现如今时代在变化,人才管理模式也需要进行创新,面对新生代员工,个性化的激励方式才更有见效。本课程将介绍人才保留机制的构建与岗位胜任要素,讲解员工激励的注意事项,分享人才激励管理工具,帮助企业管理者选好人用好人,创新人才管理模式,以个性化的激励,让员工能够发挥所长,创造岗位价值。
企业就像人体,拥有一套“自运营”系统,企业发展才能健康可持续。本课程国内著名运营专家结合多个实战案例,系统介绍企业“自运营”系统的架构与运营机制,帮助企业做好战略分解,把控运营方向;懂得用5i模式搭建运营系统,构建推动企业运营发展的企业文化,让企业能够自动、持续、健康发展。
餐厅用餐时间,客人多而杂,口味需求不一,用餐时间交错,这需要餐厅做好零点服务,保证服务态度周到热情,同时做到服务快捷而不紊乱。本课程将为你系统介绍餐厅零点服务的具体流程,呈现每个环节的服务程序与标准,帮助服务人员树立正确的服务质量观念,全面提升餐厅的服务水平,通过服务好客人就餐的全过程,提高客户的用餐满意度。
运营好一个社群,能为创业项目的传播带来强劲的势能,那么社群线上运营到底在运营什么?做好社群运营,需要掌握哪些运营原则和方法?这些问题将在本课程中得到解答,社群书院联合发起人谢晶,用实操案例支招成功运营社群的秘密武器,使学员抓住社群运营的五要素,掌握社群运营核心机制,懂得通过运营社群活动,让社群保持活跃,为创业项目提供更多...
许多创业者都认为社群能为创业项目的传播提供助力,那么创业者应该如何抓住社群时代的机会,更好地利用社群这一工具呢?在本课程中,你将了解互联网时代的创新逻辑,全面认知社群,绕开社群误区,掌握社群商业与社群创业两者的特点及方法论,社群经济实践者谢晶结合实操案例,分享超前的社群运营思维,帮助创业者实现社群创业从0到1、从1到N的...
企业工作效率低,执行力不强,究竟是哪一步出了问题?管理者应该如何改善企业管理现状?孟志强老师在本课程中,分享十几年深入企业咨询实践中总结出来的一套运营体系——5i运营管理模式,教导中高层做好管理,有效执行日常管理工作,把握企业运营管理的五大关键环节,通过实践5i运营管理模式,提升团队执行力与组织效益,促进企业完成预计目标...
一场社群的活动,可以通过场地与内容置换,实现渠道共享,成本归零,帮助活动发起人有效落地活动。那么,社群微活动应该如何组织呢?本课程社群书院院长将剖析微活动组织策划、预告、执行与回顾四环节,分享微活动口诀,呈现活动运营价值评估标准,帮助学员掌握社群微活动整套运营体系的构建,让企业品牌得到最大化的传播。
在当今的移动互联网时代,传统的绩效管理方式已经无法满足企业的发展需求,变革与创新才是良策。本课程世界500强企业人事总监姚琼老师,将剖析传统绩效管理的困惑,重新定义绩效管理,分享全球最佳绩效管理工具,为企业呈现包括谷歌、德勤等企业行之有效的OKR敏捷绩效管理模型,展现一种真实、合作、透明的工作方式,赋予绩效工具新的活力,...
质量成本分析是质量成本管理的重要一环,企业如果前期花大量时间收集数据,到了质量成本分析环节却没做到位,最终则会导致质量成本管理效果不佳。本课程将系统剖析质量成本分析的必要性与实施重点,结合实例解析质量成本分析的实施方法,帮助企业把质量成本分析真正落地,改善质量成本管理效果。
激励设计得好,销售员会奋勇争先,充分发挥其潜能;激励做得不好,只会适得其反。因此,激励要用对方式方法,如何有效激励企业的销售人员?本课程将从员工需求出发,剖析激励的内容、原则、模式、与规划,帮助企业运用恰当的方式激励销售人员,提升销售团队工作积极性,让销售团队像打了鸡血一样去战斗。
营销部门是企业唯一直接产生利润的部门,培养优秀的销售人员对企业营销目标的达成至关重要。如何培养优秀的销售人员?本课程将剖析销售人员的状态与成长路径,分享优秀销售的培育理念、培育路径与教练之道,让学员懂得销售人员在不同阶段的培育之道,帮助企业打造一支销售精英团队,提高销售团队的战斗力。
供应商的选择是采购管理的重要内容,因此,为企业寻求最好最合适的供应商成为了采购部门的目标。那么,采购部门应该如何选择供应商呢?本课程将分享采购供应商选择策略,从供应商选择的阶段、需求分析、谈判成就等,详细剖析供应商选择的全过程,一步步给出供应商选择的步骤与思路,帮助企业解决供应商选择难题。
许多企业在计算成本时,往往更关注看得见的成本问题,质量成本很容易被忽略。殊不知质量成本的控制,将会对总成本的高低带来什么样的影响。本课程结合多个质量成本管理案例分析,帮助你正确认识成本管理的意义与内容, 掌握质量成本管理实施的四大步骤,帮助企业更好地进行质量成本管理,提升企业利润空间。
每个人对时间的态度都有所不同,不重视时间的人总是一事无成,有些人虽然明白时间就是金钱,却因对时间的管理不得要领,也是忙而无功、事倍功半,最终沦落为时间的佣人。本课程将剖析时间的矛盾特征,分享时间管理的六步法则,呈现时间管理的工具与五大技巧,让学员懂得管理与规划有限的时间财富,高效完成工作,从此做时间的主人。
O2O时下正火,企业想要涉足O2O,需要先对O2O商业模式有一个具体的设想。本课程结合国内外优秀的O2O商业模式案例,帮助学员全面认识O2O商业模式及其优缺点,借鉴成功企业的O2O商业模式,掌握O2O商业模式的构建方略以及未来发展趋势,懂得成功的O2O商业模式怎样去打造。
在国家对房地产的宏观调控背景下,越来越多的房企开始进行轻资产转型,让企业经营向多元化变革,那么企业要如何成功转型,到底要往哪里转?本课程分享了房企转型发展趋势,指出互联时代下的组织结构变革,支招转型背景下的减员增效三定法,从目标、人员以及预算进行系统讲解,让企业懂得对管理模式、组织架构、绩效管理及成本管控进行全面优化升级...
每个人都希望自己的职业生涯光彩夺目,然而很多人压根就没有职业生涯概念,对于职业规划更是无从谈起,结果就是在企业中默默无闻得过且过,如何正确梳理并规划职业生涯呢?本课程分享了职业生涯规划全攻略,重点解析生涯规划的六大系统板块,手把手教学员设计完整的生涯规划体系,让企业员工在职业规划中得到全面发挥与施展,实现职业生涯终极目标...