-
企业文化是数字化时代组织建设的重点（2集）
企业文化建设是现代企业塑造自身的历程与方法，可以说企业文化是“做”出来的，如何才能将企业文化元素升华为企业文化精魂？本课程分享了企业文化在数字化时代组织建设中的重要作用，分别从战略、管理、个人价值三个不同层面进行解读，引导管理者契合组织建设重点与需求，打造强企业文化理念体系，为企业改革发展铸魂立道。
类别：人力资源 讲师：邹莫 播放时长：00:43:06 目前学习人数：2746
企业文化建设是现代企业塑造自身的历程与方法，可以说企业文化是“做”出来的，如何才能将企业文化元素升华为企业文化精魂？本课程分享了企业文化在数字化时代组织建设中的重要作用，分别从战略、管理、个人价值三个不同层面进行解读，引导管理者契合组织建设重点与需求，打造强企业文化理念体系，为企业改革发展铸魂立道。
-
如何设计支持战略的组织架构（2集）
组织的战略决定了其愿景和使命、方向和目标，可以说组织结构与战略相辅相成，那么如何围绕战略，设置合适的组织架构？本课程分享了支持战略的组织架构设计方法与策略，解析组织结构的设计原则、原理与方法，帮助管理者根据组织战略发展实际需求，设计匹配的组织架构，助推企业战略实现。
类别：人力资源 讲师：易生俊 播放时长：00:47:51 目前学习人数：2140
-
HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招（10集）
企业利润越来越薄，要想在竞争中求生存，想人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道，那么如何实现人力成本的筹划与管控呢？本课程将分享如何通过有效的方法、措施、策略，运用财务思维对人力成本做预算分析与全面成本管控，实现全面预算管理，为HR从业者打造全面、落地的人力成本管控落地方案。
类别：人力资源 讲师：王美江 播放时长：03:31:11 目前学习人数：7625
-
数字化时代绩效考核难点（2集）
数字化时代绩效考核应该怎么做？本课程邀请国内知名战略绩效管理专家宋劝其老师，为我们解读数字化时代绩效考核难点。从数字化时代的四大特点入手，呈现数字化时代对绩效管理的要求，剖析数字化时代绩效考核难点之：考什么、要什么和过程管控，支招解决策略与应对思路。
类别：总裁课堂 讲师：宋劝其 播放时长：01:00:28 目前学习人数：3807
-
解密阿里巴巴政委体系（4集）
阿里巴巴政委相当于HRBP角色，本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家，为我们解密阿里巴巴政委体系。从人力资源核心理念入手，解读阿里政委起源发展、职责与工作方法，分析HRBP四大职责：懂业务、促人才、推文化和提效能；指导政委和业务LEADER工作重点，给出政委打造文化八大工具，系统剖析政委工作的六大维度和能力要求。
类别：人力资源 讲师：陈卫中 播放时长：02:49:27 目前学习人数：6559
-
数字化时代组织的用人策略（2集）
对于数字化时代组织的用人策略没有清晰的了解，本课程邀请战略性人力资源管理专家冯智明，为我们讲解数字化时代组织的用人策略。从组织的用人之道入手：不拘一格，任人唯贤；以能赋位，能位对应；权变思维，动态管理；激励为主，约束为辅。通过分析组织用人方式，帮助企业更好地实现灵活用工。
类别：人力资源 讲师：冯智明 播放时长：00:37:56 目前学习人数：5610
-
数字化下企业如何招聘人才（2集）
数字化下企业招聘人才必定与传统做法有所不同，本课程邀请实战派人力资源专家卢云峰老师，为我们解读数字化下企业如何招聘人才。从精准预测人才供需入手，呈现绩优人才预测画像，通过高效渠道价值分析，智能匹配最佳人才，最后设置多重验证维度，帮助企业更好地甄别人才，实现双赢。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:05:12 目前学习人数：5041
-
数字化时代企业人才发展规划（4集）
数字化时代的竞争依然是人才竞争，而人才的竞争力也会成为企业的核心竞争力，促使企业向前发展。因而，识别人才，匹配人才将是企业发展的命门。本课程分享了数字化时代企业人才发展规划，结合HBDI优势测评工具，让员工更好了解自身能力水平，实现精确定位与规划发展，实现将个体价值汇聚成组织智慧，为企业发展赋能。
类别：人力资源 讲师：姚俊杰 播放时长：00:48:11 目前学习人数：4540
-
员工履职的法律义务（4集）
对于员工履职的法律义务一无所知，本课程邀请企业法律风险管理防控讲师袁振鲁，为我们讲解员工履职的法律义务。从入职离职义务入手，剖析员工接受培训、保密、不竞争、谨慎尽责、职务行为和商业道德义务，助力企业更好地管理员工，做好法律风险防范。
类别：人力资源 讲师：袁振鲁 播放时长：01:12:57 目前学习人数：10287
-
数字化下精益人才育成（6集）
不懂得数字化下精益人才育成，本课程邀请国家高级企业人力资源管理师刘妍慧，为我们讲解数字化下精益人才育成。从精益管理的内涵与本质入手，分析人力资源管理趋势，从多个方面剖析数字化下的精益人才育成，呈现数字化人才技能与育成模型。
类别：人力资源 讲师：刘妍慧 播放时长：01:27:02 目前学习人数：7602
-
教你如何进行高效的人才盘点（3集）
人才是企业发展的必备因素，如何摸清人才发展现状？人才甄选与评鉴实战专家邓平礼老师，指导我们如何进行高效的人才盘点。从为什么要、什么时候适合进行人才盘点入手，解读人才盘点盘什么，呈现高效人才盘点的流程和实施案例，更好地助力企业做好人才规划，发掘高潜人才。
类别：人力资源 讲师：邓平礼 播放时长：01:01:31 目前学习人数：9962
-
建筑业劳务用工政策实操筹划（5集）
对于建筑业“劳务用工”，政策、实操、筹划一无所知，本课程邀请财税咨询专家马昌尧老师，为我们全面透析建筑业劳务用工。从不同用工关系、不同人员身份个税社保的规范与缴纳入手，呈现15个劳务用工案例，支招社保与税收筹划，让企业在用工环节做好财税处理，规避涉税风险。
类别：财务管理 讲师：马昌尧 播放时长：02:49:27 目前学习人数：2761
-
如何降低人力成本（2集）
企业经营不管好坏，都要做好控制人力成本，而人力成本控制要做得好，就要减少相对人力成本的比重，对于HR而言，有效控制人力成本，才能更好维护企业经营。本课程分享了降低人力成本的策略，通过解析人力成本的组成以及降低的方法，并结合实施有效培训，帮助HR有效实施人力资源战略，切实做到人力成本的控制与降低。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:58 目前学习人数：7300
-
人力成本分析与预算编制（3集）
对于人力成本分析与预算编制不够了解，本课程邀请人力资源实战管理专家周潮老师，为我们讲解人力成本分析与预算编制。从人力成本的总构成入手，通过解读人力资源预算成本，确定适度的人力资源成本控制标准，同时支招人力成本的分析与管控，解读预算编制的具体实务操作，助力企业人力资源成本的有效控制。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：01:53:52 目前学习人数：7837
-
企业劳动用工关键实务及风险防范（10集）
对于企业劳动用工关键实务及风险防范不够熟知，本课程邀请人力资源实战管理专家周潮老师，从HR应掌握的法律知识与合规意识入手，到新法下人力资源规划及用工筹划，再深入解读员工入职管理、培训与绩效、各类假期、劳动报酬、员工离职管理等，呈现HR从业人员基础实务操作，有效防范劳动用工风险。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：08:06:39 目前学习人数：18695
-
用对人，做对事（4集）
时代冲击，企业经营管理步履维艰，突破的核心为“用对人，做对事”。本课程邀请中国管理科学研究院特约研究员、汕头大学商学院企业家导师罗静珊老师，为我们进行主题讲解。从识别、引入、留住对的人入手，案例解析如何感召核心人才、引入后如何实现高管融合，同时，名企案例简析做对事的核心。通过最新数据与经典案例分享，精辟解读企业的经营管理...
类别：人力资源 讲师：罗静珊 播放时长：01:35:18 目前学习人数：10952
-
企业人才晰选用育留管理5R模型（3集）
企业持续成功离不开组织能力的打造，组织能力如何落地？本课程对企业经营及人才管理的核心理论做提炼性解读，展示组织能力打造的步骤，从员工意愿、治理、能力三方面提供落地实施的路径工具方法，提出员工能力5R模型构建，提升企业人才晰选用育留管理。
类别：人力资源 讲师：刘妍慧 播放时长：01:56:39 目前学习人数：8704
-
华为人力资源管理的道法术（3集）
不熟悉人力资源管理，来看看华为人力资源管理的道法术。本课程邀请前华为总部人才管理专家为我们深入解析华为人力资源管理的道法术，从华为核心价值观出发，呈现人才战略规划方法，从战略到执行的人力资源战略方法论，专业人才管理方法论，干部管理方法论三个方面着重解析人力资源管理方法。
类别：人力资源 讲师：邱艺 播放时长：00:47:25 目前学习人数：7550
客服热线：400-666-4343
手机版