动员销售员自动自发高效工作,是团队取得优秀业绩的基础。不懂得激发团队,销售目标难以达成怎么办?本课程从销售目标辅导与落地入手,分享内驱式激励的四大标尺、七个杠杆,助力销售管理人员打造一支自觉自律积极主动的销售团队。
客户一说贵,销售员就开始压价;客户一说考虑,业务就无法更进一步;很多业务人员都犯有这样的错误,要如何化解这些抗拒?本课程分享了轻松化解客户抗拒点的七步法,从总结销冠经验入手,引导业务人员熟练掌握标准的开口话术与抗拒点话术,并支招落地应用,助力业务人员走上销冠之路。
在中国做生意,不赊销,难以提升生意;而乱赊销,企业资金有风险,有可能导致资金断裂。如何有效减少企业赊销风险,扩大销售,已经成为企业追求的目标。本课程分享了企业赊销与信用管理方法,重点解析客户筛选评估、信用档案、额度控制以及内部制度机制建立等,帮助企业系统打造赊销信用体系,有效降低不良资金的产生。
承接宴会是餐厅的重要业务之一,如何做好宴会的设计、管理与服务,是餐厅管理人员必须掌握的技能。本课程系统分析宴会的营销策略,分享宴会销售洽谈、设计摆台与服务流程的具体操作方法与注意事项,帮助餐饮企业提升承接宴会的服务能力,为顾客提供满意的宴会服务,提高宴席市场的占有率。
在汽车销售行业存在着这样的蝴蝶效应:销售顾问的个人业绩目标无法按时完成,整个团队的业绩也会受影响,汽车经销商4S店运营也随之出现问题。归根结底,这是因为销售目标数据管理不完善造成的。本课程将通过对销售经理、市场经理与销售顾问的目标数据进行分解,带你做好企业自上而下的数据分析与管理,懂得使用数据工具促进目标达成,提升团队业...
服装零售企业的管理者对销售数据往往表现不够敏感,对店铺的优劣势也只停留在感觉上,规划能力不足,长此以往,店铺业绩必然下滑。本课程针对上述问题,为零售企业剖析当下门店病症,帮助管理人员系统掌握销售数据分析技巧与业绩提升落地方案,有效提升管理人员的诊断力与规划力,倍增销售业绩。
打入客户内部,与客户形成互补利益关系,是很多销售人员的理想,然而很多人却不清楚哪些是关键人,要如何与利益部门进行有效对接,那么怎样才能保证大客户营销的成功率?本课程分享了大客户关系拓展和深度开发策略,帮助销售人员打造稳定的客户关系闭环,有效提升关键客户的驾驭能力。
销售人员如果在陌拜客户时,缺少充分的准备和必要的问答技巧,最后往往无功而返。就算走到成交阶段,如果缺少对临门一脚的精准把握,最后也会与成功失之交臂。本课程邀请资深销售实战专家,从准备工作、销售战术、签约技巧等方面,为你深度剖析陌拜的绝对成交术,助你快速上手,陌拜销售一锤定音。