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股权激励机制及有效性理论分析（2集）
股权激励机制的有效实施应该注意哪些问题？它的具体理论你是否完全掌握？本课程将系统介绍股权激励机制的概况、有效性理论基础与发展状况，结合典型案例的剖析，帮助学员理清股权激励机制的具体运行手段与方法，为股权激励的成功落地打下扎实的理论基础。
类别：总裁课堂 讲师：郭卿平 播放时长：00:55:17 目前学习人数：5345
股权激励机制的有效实施应该注意哪些问题？它的具体理论你是否完全掌握？本课程将系统介绍股权激励机制的概况、有效性理论基础与发展状况，结合典型案例的剖析，帮助学员理清股权激励机制的具体运行手段与方法，为股权激励的成功落地打下扎实的理论基础。
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海外客户维护与管理（2集）
在激烈的市场竞争环境下，开发新客户越来越不容易，一旦与海外客户建立业务关系，必须做好维护与跟进工作。本课程将为你系统分享外贸工作中，海外客户的维护与跟进方法，提升外贸人员的业务技能，帮助外贸业务人员做好客户分类、建档与客户分析，与海外客户保持紧密、持续、稳定的关系，促进后续的成交。
类别：市场营销 讲师：姚俊彪 播放时长：00:53:10 目前学习人数：7401
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微商团队落地管理实战
无团队不微商。不仅是微商，包括很多传统企业的朋友，都希望自己也能够组建一个牛逼的微商团队，但往往是不得其门。该如何打造一支战无不胜的微商团队？通过本课程梳理微商组织架构的四大系统，从五个层面七大要点来管控微商团队，提升学员的微商团队管理水平，充分调动资源，激发团队成员的才智和潜力，为企业创造出最佳效益。
类别：互联网 讲师：夏雪峰 播放时长：00:47:19 目前学习人数：4257
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引爆绩效的干部培养工具（4集）
越来越多企业意识到，干部的管理能力是企业管理水平提升的瓶颈，而要提升干部的能力，切实有效的方法与工具是实现的路径。本课程分享了基于绩效的管理干部培养工具，着重分析了需求分析、技控、聚焦行为、锤炼干部与任务情境五大突破点，让学员结合工具使用，引爆企业干部的绩效，进而提升企业效益。
类别：人力资源 讲师：林俞丞 播放时长：02:11:02 目前学习人数：12048
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基于绩效的干部培养方法（2集）
作为企业核心纽带，干部的培训与培养一直是企业提升的重心，然而很多培训却流于形式，无法发挥效果，如何才能让培训实现其应有的价值？本课程分享了基于绩效的干部培养方法，对培训的目的、培训部门以及培训进行重新定义，系统阐述通过培训引爆绩效的策略及流程，帮助学员有效提升培训的潜在效果，真正让培训为企业绩效推波助澜。
类别：人力资源 讲师：林俞丞 播放时长：00:58:20 目前学习人数：8991
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创业团队如何有效管理（11集）
一个高执行力、目标一致的团队，是创业公司得以发展、不断前进的根基，创业团队应该如何管理？本课程将为创业公司管理者系统呈现创业团队的管理方法，分享团队组建、目标绩效管理、团队文化塑造、领导力提升要领，以及团队管理的六大工具，帮助初创企业打造来之能战、战之能胜的精英团队，创业目标不再遥不可及。
类别：总裁课堂 讲师：倪云华 播放时长：05:49:56 目前学习人数：29463
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工程项目质量控制（2集）
工程项目的实施过程是形成最终产品质量的重要阶段，因此，对工程过程实施质量控制措施，是推进整体项目的重点。本课程分享了工程项目质量控制的策略方法，着重分析质量控制体系、施工质量控制及验收、不合格处理以及数理统计方式的应用等，帮助学员实现对质量管理整个生命周期的掌控，确保工程项目质量过关。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：01:05:20 目前学习人数：6756
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工程合同与合同管理（4集）
工程合同是发包与承包单位实施建设过程中的最高行为准则，其规范了双方的活动与工作关系，是解决纠纷的法律依据。本课程分享了工程合同与合同管理的策略，从招标投标、计价、担保、实施、索赔等角度出发，诠释系统的合同执行与管理方法，规避企业陷入工程合同漏洞，预防违约行为，从而避免不必要的经济损失。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：02:21:59 目前学习人数：6975
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高管与集团的劳动关系管理
企业与高级管理人员发生劳动关系纠纷时，应该如何操作?集团企业劳动纠纷又应该如何妥善处理?本课程专业律师将结合《劳动法》，剖析高管与集团劳动关系管理办法，解答常见劳动纠纷的处理方法，帮助HR妥善处理劳动争议，为集团企业构建双赢的劳资关系。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:34:30 目前学习人数：4567
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金融业不良资产收购与处置（4集）
资产质量是金融业企业生存与发展的核心，由于资产处置水平不高以及大量不良资产的涌现，导致企业发展受到很大冲击。本课程分享了金融业不良资产的收购与处置方法，剖析不良资产的投资机会，重点分析不良资产的处置方式、尽职调查、估值、风险管理与团队建设，帮助企业系统搭建不良资产管理体系，创造更多投资机会。
类别：总裁课堂 讲师：陈鹏军 播放时长：02:00:23 目前学习人数：4559
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早期创业者必须解决的九件事（8集）
早期创业者应该关注哪些事情？对于一个初创公司，应该如何排除创业道路上的障碍，才能带领团队完成目标，实现从0到1 的突破?本课程将为早期创业者系统分享，如何解决创业团队的招募管理、商业计划书编写、财务预测、创业经营策略等九件大事，推动初创企业做好早期积累，步入正确发展轨道，走向成熟。
类别：总裁课堂 讲师：倪云华 播放时长：02:44:06 目前学习人数：21100
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投资协议中常见的条款及法律陷阱（3集）
企业为了获得足够的发展资金，通常会与投资方签署相关的投资协议，获得相应比例的资金。然而不管什么投资，都有风险存在，认清潜在风险，才有利于企业健康发展。本课程分享了投资协议中常见的条款及法律风险，重点解析投资意向书、过桥贷款条款以及条款危级别分类，帮助创业者读懂投资相关条款，有效规避法律陷阱，切实保护企业实际利益。
类别：总裁课堂 讲师：黄怡然 播放时长：01:54:51 目前学习人数：7643
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如何做一个高效的招聘HR
招聘HR的工作，不是把所有的优秀人才都网罗到自己企业，而是站在全局的角度，从企业的发展方向出发，高效率地完成人才招聘。本课程就招聘HR面临的困局进行分析，从招聘任务的管理和工作习惯上，打造高效的招聘HR；并从三大方面提升招聘HR的核心竞争力，帮助HR解决招聘的烦题，提升企业的招聘效率。
类别：人力资源 讲师：黄兰兰 播放时长：00:39:06 目前学习人数：10830
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股权激励涉及的法律法规解读（2集）
股权激励作为一种长期激励效果的好方法，已经被越来越多的企业所采用，而要用好这个激励工具，除了要结合企业实际，熟懂相关法律法规也是必须的。本课程分享了股权激励涉及的法律法规，详细解读相关的法律条款、股权激励备案流程与要点，帮助企业完善股权激励的规定条款，有效减少因股权问题而产生的法律纠纷及风险。
类别：总裁课堂 讲师：郭卿平 播放时长：01:04:38 目前学习人数：5708
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如何用互联网思维做员工管理（4集）
随着科技的不断革新、迭代，互联网已经渗透到我们的工作、生活中，利用互联网思维做员工管理，能够解决企业以往的管理难题。本课程将介绍运营的品牌、市场、用户三要素在员工管理中的应用，帮助企业管理者改变传统思维，运用互联网思维，让员工管理工作实现事半功倍，促进企业高效运转。
类别：综合管理 讲师：鲁念 播放时长：02:20:31 目前学习人数：11916
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线下渠道业态—名创优品式商业模式
当前，线上流量红利已经逐渐步入尾声，新零售时代已经到来。线下渠道如何借助新的思维进行拓展？通过本课程认知线下渠道发展，掌握大零售趋势，借鉴名创优品的商业模式，精通线下渠道的产品模式与增长模式，装备线下渠道运营的思路与方法，为企业的新零售竞争打好根基。
类别：总裁课堂 讲师：张雷 播放时长：00:51:19 目前学习人数：8230
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服务组织及管理体系搭建（3集）
客户服务中，客户满意与否，从一线服务人员身上所体现的行为细节，都能够反映出其组织管理层面的相关问题。本课程结合客户服务的相关案例，为你解析组织管理体系中战略层与管理层的各需做到的三件事，明确各自相关职责，使企业目标与一线人员紧密结合，提升一线人员执行力，从而有效解决客服问题，提升客户满意度。
类别：客户服务 讲师：叶津瑞 播放时长：01:43:38 目前学习人数：15580
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企业多元化用工方案的设计（2集）
根据国家经济形势的变化，企业用工模式也要随之进行调整，设计多元化的用工方案才能保障企业的高效运作。本课程劳动法资深执业律师王勇，将介绍企业用工方案设计的相关概念，剖析劳动关系与劳务派遣的内涵，讲解公司用工整体框架设计与分类，帮助学员读懂劳动关系，设计出多元化的用工方案，满足企业的用工需要。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:54:30 目前学习人数：4510
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劳动关系的战略规划（2集）
随着企业员工关系复杂性加深、国家立法的调整，劳资矛盾越发突出。本课程劳动法资深执业律师王勇，将从内外部环境分析劳动关系规划的营销因素，剖析扩张与紧缩战略下的劳动关系管理，帮助企业HRD了解劳资关系的走势，对劳动关系进行战略性规划。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:53:19 目前学习人数：5971
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