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标准工时的测量与改善（4集）
工时是企业与员工工作效率的参照，制定标准工时，才能减少浪费，提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际运用中的困境，讲解标准工时的研究和测量方法，同时给出标准工时的改善措施，帮助企业制定科学合理的标准工时，减少动作浪费的同时提高员工工作积极性。
类别：生产管理 讲师：郭林盛 播放时长：01:57:33 目前学习人数：22426
工时是企业与员工工作效率的参照，制定标准工时，才能减少浪费，提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际运用中的困境，讲解标准工时的研究和测量方法，同时给出标准工时的改善措施，帮助企业制定科学合理的标准工时，减少动作浪费的同时提高员工工作积极性。
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九型人格在人才管理中的运用（2集）
企业员工性格迥异，各具特色，如何用好这些人?怎样做到有效管理?只有掌握人才管理之道，才能发挥出团队最大的效能。本课程将分享九种型格的沟通方式、激励方式，以及九型人格在人才保留与团队搭配中的运用，帮助学员借助九型人格这一工具，因才适用，做好人才管理工作，突破企业人才管理瓶颈。
类别：人力资源 讲师：黄德生 播放时长：01:14:15 目前学习人数：21256
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股权激励的会计与税务处理（2集）
随着股权激励在越来越多的企业实施，其财税的处理方式也成为迫切需要解决的问题。为此，本课程分享了股权激励的会计与税务处理策略，对股权激励、限制性股票、股票期权及股票增值权进行详细阐述，并通过案例解读，帮助企业形成财税处理规范，解决股权激励会计与税务处理难题，实现企业的长期稳定。
类别：财务管理 讲师：郭卿平 播放时长：01:09:48 目前学习人数：5128
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如何设计合理的股权激励方案（2集）
股权激励是当前企业最常用的留住高管的措施，那么企业的股权激励方案应该如何设计才科学合理呢?本课程将带你正确理解股权激励，呈现股权激励工具，介绍期权类、股权类、利润分享类等基本模式，分享股权激励设计与实施要点，帮助企业完善股权激励体系，留住核心人才，加快发展步伐。
类别：总裁课堂 讲师：郭卿平 播放时长：01:09:05 目前学习人数：4564
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从理论到实践的情境体验培训（2集）
情境体验培训包括职业能力、技能技巧的培训，是心态、知识、能力整合的综合体。本课程人力资源管理学者冯学东将从理论与实践两方面入手，分享情境体验培训模式的理念，以及构建的路径与方法，帮助企业培训管理人员懂得创设情境，让员工在情境之中展现能力、培育能力，在真实情境中有效转化应用能力。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:02:47 目前学习人数：18579
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拿什么留住你，我的人才（2集）
人才是企业发展诸要素中最积极、最活跃的因素，留住企业需要的人才，是企业获得竞争优势的所在。那么企业该如何留人呢？本课程分享了企业留住人才的对策，着重分析该留什么样的人，以及留人的方式与方法，帮助HR解决在留人上的困惑，优化留人策略，留住有用人才，让人才不至于随意流失掉。
类别：人力资源 讲师：涂熙 播放时长：00:55:03 目前学习人数：6086
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构建老板、员工、用户三轮驱动的组织（2集）
这是一个失控、多变的时代，一成不变的管控型组织管理模式已经无法应对企业发展的需要，唯有采用新的组织管理模式才能更好地应对复杂多变的未来。本课程邀请乐视大学副校长马成功，结合经典案例为你讲解如何构建以老板、员工、用户为三轮驱动的新型组织管理模式，打破老板、员工、用户三者之间的壁垒，让企业更接近用户，用民间智慧充分调动总部资...
类别：总裁课堂 讲师：马成功1 播放时长：00:56:22 目前学习人数：8681
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员工行为安全与管理（3集）
员工日常工作中，如果不对其加强安全培训与管理，就可能会有发生事故的危险。本课程系统介绍不安全行为的基本常识与原理，让学员巩固安全管理与控制的基础性工作，掌握安全管理相关程序措施，帮助企业建立一套员工行为安全管理的有效机制，提升全员的安全意识和技能，规避员工不安全行为带来的风险。
类别：生产管理 讲师：范效宗 播放时长：01:29:41 目前学习人数：139505
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餐饮企业员工知识培训的方法（3集）
如何系统地管理餐饮企业的培训活动，有效地实施员工知识培训，是企业管理者需要掌握的课题。本课程餐饮培训专家王前老师，将剖析目前餐饮行业培训管理存在的误区，传授管理餐饮企业员工知识培训的流程，分享知识培训四步法，帮助餐饮企业管理者做好员工知识培训工作，促进餐饮企业各岗位员工专业知识的提升。
类别：人力资源 讲师：王前 播放时长：01:55:10 目前学习人数：7432
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把握生产调度三重境界（4集）
生产调度是制造企业运作的大脑，生产调度管理好，企业才能高效率运转。本课程稻盛经营弟子郭林盛老师，结合多年的实践经验，将分析生产调度面临的种种困惑，分享生产调度做准、做快、做强的要诀，提高企业生产调度能力，促进企业按需生产，降低库存，提升运作效率。
类别：生产管理 讲师：郭林盛 播放时长：02:00:48 目前学习人数：28423
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股权实务管理（2集）
企业要实现现代化、集团化管理，就必须以股权管理为核心开展工作，如何才能做对股权管理？本课程结合案例解析，分享了股权管理的流程与方法，对股权设计、股权分配及股权制度进行系统阐述，提升学员的股权管理意识和能力，合理开展股权管理工作，帮助企业解决股权管理困惑，从而实现股权效益的最大化。
类别：总裁课堂 讲师：朱尚林 播放时长：01:13:20 目前学习人数：5324
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非上市公司股权激励-配套机制应用（2集）
随着企业公司化改造及相关配套改造的深入，各类企业都在不断探索股权激励的应用提升，其中尤其以非上市公司最为突出，怎样才能做好相关配套机制的应用？本课程分享非上市公司的股权激励应用体系，从绩效评定体系、法律规范、财务会计规范及税务规范等相关内容出发，帮助企业高效搭建股权激励平台，以完善机制推动企业再发展。
类别：总裁课堂 讲师：朱尚林 播放时长：00:56:29 目前学习人数：4811
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解密阿里巴巴绩效管理（2集）
从阿里巴巴持续稳定的人才战略我们可以看到，阿里的绩效管理无疑是成功的，如何从阿里身上学到其绩效管理的精髓？本课程针全面解析阿里巴巴的绩效管理方法与流程，让管理者借鉴阿里在绩效考核、绩效评估、绩效面谈与绩效执行的相关做法与实施细节，通过对标学习，厘清绩效管理在企业的落地实施要领，让绩效管理真正见到绩效。
类别：人力资源 讲师：陈卫中 播放时长：00:57:15 目前学习人数：10377
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打造卓越的餐饮员工团队（6集）
餐饮企业想建立明显的竞争优势，就必须要有一支强大的团队，如果才能打造一支能力出众，目标一致的餐饮团队呢？本课程分享了卓越餐饮员工团队的打造技巧与策略，综合分析不同阶段团队的发展特征及团队的建设方法、对策，帮助餐饮企业做好团队的搭建、管理与系统提升，有效规避团队发展的障碍与弊端，为企业发展注入新动力。
类别：综合管理 讲师：王前 播放时长：03:24:55 目前学习人数：15700
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从三大层面把握战略规划（3集）
战略规划关乎企业发展大局，科学、合理的战略规划才能指明企业发展的正确方向。本课程企业战略管理专家王开智老师，将从公司层、业务层、职能层三个方面教你制定企业战略规划，帮助学员优化、调整和修订战略规划，取得领先的战略部署，推动企业步入发展正轨。
类别：总裁课堂 讲师：王开智 播放时长：01:47:17 目前学习人数：11172
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阿里巴巴组织变革之道（2集）
伴随市场的发展与变化，企业也应该做出相应的调整与变革，才能更好适应发展的需求，而在这方面，阿里巴巴的变革显然给很多企业以指导意义。本课程阿里学院陈卫中老师，分享了阿里的组织变革思路与历程，着重分析了阿里的架构调整与组织能力提升策略，让企业借鉴阿里的变革之道，结合自身发展的需求与现况，走上成功转型、持续增长的道路。
类别：总裁课堂 讲师：陈卫中 播放时长：01:12:17 目前学习人数：8210
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培训管理与学习型组织打造（9集）
社会升级转型加快，知识更新迭代，企业人员只有不断吸收新知识，才能满足企业发展需求。因此，做好培训管理工作，搭建完善的企业培训体系，是不可轻视的一项重要工作。本课程将结合案例系统分享企业培训管理具体步骤方法，支招教练技术与员工辅导技巧，给出人才梯队建设与培训体系规划的路径，帮助企业建立健全、可持续的企业培训体系，构建学习型...
类别：人力资源 讲师：金剑峰 播放时长：03:12:46 目前学习人数：11903
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餐饮标准化管理体系（3集）
餐厅服务的跟进、稳定的菜色出品，都离不开标准化的管理，这也是确保餐厅长期稳定经营的基础。餐饮行业应该如何建立标准化的管理体系？本课程餐饮培训专家为你系统解析餐饮标准化管理体系的基础知识、内容，结合案例分享前厅、厨房标准化管理的方法，帮助餐厅规范管理，提升服务质量。
类别：总裁课堂 讲师：王前 播放时长：01:56:02 目前学习人数：9933
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商业新生代的企业股权架构设计（4集）
当前资本和移动互联网正在改写着整个商业生态，企业想实现可持续发展，就必须建立有效的组织模式，股权架构设计要科学合理。本课程将讲解企业要进行股权架构设计的原因，重点剖析股权架构设计的标准、内容与方法，帮助学员掌握股权架构设计的要领，搭建合理的企业团队系统。
类别：总裁课堂 讲师：李赋刚 播放时长：02:23:05 目前学习人数：10639
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孙子兵法在企业管理中的应用（7集）
孙子兵法作为一本军事巨著，其中的谋略方法在现代仍然适用，把它移植到企业管理当中，并加以应用，会带来意想不到的效果。本课程将从顶层设计、领导者素养、团队管理、专业打造四个方面入手，剖析孙子兵法在企业管理中的应用，帮助企业领导者更好地运营与管理企业。
类别：总裁课堂 讲师：李旭昇 播放时长：02:46:55 目前学习人数：24938
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