一、简约管理的综合介绍
1、简约管理的定义
2、简约管理的依据
3、简约管理的特征
4、学习简约管理的好处
二、简约管理的主要方法
1、简约的范围
2、需要做哪些改变
3、简约管理的关键点
三、简约管理的实际应用
1、商业模式方面的应用
2、战略管理方面的应用
3、人力资源管理方面的应用
4、企业规章制度设计方面的应用
5、管理工具方面的应用
6、应对危机方面的应用
四、简约管理的八个步骤
张九元
英盛网高级讲师
著名管理专家、国学教授
《简约管理》、《稳健经营》创始人
中华职业教育社职业指导中心十佳通用管理讲师
具有三年政府工作经历,八年大型国企中层管理经验,四年小型国企法人运作实践,三年高校理论研究与管理培训经验,十年咨询公司顾问实践。
上千场管理培训、国学应用课程,在中国培训界享有盛名。倾心打造的符合企业实际需求的《简约管理》系列培训课程,一经推出,就受到来自清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等众多高等院校总裁班学员的热烈欢迎和推崇。
部分服务机构:北京大学、中国国际航空、中国烟草总公司、南方电力、中国移动、中石油、中石化、IBM、美的空调、中国一汽、农业银行、汾酒集团。