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店长必修课-打造激情快乐的店面团队（4集）
作为店长如何打造激情快乐的店面团队？本课程邀请中国店长培训第一人何毅明老师来为我们详细剖析打造激情快乐的店面团队，从使命感和客户需求出发，让小小店面承载大大的梦想。塑造品牌创始人故事，实行店员激励规则，教会店长做好各种激励模型，让店长的嘴决定好门店的路，使团队更富有激情。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：02:25:11 目前学习人数：7949
作为店长如何打造激情快乐的店面团队？本课程邀请中国店长培训第一人何毅明老师来为我们详细剖析打造激情快乐的店面团队，从使命感和客户需求出发，让小小店面承载大大的梦想。塑造品牌创始人故事，实行店员激励规则，教会店长做好各种激励模型，让店长的嘴决定好门店的路，使团队更富有激情。
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大学生如何走好创业第一步（3集）
大学生创业的第一步应该如何走？大学生创业需要注意什么问题？本课程详细分享了大学生创业的三个方面，从“我适合创业吗”，“我是什么类型的创业者”，“需要找什么样的搭档”入手，为你深度解读大学生创业的基本问题。从T12人才测评的角度出发，详细分解了什么类型的创业搭档最为合适。
类别：职业素质 讲师：邓平礼 播放时长：00:38:53 目前学习人数：29377
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A轮到C轮如何迅速建立中坚力量（3集）
不管什么时候，人才都是企业发展的第一资源，对于创业公司而言，如何在短期内招揽合适、匹配的人才，也将决定企业能否在高速扩张期，得到稳定发展的关键。本课程分享了企业如何迅速建立中坚力量，重点解析企业如何在A轮到C轮扩张期选聘到急需的人才，迅速建立一支铁军队伍，助力企业高速发展。
类别：总裁课堂 讲师：吕昕蔚 播放时长：01:01:30 目前学习人数：23317
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首席猎才官必备关键技能（2集）
人才是企业持续发展的核心，企业间的竞争也逐渐演变成人才的竞争，作为猎头，如何高效帮企业猎到合适的人才，在很大程度上也左右了企业发展的高低。本课程分享了首席猎才官必备的关键技能，综述分析了人才的获取渠道、沟通技巧及相关的背景调查等，高效指引猎才官推进人才的选聘工作，最大程度实现人岗匹配。
类别：人力资源 讲师：冯婉珊 播放时长：01:03:35 目前学习人数：8846
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合理定岗提升人效（3集）
企业经营的好坏一定程度上要看员工的工作效率，员工效率高，企业自然经营顺畅，HR如何更好的提升员工的效率，让企业与员工能够获得双赢？本课程分享了合理定岗提升人效，着重解析人才盘点、岗位价值评估以及量化指标等方法工具，帮助HR根据员工个人特点进行合理的定岗定编，确保企业获得效益的整体提升。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:37:45 目前学习人数：3792
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如何成功为企业猎人（3集）
目前猎头行业仍处于起步阶段，很多机构还保留在简单的人才中介，而随着企业的发展，简单的人才中介已经不能满足需求，如何才能更好将高级人才推荐到合适的职位上？本课程分享了为企业成功猎人的方法策略，总结人才推荐过程中的问题、影响因素以及对策建议，帮助“猎手”制定高效人才匹配机制，确保达成人才与岗位的高度匹配。
类别：人力资源 讲师：闫付强 播放时长：01:02:25 目前学习人数：8880
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职位需求分析与人才池资源搭建（3集）
企业竞争重点在人才，人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键，因此，做好职位匹配，高效搭建人才梯队，是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建，重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建，帮助企业做好人才队伍的选育用留，实现人才结构最优化。
类别：人力资源 讲师：张涛 播放时长：00:57:18 目前学习人数：7350
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猎头流程中的人才动机管理（3集）
在猎头工作中，候选人的动机是左右成功率的关键要素，动机一旦扑朔迷离，那么整个猎头工作也将变得不明朗，无果而终，因而做好人才动机的管理很必要。本课程分享了猎头流程中的人才动机管理，重点解析六个不同阶段人才动机的管理要领，帮助猎头顾问做好候选人动机挖掘以及思维引导，提升猎头工作成功率。
类别：人力资源 讲师：Jessica Li 播放时长：01:02:56 目前学习人数：4676
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快速发展期企业的人才梯队裂变法则（3集）
企业的发展会经历几个不同的时期，而在快速发展期，对人才的渴求程度是最强烈的， HR应该如何实施人才策略，才能更好匹配企业发展需要？本课程分享了快速发展期企业的人才梯队裂变法则，重点解析人才招聘痛点、招聘工作成败及裂变团队对应的工具方法，引导HR管理者推行更高效的人才引进策略，匹配企业快速增长。
类别：人力资源 讲师：李甜甜 播放时长：00:34:16 目前学习人数：3664
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基于战略的培训需求分析与项目开发（4集）
培训的需求分析与项目开发是企业获得管理提升的重心，应用分析去契合项目需求，才能让培训发挥其应有作用，为企业战略注入强劲动力。本课程分享了基于战略的培训需求分析与项目开发，从战略详解培训需求分析与项目开发的流程、实现方法与工具，引导您实现培训项目的顺利开展，确保培训项目为企业战略实现提供支援。
类别：人力资源 讲师：张朋松 播放时长：01:26:58 目前学习人数：6622
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用国学培养识人的慧眼（4集）
很多领导者都希望有一双识人的慧眼，识别人才，摒弃糟糠，然而大多数时候从外表很难真正看清一个人，如何才能从芸芸众生中甄选出企业合适的人才？本课程分享了培养识人慧眼的策略，结合国学典故案例，对六种不同的人进行解析，帮助管理者炼就识人的视野与思维，促进企业挑选到符合发展需要的人才。
类别：总裁课堂 讲师：冯德林 播放时长：01:03:11 目前学习人数：2609
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胜任力模型构建与实战应用（6集）
员工能力水平的高低已经成为企业竞争力的风向标，人力资源管理者必须清晰知道谁是企业需要的人，哪些员工具备岗位需要的素质，因此，构建胜任力模型非常必要。本课程分享了胜任力模型的构建以及应用，利用科学方法分析员工的岗位胜任能力及匹配度，帮助HR管理者掌握胜任力模型应用，高效识人用人，实现人岗匹配。
类别：人力资源 讲师：邓平礼 播放时长：02:04:01 目前学习人数：20473
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阿里人才职级体系搭建（3集）
HR应该认识到，员工要晋升，光有职务是不够的，还要有职级的完善，因此，做到人才职级体系的搭建才是根本，阿里显然给了HR很多的思路。本课程分享了阿里人才职级体系的搭建，以职级体系为切入点，呈现阿里人才职级体系搭建步骤方法与实践运用，引导HR做好人才职级体系的构思与建设，切实提升企业人才梯队综合能力。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:36:59 目前学习人数：17954
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打赢人才掠夺与保卫战（2集）
人才命中率如此重要，企业应该如何提高并让人才得到保留呢?本课程提出人才选择命中率的4S：标准、寻找、筛选、巩固，教会学员如何选对人才，提高人才选择的精准度与命中率；同时懂得构建人才发展框架，以留住人才、培养人才，帮助企业打赢人才掠夺与保卫战。
类别：人力资源 讲师：刘芳 播放时长：00:53:13 目前学习人数：3898
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战略性人力资源管理（4集）
在任何组织中，人都是最重要的一个因素。如何发挥人力资源管理系统的威力，让每个人在岗位上产生高绩效？本课程从岗位分析、流程与授权、人才体系建设、绩效薪酬等方面，剖析基于战略的人力资源管理实务与策略，让学员懂得合理优化人力资源，为企业战略目标的实现带来有力保障。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：01:56:10 目前学习人数：13022
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提升团队敬业度以保留人才（5集）
防范人才流失，并将人员流动率控制在良性范围内，是人力资源管理的重要目标。而如何挽留人才，提升团队的敬业度或是一条重要路径。本课程从人岗匹配、个性化激励以及选拔和培养合格管理层三个角度入手，指导HR管理者采取有效的激励措施与管理提升策略，切实提升员工的敬业度水平，助力企业人才梯队建设。
类别：人力资源 讲师：邓平礼 播放时长：01:20:05 目前学习人数：7606
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全面升级企业的学习能力（6集）
对于现代企业而言，学习贯穿于企业管理的始终，是企业生存与发展的基本条件，面对日益激烈的竞争，企业发展面临诸多困难，而学习也许就是企业突破重围的关键要素。本课程分享了企业学习能力的升级策略，重点解析企业学习与企业成长，从个人到团队再到组织，帮助企业实现学习能力质的升级，让企业的转型升级和产品品质升级更早实现。
类别：人力资源 讲师：赵珊 播放时长：02:52:10 目前学习人数：15246
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如何打造人才供应链（4集）
人才供应链在新常态下成为企业转型的关键，决定着经营的成败。系统的人才供应链，能降低企业成本，实现人才的均衡发展。本课程杨华老师从人才规划、人才盘点、人才补给、人才培养四大方面出发，带领学员建立专业人才结构规划，打造企业人才核心梯队，实现人力资本的最大化，以促进企业战略目标的实现。
类别：人力资源 讲师：杨华1 播放时长：01:41:01 目前学习人数：7575
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人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
个人面临职业发展的困惑，组织面临人力资源管理的挑战，我们该怎么做才能促进两者共同发展呢？本课程以赵老师操盘过的案例为载体，剖析企业在人才管理和组织管理上面临的困局，通过指导双赢的职业发展设计，帮助学员更好地管理和开发员工能力，提高员工与职业的胜任度和匹配度，促进员工与企业共赢。
类别：人力资源 讲师：赵珊 播放时长：01:13:05 目前学习人数：7727
客服热线：400-666-4343
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