持股比例的分配是股权结构设计以及融资过程中的重点,搭建什么样的持股结构才能最大程度保障各方利益呢?本课程将对持股结构的搭建进行阐述,分享健康的股权结构设计的注意事项,同时通过真功夫、海底捞、雷士照明、土豆等股权分配案例,剖析股权对控制权的影响,帮助学员谨慎设计企业持股结构,保持对股权的控制权,避免日后股权失控或纠纷。
创业者在创业过程中需要得到资金支持,因此与投资人的沟通十分重要。同时企业融资与上市需要谨慎操作。本课程股书联合创始人黄怡然将讲解融资注意事项,分析融资方式及其对上市的影响,剖析VIE结构基本模式及其法律问题,帮助学员掌握融资与上市的相关政策与事宜,解决企业在融资上市中会遇到的难题。
企业员工性格迥异,各具特色,如何用好这些人?怎样做到有效管理?只有掌握人才管理之道,才能发挥出团队最大的效能。本课程将分享九种型格的沟通方式、激励方式,以及九型人格在人才保留与团队搭配中的运用,帮助学员借助九型人格这一工具,因才适用,做好人才管理工作,突破企业人才管理瓶颈。
随着股权激励在越来越多的企业实施,其财税的处理方式也成为迫切需要解决的问题。为此,本课程分享了股权激励的会计与税务处理策略,对股权激励、限制性股票、股票期权及股票增值权进行详细阐述,并通过案例解读,帮助企业形成财税处理规范,解决股权激励会计与税务处理难题,实现企业的长期稳定。
在保险销售过程中,如果觉得成交困难重重,那就说明在成交的环节还没下足功夫。本课程将带领学员深入领会成交面谈的销售技巧,掌握攻下客户的最佳话术,以及销售退休年金的关键方法,帮助保险经纪提升个险销售技能,顺利朝着成交方向迈进,为保险机构打造一支敢于成交的专业销售队伍。
面对繁杂的商品竞争,人们的需求越来越不容易被满足,传统销售模式已经失灵,保险经纪人应该如何进行销售才能快速促成成交?本课程将为你系统介绍顾问式行销的营销理念,结合多个情境案例,解析需求导向销售的方法,呈现大病险销售的必备话术,帮助保险经纪人快速抓取客户需求,轻松成交。让保险机构找到行之有效的营销方式,突破保险销售瓶颈。
股权激励是当前企业最常用的留住高管的措施,那么企业的股权激励方案应该如何设计才科学合理呢?本课程将带你正确理解股权激励,呈现股权激励工具,介绍期权类、股权类、利润分享类等基本模式,分享股权激励设计与实施要点,帮助企业完善股权激励体系,留住核心人才,加快发展步伐。
在人才管理与招聘面试的过程中,面对形形色色的人,应该如何识别?怎样才能找到与岗位需求相匹配的人才?本课程将为你系统分析九型人格中,各型人格的天赋潜能及其岗位匹配,帮助人力资源工作者将九型人格分析应用到日常工作中,提高识人能力,让企业每个岗位的人都可以充分发挥才能,让企业的每件事都有合适的人去做。
情境体验培训包括职业能力、技能技巧的培训,是心态、知识、能力整合的综合体。本课程人力资源管理学者冯学东将从理论与实践两方面入手,分享情境体验培训模式的理念,以及构建的路径与方法,帮助企业培训管理人员懂得创设情境,让员工在情境之中展现能力、培育能力,在真实情境中有效转化应用能力。
人才是企业发展诸要素中最积极、最活跃的因素,留住企业需要的人才,是企业获得竞争优势的所在。那么企业该如何留人呢?本课程分享了企业留住人才的对策,着重分析该留什么样的人,以及留人的方式与方法,帮助HR解决在留人上的困惑,优化留人策略,留住有用人才,让人才不至于随意流失掉。
这是一个失控、多变的时代,一成不变的管控型组织管理模式已经无法应对企业发展的需要,唯有采用新的组织管理模式才能更好地应对复杂多变的未来。本课程邀请乐视大学副校长马成功,结合经典案例为你讲解如何构建以老板、员工、用户为三轮驱动的新型组织管理模式,打破老板、员工、用户三者之间的壁垒,让企业更接近用户,用民间智慧充分调动总部资...
员工日常工作中,如果不对其加强安全培训与管理,就可能会有发生事故的危险。本课程系统介绍不安全行为的基本常识与原理,让学员巩固安全管理与控制的基础性工作,掌握安全管理相关程序措施,帮助企业建立一套员工行为安全管理的有效机制,提升全员的安全意识和技能,规避员工不安全行为带来的风险。
如何系统地管理餐饮企业的培训活动,有效地实施员工知识培训,是企业管理者需要掌握的课题。本课程餐饮培训专家王前老师,将剖析目前餐饮行业培训管理存在的误区,传授管理餐饮企业员工知识培训的流程,分享知识培训四步法,帮助餐饮企业管理者做好员工知识培训工作,促进餐饮企业各岗位员工专业知识的提升。
生产调度是制造企业运作的大脑,生产调度管理好,企业才能高效率运转。本课程稻盛经营弟子郭林盛老师,结合多年的实践经验,将分析生产调度面临的种种困惑,分享生产调度做准、做快、做强的要诀,提高企业生产调度能力,促进企业按需生产,降低库存,提升运作效率。
商务谈判中,往往容易因为谈判过程中的各种问题而陷入僵局。当谈判遇到阻碍时,谈判人员如何巧妙化解难题,推动进程?本课程夏东豪老师带来谈判的逆商心法技巧,系统分享行之有效的谈判策略,以及常见谈判问题的应对方法,帮助学员提升谈判能力,实现对谈判的掌控,轻松越过谈判障碍,有效实现谈判目标。
逆商,是指人们在逆境中的抗挫折能力。逆商高的人,无论遇到什么挫折,都能够积极面对问题、解决问题。职场中,我们如何才能拥有高逆商?本课程中,国家二级心理咨询师夏东豪老师,将带来职场逆商修炼的精彩分享,通过解读职场逆商,剖析成为高逆商人士的九大必备要素,帮助职场人士提高逆商,遇见所有问题都能迅速解决。企业拥有高逆商的团队,将...
企业要实现现代化、集团化管理,就必须以股权管理为核心开展工作,如何才能做对股权管理?本课程结合案例解析,分享了股权管理的流程与方法,对股权设计、股权分配及股权制度进行系统阐述,提升学员的股权管理意识和能力,合理开展股权管理工作,帮助企业解决股权管理困惑,从而实现股权效益的最大化。
随着企业公司化改造及相关配套改造的深入,各类企业都在不断探索股权激励的应用提升,其中尤其以非上市公司最为突出,怎样才能做好相关配套机制的应用?本课程分享非上市公司的股权激励应用体系,从绩效评定体系、法律规范、财务会计规范及税务规范等相关内容出发,帮助企业高效搭建股权激励平台,以完善机制推动企业再发展。
从阿里巴巴持续稳定的人才战略我们可以看到,阿里的绩效管理无疑是成功的,如何从阿里身上学到其绩效管理的精髓?本课程针全面解析阿里巴巴的绩效管理方法与流程,让管理者借鉴阿里在绩效考核、绩效评估、绩效面谈与绩效执行的相关做法与实施细节,通过对标学习,厘清绩效管理在企业的落地实施要领,让绩效管理真正见到绩效。