解除劳动合同协议书是劳动者与用人单位协商解除劳动关系的约定,协议书的内容如果不明确清晰,员工一旦起诉,用人单位就会处于不利境地。那么,如何设计才能最大程度保障用人单位的权益呢?本课程劳动法资深执业律师王勇,就协商解除劳动协议书模板进行剖析,明确设计重点,帮助用人单位呈现出一份周详的解除劳动合同协议书,规避对企业造成不利的...
随着互联网+时代的到来,互联网运营迈进了一个新台阶。想要做好运营管理,你必须要懂得这些运营模型。本课程51运营网站创始人郑文博,将介绍AARRR、漏斗、马斯洛需求、SWOT与5W3H五大运营模型,让你认清主流运营模型及其运用,把运营能力提高一个台阶,轻松快速做好运营工作。
终端门店竞争愈演愈烈,而各类促销活动也遍地开花,然而客户对不合时宜的促销不只不感兴趣,还会有抵触。因此,唯有因地制宜、灵活运用促销方式,方可赢得客户的青睐。本课程分享了加盟商因地制宜实施促销活动的执行方法,通过掌握不同时期的促销手法,提高促销执行契合度,从整体提升促销活动的效果。
一杯水服务可以缩短与顾客之间的距离,提升品牌的形象,然而面对日渐增多的需求,一杯水显然无法满足所有的需要,因此实现终端人性化服务很关键。本课程分享了加盟商打造终端人性化服务的实现策略,通过对顾客关键时刻及核心需求的分析,针对性提供解决与完善思路,通过人性化服务的提升,提高购物体验,最终促进销售。
清晰的品牌定位能向客人传递门店的品牌理念与使命,吸引到目标顾客;而高客流的选址能让店铺门庭若市。那么,品牌定位该如何设计,店铺选址又该注意哪些事项呢?本课程通过阐述品牌的意义与框架,分享店铺选址技巧,帮助你做好品牌定位,选对店铺位置,打造独特的终端品牌形象,一开业将引爆商圈潜在客户的消费热潮。
商品库存积压一直是服装品牌头疼的问题,想解决好这个问题,详细的商品企划是必不可少的。本课程将系统介绍服装商品企划流程,重点阐述商品的品类、色彩与设计企划,让你懂得结合顾客需求与流行趋势,策划、开发产品,实现品牌盈利,从此不用担心有卖不出去的服装商品。
相比普通顾客,VIP顾客对品牌的关注度更高,同时也能实现更好的成交率和连带销售,然而很多零售店铺却做不好VIP的维护管理,核心客户流失严重,那么如何进行VIP的维护呢?本课程分享了零售品牌的VIP维护管理,帮助店铺做好VIP的回访与服务,有效促成VIP的重复购买,实现品牌忠诚度的不断提升。
新常态下的新经济发展,正在不断挤压银行的生存环境,面对外界的竞争压力,银行如何提升各网点的营销管理能力?本课程将为银行支行长支招营销管理之道与术,通过对营销环境分析、营销管理流程技巧分享,帮助支行长实现银行营销的创新管理,促进新利润点的出现,全面提升网点营销力。
银行网点的环境与服务的好坏,都会直接影响客户对银行的印象。如何做好网店现场管理,为顾客提供更好的服务?本课程为银行支行长系统呈现银行网点现场管理的要素与管理流程,分享行之有效的现场改造技巧,帮助银行网点提升现场环境与服务质量,打造专业的品牌网点形象,赢得客户信赖。
用户留存率越高,用户使用产品的时间越长,给企业带来的现金流和利润就越高。那么如何更好的提高用户留存?本课程从用户生命周期及建立留存机制两方面,分享了提高用户留存的运营技巧,助你利用用户生命周期做对运营,懂得建立完善的留存机制,驱使产品走向成功,提高企业的市场竞争力和商业价值。
运营人员在运营的过程中经常需要思考,如何营销才能获取更多的高质量核心用户?如何把繁多的方法组合成行之有效的策略?本课程从获取种子用户、获取大批量用户、实现自增长、引入期及成长期策略整合五大方面,分享了获取用户的高效方法及策略,助你引爆自增长获取源源不断的种子用户,倍增成交量。
作为企业行动学习的促动师,在培训中提问质量的好坏决定着整堂课的气氛,因此,掌握提问技巧是很有必要的。培训过程应该如何引导员工思考,激发团队智慧呢?本课程将分享聚焦式会话法与世界咖啡对话法两种行动学习工具,通过这两个工具的使用,发挥群策群力作用,让企业内部交流更加顺畅。
珠宝门店销售有时会出现这样的矛盾,明明柜台摆满了各种各样的珠宝款式,可顾客却说没什么款式,导购员只能为这些不好卖的款式发愁。这其实是因为珠宝店在货品管理环节出了差错。本课程将教你从货品的定位、结构、陈列、销售、售后五方面做好精细化管理,提升珠宝终端门店运作效率。
工资是员工最关心的问题,企业工资制度合不合理,关系到员工工作效率的高低。因此,工资制度也成了老板最头疼的难题。本课程将对制造业工资制度的五大难题进行剖析,解决计时制“出工不出力”、 计件制工人抢活等工资制度难题,协调员工与企业的利益,提高生产效益,让员工与企业成为命运共同体,与企业同呼吸、共发展。
在现今的互联网时代,很多管理者经常会抱怨,90后员工难管,导致企业战略目标执行不到位。其实,管理者应该多强调自身的领导责任,思考一下,时代变了,企业的执行力建设有跟着改变吗?本课程最佳执行教练蒋小华,将为你解读新时期执行力建设需要做哪些转变,通过规范执行力建设的流程,帮助管理者做好互联网时代的执行力建设。
微信应用号,必将是微信下一个千亿级市场。如何抓住机遇,用微信小程序工具-“即速应用”快速制作Web App抢占先机?本课程从Web App概述布局、基本组件、组合、高级组件、动画设置、搭建微商城及微官网七大方面,分享了Web App的设计技巧,手把手教你零基础快速上手制作Web App,打造让用户触手可及的营销推广平台,...
生产线的平衡是衡量企业均衡生产管理水平的重要指标,但是对于大多数生产企业而言,生产线平衡仍存在很大问题,生产效率也受到严重影响。本课程分享了精益生产之线平衡模式的设计流程与步骤,结合精益生产的改进措施,确保人机料法环的优化配置,实现产能的最大化,提高企业的竞争能力。
价格竞争与客户投诉重创了珠宝企业的生存与发展空间,企业无目的做营销去改善客户关系,最终却浪费资源又没有好效果。如何才能真正做到维系客户的忠诚度?本课程分享了珠宝终端的客户关系维护策略,从客户认知,到客户分析,再到客户沟通,全过程为你分析客户关系维护的要点,最终实现客户忠诚度的培养与提升。
百分之二十的VIP顾客创造了百分之八十的销售业绩,可以说很多门店都意识到了这点,然而顾客对于你的VIP感冒吗?顾客手中的VIP卡是否发挥了它应有的作用呢?本课程分享了零售品牌VIP的开发管理,为你详细分析VIP资料条件设定、开发渠道拓展与关键时刻的应对措施,有效提升VIP开发的成功率与转化率。