OKR执行后,时不时会发现一些问题,而这时就需要反思执行过程中,所产生的积极与负面影响,总结经验,更有利于更好推进OKR。本课程分享了实施OKR之反思OKR,在分析结果框架的前提下,综述OKR执行过程中4个陷阱以及实施的5个关键,引导管理者进一步看清OKR执行的每个环节,让团队深刻体会OKR所带来的价值。
无论身处什么行业什么领域,数据思维能力越来越成为一项必不可少的技能,运用数据思维进行决略更能形成高质量的结果,因而懂得应用数据思维非常必要。本课程分享了应用数据思维的基本原则与技巧,分别阐述了数据思维应用的基本原则、局限性、陷阱以及技巧,引导学员快速形成数据思维,用数据思维为工作提升添砖加瓦。
《民法典》作为市场经济的基本法,合同编新规覆盖合同从磋商到履行的全过程。本课程邀请财务管理实战专家武花勇老师,为我们带来从《民法典》实施看合同风险及规避。从合同的相关理念入手,指明《民法典》对合同管理的影响,剖析合同四大风险类型,结合案例分享,支招合同风险的规避,助力企业降低法律风险。
每个人都想要心想事成,事事顺遂。那么,究竟怎样做才能更接近心想事成呢?本次课程段晓岚老师通过建立吸引力法则,解析心想事成的秘密,进而重设人生信念,避开心想事成的陷阱,帮助学员订立心想事成 30 天实践计划,呈现心想事成的路径图,让梦想不再遥不可及。
众所周知,设计得当的绩效薪酬方案能有力支持企业的销售目标,其在整个销售管理中扮演了至关重要的角色。但是不同的营销人员对薪酬方案会有不同的质疑,如何解决?本课程分享了营销类绩效薪酬的设计策略,着重解析营销薪酬的菲尔德法、工资设定、十大分开以及营销高管的薪酬解决方案,帮助企业高效解决薪酬难题,助力销售团队业务目标稳步达成。
企业为了获得足够的发展资金,通常会与投资方签署相关的投资协议,获得相应比例的资金。然而不管什么投资,都有风险存在,认清潜在风险,才有利于企业健康发展。本课程分享了投资协议中常见的条款及法律风险,重点解析投资意向书、过桥贷款条款以及条款危级别分类,帮助创业者读懂投资相关条款,有效规避法律陷阱,切实保护企业实际利益。
到了年底,部门领导需要与员工进行评估面谈,因没掌握绩效面谈要领,过程并不顺利,不能达到预期的效果,甚至不欢而散的比比皆是。本课程将剖析评估面谈阶段的陷阱,并提供应对方法逐个突破,让员工在面谈时与你坦诚相见,直面问题,达成一致目标,实现双赢。