如何做好全面质量管理（2集）
- “以质量求生存”是不破的真理，顾客的满意和认同是长期赢得市场，创造价值的关键。只有做好全面质量管理，才能对企业的全面管理目标的实现做有效控制。本课程将教你如何通过全面质量管理，来调整企业结构、技术、人员管理，获得竞争优势，取得真正的经济效益。
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课程大纲：
一、质量检验
1、质量定义与分类
2、检验的定义和分类
二、进货检验
1、产品的标识状态
2、进行不合格品的统计和控制
三、过程检验
1、不解释不合格品
2、不生产不合格品
3、不流转不合格品
四、最终检验
五、出货检验
讲师简介：
刘小明
国际注册高级经理
国家高级企业培训师
国际注册高级采购师
QMS/EMS/OHSAS国家注册高级审核员
中国质量管理协会授予质量管理讲师
主讲课程：
生产管理类：|《七大浪费》|《5S/6S/7S/8S》|《精益生产管理》|《TPM全面设备管理》|《生产计划与物料控制》|《TWI一线主管技能提升》|质量管理类：|《检验员培训》|《QC七大手法》|《全面质量管理》 |《PDCA管理培训》|《供应商质量管理》|《质量意识与责任》|《问题分析与解决》.
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