情境体验培训包括职业能力、技能技巧的培训,是心态、知识、能力整合的综合体。本课程人力资源管理学者冯学东将从理论与实践两方面入手,分享情境体验培训模式的理念,以及构建的路径与方法,帮助企业培训管理人员懂得创设情境,让员工在情境之中展现能力、培育能力,在真实情境中有效转化应用能力。
逆商,是指人们在逆境中的抗挫折能力。逆商高的人,无论遇到什么挫折,都能够积极面对问题、解决问题。职场中,我们如何才能拥有高逆商?本课程中,国家二级心理咨询师夏东豪老师,将带来职场逆商修炼的精彩分享,通过解读职场逆商,剖析成为高逆商人士的九大必备要素,帮助职场人士提高逆商,遇见所有问题都能迅速解决。企业拥有高逆商的团队,将...
采购人员与供应商经常进行信息交流与沟通,而沟通是需要讲究技巧的。采购人员与供应商沟通应该注意什么呢?本课程采购物流专家冯彦辉老师,将分享采购的沟通技巧,支招因采购价格变化的处理方法,帮助企业采购人员提升自身素质,掌握与供应商的沟通与谈判技巧,以理想的价格采购到企业所需要的物料。
许多管理者时常感叹,在跨部门沟通时,常常存在许多壁垒和阻碍,很难推动和激励团队,其实这些都可以通过提高情商得到有效的解决。本课程将带领管理者正确认识情商,了解情商对团队的重要性,并结合职场案例探讨提高情商的四个能力,让管理者成长为情商高手,并懂得运用到管理工作中,提升团队情商,推动企业发展。
相对于普通Excel图表,商务图表可以更丰富、更有层次体现数据之间的关系,然而很多职场人却不得其制作的要领,如何才能设计更有表现力的商务图表?本课程分享了PPT2013商务图表的九大设计与制作技巧,对图表的商务表达和制作思路进行集中体现,帮助学员轻松自如设计自己的商务图表,让图表更有说服力。
身为HR,是否觉得自己终日忙碌,工作却总得不到老板与业务部门的认同?是他们要求太高,还是HR没有找对方法?杨钢携手温和平老师将在本课程中,分享HR管理工作十诫,并支招实用建议,助HR告别苦劳,提升工作质量,得到员工、老板与各部门的支持与肯定。
每个人都希望自己的职业生涯光彩夺目,然而很多人压根就没有职业生涯概念,对于职业规划更是无从谈起,结果就是在企业中默默无闻得过且过,如何正确梳理并规划职业生涯呢?本课程分享了职业生涯规划全攻略,重点解析生涯规划的六大系统板块,手把手教学员设计完整的生涯规划体系,让企业员工在职业规划中得到全面发挥与施展,实现职业生涯终极目标...
面对不断迭代的市场与社会变化,HR要如何更新自己、不断提升自己的素质能力?需要掌握哪些必备素质,老板才给赞?杨钢与温和平老师将结合自身经验,在本课程中分享老板眼中的问题HR是什么样的,剖析HR必备的三大职业素质,帮助企业HR人员认清自身定位,从而查漏补缺,逐步提升自己的工作能力。
当前,传统的人力资源管理方式在部门内部与跨部门合作都出现一些问题,人力资源的六大模块也遇到瓶颈。在新时期HR如何找到转型的突破口?本课程将指出传统的人力资源管理意识的弊端,剖析新时期人力资源发展十大趋势,帮助HR厘清角色定位,装备向HRBP转型的素质能力和核心管理技术,让HR突破传统的人力资源管理,成为其他部门的战略合作...
企业需要对员工进行绩效考核管理,而绩效反馈就是关键的一环,有效的反馈能够让员工真正认识自己的潜能,从而知道如何发挥自我,让企业与员工实现双赢。那如何才能做好绩效反馈?本课程分享了绩效反馈的要点、核心步骤以及技巧,帮助企业有效传达绩效结果与期望,实现企业绩效管理整体水平的提升。
日常工作中,当向上级汇报工作时,如果表达逻辑混乱,主次不分,则容易使人对汇报内容产生误解,错失许多机会。本课程带你运用金字塔原理掌握公务表达的正确方式,帮助你提升逻辑思维,做到高效汇报,给上级留下良好印象,职场升迁快人一步。
不管是职场工作,还是日常生活,问题是时时刻刻都会出现的,遇到问题该如何应对,如何寻求最佳解决办法,这是每个人都需要认真思考的。本课程带你直面问题的产生与思考,帮助职场人士学会发现问题、分析问题、解决问题,创新职场思维能力,全面提升工作效率。
职业培训师在课堂授课时,如果能够拥有良好的表达方式与知识传授技巧,将大大提高培训质量,从而打造培训师的优质口碑。本课程为国际职业培训师资格认证辅导课程,让你懂得塑造培训师风格,掌握培训表达与课程呈现技巧,全面提升培训师的授课能力与魅力,向专业讲师迈进。
要想成为职业培训师,你需要具备什么能力?在培训授课过程中,如何表达与沟通,才能提升课堂活跃度,实现与学员的良性互动?本课程为国际职业培训师认证入门课,助你考证一路畅通。通过修炼培训师必备素质能力,掌握课程导入与培训表达必备技巧,为职业培训师进阶之路奠定扎实基础。
中层管理者,对上要做好上级的好帮手与决策的执行者,对下要做好下属的领导者,带领员工达成公司目标。中层管理人员应该如何扮演好承上启下这种重要角色?本课程系统分享中层管理者常见的角色错位,梳理正确的角色定位,让你懂得如何辅佐上级与领导下属,修炼积极心态,提升领导力,让上级省心,令下属忠心。
财务报表分析是企业经营管理中一项关键的工作。财务状况的优劣,经济效益的好坏,都可以从分析中获取,作为企业管理者,看不懂财务报表,企业经营管理步步惊心。本课程分享了基于管理的财务报表分析,对公司盈利、营运能力、偿债能力以及现金流进行系统讲解,帮助管理者掌握各项分析指标,为企业的经营管理决策提供数据支持。
团队如果缺乏执行力,军心涣散,工作效率必然低下,长此以往,企业发展就会疲软。本课程为你系统呈现卓越团队建设的具体思路与方法,帮助管理者正确认识团队建设,规避团队建设误区,梳理好上下级关系,提升管理素质与领导魅力,为企业打造一支高效全能的团队。
面对越来越激烈的外部竞争环境,银行只有做好主动服务营销,提升全员服务水平与营销能力,才能实现突围。本课程将为你分享做好主动服务营销的具体要求与方法,提升银行职员的服务营销意识与对客沟通水平,帮助银行打造一支专业敬业的营销团队,提升网点业绩。
新常态下的新经济发展,正在不断挤压银行的生存环境,面对外界的竞争压力,银行如何提升各网点的营销管理能力?本课程将为银行支行长支招营销管理之道与术,通过对营销环境分析、营销管理流程技巧分享,帮助支行长实现银行营销的创新管理,促进新利润点的出现,全面提升网点营销力。