达成。
在销售谈判的过程中,房地产销售顾问应明白,客户一天未交付意向金,无论怎样商讨细节都是空谈,客户随时可以反悔。如何才能确保客户快速下意向金,达成销售?本课程分享了置业顾问让客户快速下意向金的十个方法,重点分析客户的拒绝原因以及应对策略,助力地产企业提升置业顾问的成交能力,高效化解客户抗拒,最终实现快速签订。
在房地产销售过程中,不可避免的会遇到客户的抗拒,而如何用销售话术以及技巧,巧妙解除客户的抗拒点,才是房地产销售人员赢得客户,并取得销售业绩的关键。本课程分享了销售顾问客户抗拒点解除话术,系统总结了十种典型的抗拒点及解除技巧,提升地产企业销售顾问的夺单能力,有效破解客户的购买障碍,提高成交率。
企业面临着愈来愈严峻的行业竞争,而销售团队的迟滞发展,不仅无法满足企业竞争的需求,也严重影响了企业的效益。因此,提升销售团队的专业化水平,才是企业突破竞争的关键。本课程分享了专业化销售团队的打造策略,从基本理念、努力方向、理想目标、核心领域等不同角度,帮助企业有效提升销售团队的专业化水平,让销售团队持续为企业效益提供全面...
优秀的团队文化是制胜对手的前提,也是一支团队战无不胜、攻无不克的内因,尤其对于销售团队而言,形成共同的价值观、思维方式与态度,能够为企业带来直接的效益提升。本课程分享了打造优秀销售团队文化的方法与策略,针对团队文化的类型选择、规划培育与向量、渗透,逐步帮助企业实现销售团队文化的营造与建设,让销售团队为企业创造最大化的绩效...
激励设计得好,销售员会奋勇争先,充分发挥其潜能;激励做得不好,只会适得其反。因此,激励要用对方式方法,如何有效激励企业的销售人员?本课程将从员工需求出发,剖析激励的内容、原则、模式、与规划,帮助企业运用恰当的方式激励销售人员,提升销售团队工作积极性,让销售团队像打了鸡血一样去战斗。
一支战无不胜的销售精英队伍,是企业发展最具杀伤力的武器。如果销售队伍规划不合理,那么销售团队只会是一盘散沙。本课程系统剖析销售队伍的规划与设计思路,让学员了解销售队伍设计的本质、价值、原则与模式,掌握销售队伍设计的有效方法,帮助企业梳理完善销售团队结构,快速组建精英团队。
连锁药店良好销售氛围的形成,离不开一支高效营业团队,如果团队成员散漫,团队士气低落,药店营销就无从谈起。本课程为药店经营管理者分享营造良好团队状态的有效方法,从内部做好团队目标设定与激励管理,提升团队状态,从而营造全店良好的销售氛围,促进药品销售。
经营企业就是经营风险,而财务风险贯穿始终,其中以商业合同最为代表,直接影响企业的生死存亡。面对合同类型的复杂化与多样化趋势,如何才能有效做好风险管控?本课程分享了企业经营过程中的财务法律风险与合同管理,剖析财务法律风险的表现与来源,让你掌握回款的合同管理及债权回收技巧,有效帮助企业避免坏账死账,确保资金的正常运转。
销售团队管理人员有时会遇到这样的困惑:应该管过程还是管结果,应该重考核还是重培训呢?有没有一种业绩管理与考核办法可以做到两者平衡,既提升员工能力又提升团队业绩呢?本课程许雷涛老师将为你解答,通过对业绩管理与考核的目标、内容与流程的剖析,帮助你抓住业绩管理与考核的重点,实现销售团队业绩提升。
企业营销策划离不开营销部门的筹划,那么如何做好营销管理工作?如何设计符合企业自身情况的营销组织架构?本课程中,营销专家将结合实战经验,分享企业营销组织的设计方法与职能划分依据,帮助企业做好销售、市场与品牌传播的管理办法,组建一支高效精英营销团队。