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互联网时代知识产权保护实务（11集）
随着网络的不断发展和普及，网络上也越来越多的出现了侵犯知识产权的行为，而面对不断递增的侵权，产权所有者应当如何做好防范，以确保利益不受损害？本课程分享了互联网时代只是产权保护实务，着重解析知识产权保护工作的开展以及著作权的保护，引导产权所有者熟懂相关法律机制与策略，用法律合理维护自己的合法权益。
类别：总裁课堂 讲师：曾少林 播放时长：05:45:18 目前学习人数：3899
随着网络的不断发展和普及，网络上也越来越多的出现了侵犯知识产权的行为，而面对不断递增的侵权，产权所有者应当如何做好防范，以确保利益不受损害？本课程分享了互联网时代只是产权保护实务，着重解析知识产权保护工作的开展以及著作权的保护，引导产权所有者熟懂相关法律机制与策略，用法律合理维护自己的合法权益。
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企业担保风险及防范（4集）
企业担保有怎样的法律风险及防范策略，本课程邀请西南财经大学民商法博士杨善长老师，为我们带来企业担保的法律风险及防范策略。从担保方式的选择入手，介绍担保设定中的风险及防范策略、担保财产选择中的风险及防范策略，以及担保权实现中风险及防范策略，助力企业有效防范担保中涉及到的法律风险。
类别：总裁课堂 讲师：杨善长 播放时长：01:18:50 目前学习人数：2885
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打造铁三角经营型领导者（6集）
如何打造铁三角经营型领导者，本课程邀请实战领导力及潜才培养专家王大勇老师，为我们带来打造铁三角经营型领导者。从起航篇：成为更好的自己入手，介绍如何领导自我、领导团队、领导业务，其中领导自我是基础，领导团队是进阶，领导业务是归宿，通过铁三角模型打造经营型领导者。
类别：综合管理 讲师：王大勇 播放时长：02:48:26 目前学习人数：4816
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全面预算管理与控制（9集）
如何化解企业预算管理中的问题，本课程为我们带来化解企业预算管理中“十面埋伏”——全面预算管理与控制。从经营角度和组织因素，解码全面预算管理的理念、工具，通过实战案例解读化解企业预算瓶颈的“十大高招”，助力我们做对预算管理问题的分析应对，提高企业财务预算管理作用，让全面预算管理得到有效执行落地。
类别：财务管理 讲师：孙犁 播放时长：06:46:00 目前学习人数：7215
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互联网中的评论回复与舆情控制（3集）
对于很多企业而言，网络话题的管理能力与掌控引导能力皆是短板，当评论回复引导错误时，将会给企业带来舆论危机，因而如何“善待、善用、善管”，是摆在很多人面前的重要课题。本课程分享了互联网中的评论回复与舆情控制，综述回复评论的本质以及搭建社群的必要性，引导相关管理者打造舆情控制体系，控制并引导舆情向企业有利的方向推进。
类别：互联网 讲师：王超 播放时长：00:58:08 目前学习人数：2906
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工业物联网解读（4集）
在工业4.0时代，企业为了获得竞争优势、控制成本、增加产量以及分析数据，进而更好解决问题并推动流程改进，融入工业物联网就成为众多企业的必然之选。为此，本课程邀请工业4.0与智能制造实战专家对工业物联网进行了详细解读，解析工业物联网的关键技术以及应用场景，指导企业有的放矢进行工业物联网改造，推动生产的智能化转型。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:06:22 目前学习人数：2303
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跟德鲁克学MTP管理（4集）
MTP管理作为提升企业管理水平的管理培训计划，受到众多企业的青睐。本课程以德鲁克的管理精髓为基础，邀请北京彼得*德鲁克管理学院认证讲师，为我们带来德鲁克MTP管理8项核心管理技能。从目标管理入手，介绍了有效授权、员工辅导、鼓舞激励、高效沟通、管理流程、有效决策和自我管理，通过学习德鲁克管理思想，对管理达到更深层次的领悟，...
类别：综合管理 讲师：谈炜 播放时长：03:02:32 目前学习人数：6312
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危机中的危险与机会（5集）
竞争环境的不断激化，也催生了企业可能面临越来越多的危机，企业不仅要做好危机管理，同时也要在危机中捕捉市场的机会，才能在市场竞争中立于不败。本课程分享了危机中的危机与机会，重点解析舆情危机的处理环节与技巧，并通过案例解析，引导企业实施高效的危机管控，合理处置各种危机事件，将危机转化为企业发展的机遇。
类别：综合管理 讲师：王超 播放时长：01:41:20 目前学习人数：8718
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企业流程设计与再造（4集）
对于企业流程设计与再造没有清晰的认识，本课程从流程管理的内涵入手，呈现企业流程管理的方法与工具，通过流程管理四步法提高执行力度，支招流程优化工程的程序，以及流程优化的步骤，助力我们掌控流程优化成功的关键因素，更好地做好流程的设计与再造。
类别：综合管理 讲师：刘小明 播放时长：00:40:41 目前学习人数：5679
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家电行业智能工厂解读（5集）
个性化、定制化家电逐渐成为新消费热点，家电行业也应当顺应市场，实现智能工厂升级转型，匹配消费需求。如何才能转型智能工厂升级？本课程分享了家电行业智能工厂解决方案，从大规模定制、自动化设计、信息化设计框架与实施规划等不同角度，系统解读家电行业的智能工厂应用实践，引导企业根据自身特点实现智能化工厂转型。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:11:04 目前学习人数：4239
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企业数字化转型（6集）
新型的数字技术在不断改变着消费者的消费习惯与需求，作为企业也必须以数字方式参与，才能保持创新和竞争力，数字化转型已经成为传统企业实现业务增长的必经之路。本课程分享了企业实现数字化转型的策略，总体阐述数字化转型在模式创新、精准营销、产品创新、智能工厂与经营管理的关联与提升，为企业实现数字化转型提供借鉴。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：02:30:13 目前学习人数：8586
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传承组织智慧-组织经验萃取方法（4集）
企业内部员工经验多多，由于没有总结导致成为隐性财富，同时也会成为企业最大的浪费，因而组织经验积累对组织能力建设和内部培训质量提升的重要性，不言而喻。本课程分享了组织经验萃取的方法与技巧，着重解析ERMP模型在组织经验萃取工作中的应用，引导学员有序开展工作，确保组织经验获得总结与传承。
类别：人力资源 讲师：周茂源 播放时长：01:02:03 目前学习人数：4660
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解密华为铁军执行力（4集）
华为有怎样的成功秘诀？靠的是其铁军执行力。本课程邀请华为认证高级顾问讲师王大勇，为我们解密华为铁军执行力。从认知执行力入手，结合实战案例剖析华为经营理念，通过华为发展四个阶段，解密华为铁军的执行力，带我们领略华为长期致胜的秘诀，打造超强执行力，提升组织的战斗力。
类别：综合管理 讲师：王大勇 播放时长：02:28:49 目前学习人数：8189
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学习党的十九届六中全会精神（6集）
党的十九届六中全会胜利召开，审议通过了《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》，全面总结党的百年奋斗重大成就和历史经验，为广大群众开展工作提供了思想指导。本课程通过对党的十九届六中全会精神进行解读，深刻揭示了过去成功经验以及未来成功方向，指引学员领悟六中全会精神，传承宝贵经验，指导工作顺利开展。
类别：党建课程 讲师：周国华 播放时长：03:07:46 目前学习人数：17648
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TTT技能-成功开场技巧（3集）
高效的开头才能让培训效果倍增，而如何成功开头，引导学员顺利进入角色，是每位TTT培训师必须掌握的技能。本课程分享了TTT成功开场的技巧，重点解析了ALPOP开场法的应用与实践，帮助TTT培训师提升开场技巧与方法，引导学员快速进入培训状态，使整体培训效果长足提升。
类别：人力资源 讲师：秋阳 播放时长：00:57:01 目前学习人数：3774
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讲好故事赢未来--如何讲好故事（2集）
讲故事不难，但要讲一个好故事也不简单，一个好的故事可以贯穿整场培训演讲，达到意想不到的效果，怎样才能讲出学员听得懂而且爱听的故事呢？本课程分享了讲好故事的方法技巧，着重从系统思考、逻辑呈现、充实内容、从容表达四方面进行解析，帮助您做好故事的整体结构与逻辑，确保故事情节为实现目标而发挥作用。
类别：职业素质 讲师：周茂源 播放时长：00:34:41 目前学习人数：4825
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胜任力的重要性及其在企业中运用（2集）
企业的绩效评估既要考虑业绩等硬指标，也应考虑胜任力等软指标，然而现实却极少考虑后者。胜任力为企业经营提供了不少指导价值，其重要性必须得到重视。本课程依据胜任力的发展历程，着重分享胜任力在企业发展中的推行与运用，引导管理者高效打造匹配的胜任力体系，实现人才能力提升与塑造，助力企业基业长青。
类别：人力资源 讲师：赵安信 播放时长：01:02:35 目前学习人数：5046
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企业的流程管理（3集）
流程管理是企业一个重要的战略管理工具，流程管理水平高低直接影响企业的运营效率以及未来的发展，因此熟懂流程管理相当必要。本课程分享了企业流程管理的实施改善策略，着重解析流程管理的甄别、变革与优化，支招流程优化项目推进方法，引导管理者规避误区，抓住流程管理关键因素，成功推进流程管理改善工作。
类别：人力资源 讲师：刘西翠 播放时长：01:12:34 目前学习人数：4466
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企业文化是数字化时代组织建设的重点（2集）
企业文化建设是现代企业塑造自身的历程与方法，可以说企业文化是“做”出来的，如何才能将企业文化元素升华为企业文化精魂？本课程分享了企业文化在数字化时代组织建设中的重要作用，分别从战略、管理、个人价值三个不同层面进行解读，引导管理者契合组织建设重点与需求，打造强企业文化理念体系，为企业改革发展铸魂立道。
类别：人力资源 讲师：邹莫 播放时长：00:43:06 目前学习人数：2747
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如何设计支持战略的组织架构（2集）
组织的战略决定了其愿景和使命、方向和目标，可以说组织结构与战略相辅相成，那么如何围绕战略，设置合适的组织架构？本课程分享了支持战略的组织架构设计方法与策略，解析组织结构的设计原则、原理与方法，帮助管理者根据组织战略发展实际需求，设计匹配的组织架构，助推企业战略实现。
类别：人力资源 讲师：易生俊 播放时长：00:47:51 目前学习人数：2143
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