很多注塑企业都存在着很多浪费现象,而精益注塑制造的理念及方法,是注塑工厂低成本改善的途径,同时也能提高注塑生产的经济效益,如何才能做到注塑成产的精益化?本课程分享了注塑厂精益管理的对策与方法,解密杨氏精益注塑制造模型,重点解析精益注塑五项管理推动,帮助企业通过资源改善及技术改进,做到精益注塑制造,低成本提高企业经营绩效,...
企业面临着愈来愈严峻的行业竞争,而销售团队的迟滞发展,不仅无法满足企业竞争的需求,也严重影响了企业的效益。因此,提升销售团队的专业化水平,才是企业突破竞争的关键。本课程分享了专业化销售团队的打造策略,从基本理念、努力方向、理想目标、核心领域等不同角度,帮助企业有效提升销售团队的专业化水平,让销售团队持续为企业效益提供全面...
许多企业都想实行阿米巴组织模式,然而对阿米巴模式的运营却一知半解。企业应该如何打造阿米巴组织运营体系?本课程系统介绍阿米巴模式的推进方法与步骤,剖析阿米巴三大支持体系的具体内容,帮助学员读懂阿米巴组织运营系统的构建,为企业打造高效、斗志燃烧的阿米巴组织体系。
雇佣时代已经结束,合伙时代已来临。阿米巴模式通过组织赋权,实现全体员工参与经营,是企业转型的重要手段。本课程结合多个案例,为你系统介绍阿米巴授权的具体含义,解密阿米巴如何进行组织赋权,通过阿米巴授权,使员工参与到企业的经营工作中,提高员工的归属感与工作积极性,倍增企业竞争力。
安全是企业生产的第一保障,重视安全文化建设,是每一个企业不容忽视的一项重要工作。本课程系统呈现构建企业安全文化建设体系的流程与思路,让学员了解安全文化的基础、建设原理与建设方法,借鉴优秀企业安全文化建设范例,通过构建企业自身的安全体系,让安全文化深入人心,从而提升全员安全意识,为企业生产经营提供坚实保障。
当员工遇到问题困扰,工作停滞不前,难以有所突破时,身为管理者,应该如何与员工沟通,才能既让员工接受,又能帮助他解决问题,提高工作效率?本课程通过运用心理学知识,呈现管理者有效与员工进行沟通的流程与方法,让学员掌握沟通必备的心理学知识,以及用心沟通三种能力,同时懂得根据不同类型员工问题作出正确应对策略,用有效沟通帮助员工发...
在当今的移动互联网时代,传统的绩效管理方式已经无法满足企业的发展需求,变革与创新才是良策。本课程世界500强企业人事总监姚琼老师,将剖析传统绩效管理的困惑,重新定义绩效管理,分享全球最佳绩效管理工具,为企业呈现包括谷歌、德勤等企业行之有效的OKR敏捷绩效管理模型,展现一种真实、合作、透明的工作方式,赋予绩效工具新的活力,...
激励设计得好,销售员会奋勇争先,充分发挥其潜能;激励做得不好,只会适得其反。因此,激励要用对方式方法,如何有效激励企业的销售人员?本课程将从员工需求出发,剖析激励的内容、原则、模式、与规划,帮助企业运用恰当的方式激励销售人员,提升销售团队工作积极性,让销售团队像打了鸡血一样去战斗。
营销部门是企业唯一直接产生利润的部门,培养优秀的销售人员对企业营销目标的达成至关重要。如何培养优秀的销售人员?本课程将剖析销售人员的状态与成长路径,分享优秀销售的培育理念、培育路径与教练之道,让学员懂得销售人员在不同阶段的培育之道,帮助企业打造一支销售精英团队,提高销售团队的战斗力。
一支战无不胜的销售精英队伍,是企业发展最具杀伤力的武器。如果销售队伍规划不合理,那么销售团队只会是一盘散沙。本课程系统剖析销售队伍的规划与设计思路,让学员了解销售队伍设计的本质、价值、原则与模式,掌握销售队伍设计的有效方法,帮助企业梳理完善销售团队结构,快速组建精英团队。
O2O时下正火,企业想要涉足O2O,需要先对O2O商业模式有一个具体的设想。本课程结合国内外优秀的O2O商业模式案例,帮助学员全面认识O2O商业模式及其优缺点,借鉴成功企业的O2O商业模式,掌握O2O商业模式的构建方略以及未来发展趋势,懂得成功的O2O商业模式怎样去打造。
房地产企业高利润的黄金时代已经过去,不少企业面临着成本上升,资金短缺,人员流失的问题,在这样的关键点上,很多企业开始实施项目跟投机制,让企业实现转型创新与变革,那么要如何实现呢?本课程分享了后黄金时代下房企项目跟投机制的实践与升级,通过大量案例解读,重点分析跟投机制六步法及其实施要点,帮助房企实现风险共担,利润共享,激发...
在国家对房地产的宏观调控背景下,越来越多的房企开始进行轻资产转型,让企业经营向多元化变革,那么企业要如何成功转型,到底要往哪里转?本课程分享了房企转型发展趋势,指出互联时代下的组织结构变革,支招转型背景下的减员增效三定法,从目标、人员以及预算进行系统讲解,让企业懂得对管理模式、组织架构、绩效管理及成本管控进行全面优化升级...
商业模式不是赢利模式,也不是专门用来忽悠投资人的工具。一个好的商业模式,必定能够满足市场需求,同时将资源效益发挥到最大值。通过本课程,全面了解商业模式的基本概念与四大特性,避开常见认知误区,清晰清晰认知一个好的商业模式所具备的基本要素,帮助企业构建完善的商业模式理论体系。
很多企业都希望创新一个商业模式,来颠覆整个行业,然而这是不现实的,实现革命性的商业模式真的很难,对于一个全新的商业模式,企业如何设计并驾驭?本课程分享了七星智能商业模式的设计策略,从企业结构、行业、收入、成本、复制、定价、生态七方面进行剖析,帮助企业高层做对商业模式的设计与规划,懂得把脉创新自身的商业模式。
商业模式决定了企业能够走多远,而众多知名品牌步入覆灭,也是因为商业模式无法适应市场而被淘汰,创新的商业模式正在改变行业格局,企业如何从这种变革中获得商机?本课程分享了商业模式创新机遇与挑战的智慧,结合中国与世界企业发展历程,阐述企业智慧体系的搭建与注册制、科技发展对企业发展的机遇,帮助企业读懂商业模式创新,清晰未来发展路...
房地产行业为何长久不衰?为何有的餐饮很赚钱,有的却连连亏损?苹果的商业模式有何奇特之处?那些获得巨大收益的成功企业,其商业模式到底有什么奥秘?本课程通过对房地产、餐饮、吉列剃须刀、苹果、东阿阿胶五个行业品牌的解析,分享了其商业模式成功的秘诀,帮助企业厘清成功的商业模式构建,打开思维,突破行业与产品的限制,为跨越式发展提供...
成本是企业赢得市场的重要因素,然而很多企业成本管理方式过于粗放,造成不必要的成本浪费,也没有科学合理的定价目标去支撑企业完善管理,如何做好成本的精细化分析?本课程分享了企业成本的精细化分析与产品定价决策,从成本构成、成本核算、成本分析到定价决策进行解析,帮助企业逐步构建成本精细化分析体系,做好经营安全分析,实现利润目标。
企业需要对员工进行绩效考核管理,而绩效反馈就是关键的一环,有效的反馈能够让员工真正认识自己的潜能,从而知道如何发挥自我,让企业与员工实现双赢。那如何才能做好绩效反馈?本课程分享了绩效反馈的要点、核心步骤以及技巧,帮助企业有效传达绩效结果与期望,实现企业绩效管理整体水平的提升。