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餐厅零点服务流程（3集）
餐厅用餐时间，客人多而杂，口味需求不一，用餐时间交错，这需要餐厅做好零点服务，保证服务态度周到热情，同时做到服务快捷而不紊乱。本课程将为你系统介绍餐厅零点服务的具体流程，呈现每个环节的服务程序与标准，帮助服务人员树立正确的服务质量观念，全面提升餐厅的服务水平，通过服务好客人就餐的全过程，提高客户的用餐满意度。
类别：客户服务 讲师：王前 播放时长：02:08:06 目前学习人数：11786
餐厅用餐时间，客人多而杂，口味需求不一，用餐时间交错，这需要餐厅做好零点服务，保证服务态度周到热情，同时做到服务快捷而不紊乱。本课程将为你系统介绍餐厅零点服务的具体流程，呈现每个环节的服务程序与标准，帮助服务人员树立正确的服务质量观念，全面提升餐厅的服务水平，通过服务好客人就餐的全过程，提高客户的用餐满意度。
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渠道掌控的五大手段（2集）
厂家对经销商有着这样的矛盾心理：想让经销商发展壮大却怕他们将来会抢占市场，不想让经销商做大却怕自己的产品销售不出去。如何掌控经销商才能确保渠道畅通呢?本课程将分享渠道掌控方法，帮助厂家运用理念、终端用户、服务、冲突与利益掌控五大手段，有效掌控经销商，让经销商与厂家步调一致，促进渠道高效有序运转。
类别：市场营销 讲师：丁兴良 播放时长：00:48:36 目前学习人数：7170
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5i运营管理模式—抓住管理五大环节（2集）
企业工作效率低，执行力不强，究竟是哪一步出了问题？管理者应该如何改善企业管理现状？孟志强老师在本课程中，分享十几年深入企业咨询实践中总结出来的一套运营体系——5i运营管理模式，教导中高层做好管理，有效执行日常管理工作，把握企业运营管理的五大关键环节，通过实践5i运营管理模式，提升团队执行力与组织效益，促进企业完成预计目标...
类别：综合管理 讲师：孟志强 播放时长：01:36:27 目前学习人数：23848
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OKR敏捷绩效管理（2集）
在当今的移动互联网时代，传统的绩效管理方式已经无法满足企业的发展需求，变革与创新才是良策。本课程世界500强企业人事总监姚琼老师，将剖析传统绩效管理的困惑，重新定义绩效管理，分享全球最佳绩效管理工具，为企业呈现包括谷歌、德勤等企业行之有效的OKR敏捷绩效管理模型，展现一种真实、合作、透明的工作方式，赋予绩效工具新的活力，...
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:56:53 目前学习人数：9000
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采购供应商管理（3集）
供应商管理是采购部门的主要职责工作，与供应商进行合作的同时需要做好关系管理。那么应该怎样管理供应商呢?本课程将从供应商的分类管理、供应市场分析、采购对象的细分与规格、采购支出分类与供应商绩效评估等方面进行剖析，让采购员掌握供应商整套管理技巧，与供应商保持良好的合作伙伴关系，从而增加制造的敏捷性与柔性。
类别：采购物流 讲师：冯彦辉 播放时长：01:45:18 目前学习人数：20015
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如何激励销售人员（2集）
激励设计得好，销售员会奋勇争先，充分发挥其潜能；激励做得不好，只会适得其反。因此，激励要用对方式方法，如何有效激励企业的销售人员？本课程将从员工需求出发，剖析激励的内容、原则、模式、与规划，帮助企业运用恰当的方式激励销售人员，提升销售团队工作积极性，让销售团队像打了鸡血一样去战斗。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:06:34 目前学习人数：12196
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如何培养优秀的销售人员（2集）
营销部门是企业唯一直接产生利润的部门，培养优秀的销售人员对企业营销目标的达成至关重要。如何培养优秀的销售人员？本课程将剖析销售人员的状态与成长路径，分享优秀销售的培育理念、培育路径与教练之道，让学员懂得销售人员在不同阶段的培育之道，帮助企业打造一支销售精英团队，提高销售团队的战斗力。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:11:17 目前学习人数：7557
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采购供应商选择策略（3集）
供应商的选择是采购管理的重要内容，因此，为企业寻求最好最合适的供应商成为了采购部门的目标。那么，采购部门应该如何选择供应商呢？本课程将分享采购供应商选择策略，从供应商选择的阶段、需求分析、谈判成就等，详细剖析供应商选择的全过程，一步步给出供应商选择的步骤与思路，帮助企业解决供应商选择难题。
类别：采购物流 讲师：冯彦辉 播放时长：01:35:54 目前学习人数：18590
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如何设计销售队伍（3集）
一支战无不胜的销售精英队伍，是企业发展最具杀伤力的武器。如果销售队伍规划不合理，那么销售团队只会是一盘散沙。本课程系统剖析销售队伍的规划与设计思路，让学员了解销售队伍设计的本质、价值、原则与模式，掌握销售队伍设计的有效方法，帮助企业梳理完善销售团队结构，快速组建精英团队。
类别：市场营销 讲师：冯学东 播放时长：01:31:14 目前学习人数：9292
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告别苦劳的HR管理十诫
身为HR，是否觉得自己终日忙碌，工作却总得不到老板与业务部门的认同？是他们要求太高，还是HR没有找对方法？杨钢携手温和平老师将在本课程中，分享HR管理工作十诫，并支招实用建议，助HR告别苦劳，提升工作质量，得到员工、老板与各部门的支持与肯定。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:54:34 目前学习人数：6867
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质量成本管理认知与实施步骤（2集）
许多企业在计算成本时，往往更关注看得见的成本问题，质量成本很容易被忽略。殊不知质量成本的控制，将会对总成本的高低带来什么样的影响。本课程结合多个质量成本管理案例分析，帮助你正确认识成本管理的意义与内容， 掌握质量成本管理实施的四大步骤，帮助企业更好地进行质量成本管理，提升企业利润空间。
类别：生产管理 讲师：赵又德 播放时长：01:12:45 目前学习人数：20367
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时间管理的法则与技巧（3集）
每个人对时间的态度都有所不同，不重视时间的人总是一事无成，有些人虽然明白时间就是金钱，却因对时间的管理不得要领，也是忙而无功、事倍功半，最终沦落为时间的佣人。本课程将剖析时间的矛盾特征，分享时间管理的六步法则，呈现时间管理的工具与五大技巧，让学员懂得管理与规划有限的时间财富，高效完成工作，从此做时间的主人。
类别：职业素质 讲师：李忠新 播放时长：01:28:32 目前学习人数：118548
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国内外优秀O2O商业模式案例解析（2集）
O2O时下正火，企业想要涉足O2O，需要先对O2O商业模式有一个具体的设想。本课程结合国内外优秀的O2O商业模式案例，帮助学员全面认识O2O商业模式及其优缺点，借鉴成功企业的O2O商业模式，掌握O2O商业模式的构建方略以及未来发展趋势，懂得成功的O2O商业模式怎样去打造。
类别：互联网 讲师：井静忠 播放时长：00:50:49 目前学习人数：7355
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房企项目跟投机制实践与升级（4集）
房地产企业高利润的黄金时代已经过去，不少企业面临着成本上升，资金短缺，人员流失的问题，在这样的关键点上，很多企业开始实施项目跟投机制，让企业实现转型创新与变革，那么要如何实现呢？本课程分享了后黄金时代下房企项目跟投机制的实践与升级，通过大量案例解读，重点分析跟投机制六步法及其实施要点，帮助房企实现风险共担，利润共享，激发...
类别：总裁课堂 讲师：谢良鸿 播放时长：01:56:20 目前学习人数：7271
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房企转型背景下的减员增效三定法（4集）
在国家对房地产的宏观调控背景下，越来越多的房企开始进行轻资产转型，让企业经营向多元化变革，那么企业要如何成功转型，到底要往哪里转？本课程分享了房企转型发展趋势，指出互联时代下的组织结构变革，支招转型背景下的减员增效三定法，从目标、人员以及预算进行系统讲解，让企业懂得对管理模式、组织架构、绩效管理及成本管控进行全面优化升级...
类别：总裁课堂 讲师：谢良鸿 播放时长：02:01:18 目前学习人数：4311
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京东大咖从0到1教你做产品经理（17集）
想就业做产品经理，学了一些零碎的产品知识，面试屡屡受阻；入行做产品经理，很多东西一知半解，工作效率低下怎么破?本课程京东产品大咖手把手教你做产品经理，让你全面认识产品经理这一岗位，掌握产品从前期调研规划、立项、需求分析、设计到正式上线运营，全部流程与必备工作方法，同时修炼产品经理自我管理技能，胜任岗位，领取高薪。
类别：互联网 讲师：吴金志 播放时长：07:47:14 目前学习人数：11164
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什么是好的商业模式（2集）
商业模式不是赢利模式，也不是专门用来忽悠投资人的工具。一个好的商业模式，必定能够满足市场需求，同时将资源效益发挥到最大值。通过本课程，全面了解商业模式的基本概念与四大特性，避开常见认知误区，清晰清晰认知一个好的商业模式所具备的基本要素，帮助企业构建完善的商业模式理论体系。
类别：总裁课堂 讲师：韩建君 播放时长：01:20:08 目前学习人数：7301
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如何做新商业模式的设计（3集）
很多企业都希望创新一个商业模式，来颠覆整个行业，然而这是不现实的，实现革命性的商业模式真的很难，对于一个全新的商业模式，企业如何设计并驾驭？本课程分享了七星智能商业模式的设计策略，从企业结构、行业、收入、成本、复制、定价、生态七方面进行剖析，帮助企业高层做对商业模式的设计与规划，懂得把脉创新自身的商业模式。
类别：总裁课堂 讲师：韩建君 播放时长：01:30:22 目前学习人数：7610
客服热线：400-666-4343
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