土地增值税预缴中存在诸多疑难问题,本课程邀请财税咨询专家马昌尧老师,为我们讲解企业土地增值税预缴6大疑难问题处理。从房开企业增值税、土值税、所得税,收入如何区分入手,解读预售房产所取得的收入,是否预征土值税等问题,教你从容应对处理土地增值税预缴难题。
房地产企业是纳税大户之一,而如何有效合理节税避税,特别是在不断出台新政策与措施的前提下,企业高效提升自身税务筹划能力尤为关键。本课程分享了房地产投资并购与合作运营30个节税案例,对相关政策与节税策略进行详细解读,引导房地产企业实施有效的节税方法与技巧,合理合法节税,实现企业税负的完善调控。
企业在税收缴纳的过程中,往往只关注各税种的税收缴纳规定,却忽视了财务人员对企业经营业务的账务处理,从而也导致了很多错误账务处理问题,因此识别错账才能实现少交税。本课程分享了十大错账引起的多交税,详细解读十种不同问题导致的多交税问题以及解决思路,引导财务人员提升税务筹划水平,拒绝“冤枉账”。
纳税筹划是纳税人的一项基本权利,因此如何筹划税负,有效降低企业税收支出,合理提升企业所得利益,是每个企业财务管理人员的必备技能。本课程分享了降低企业税负的五把砍刀,从五个不同方面解析企业避税与节税的方法技巧,指引财务人员实施有效的税务筹划,突破财务思维局限,税务筹划技巧获得提升。
如何解决房地产企业投融资管理和表外融资问题?本课程邀请高级会计师屠建清老师,从企业管理者必备的十大实施理念入手,解读房地产企业项目投资、金融投资、投资决策与管理、表外融资模式与风险防范等,助力房地产企业在项目投资中降低风险,加强融资监管指导。
销售团队每天忙忙碌碌,管理者凭着感觉指挥,任务达不成不知从何改进,想让团队成为一支销冠队伍,需要掌握专业的工具。本课程邀请《痛点营销》理论创始人任超一老师,为我们讲解销冠必用的工具-业绩诊断表。从销售常见的困惑入手,分析其导致的问题,再将问题分类解读,应用业绩诊断表和销售价值链,全面解读销售的问题,助力管理者找到团队业绩...
在生产过程中,有时遇到问题会因事发突然而导致不知所措,面对这样的问题,采用分解的方法可以帮助我们客观地认识和解决问题,并防止问题再次发生,8D方法也就孕育而生。本课程通过对8D的剖析,分享8D的操作流程应用方法,帮助学员有效掌握8D方法的应用技巧,完善解决生产过程中发生的问题。
企业营销核心问题总是得不到解决?如何疏导企业营销体系?本课程分享了高科技企业营销的四个核心问题,从“思路不清,带病运行”、“思维老化,基础不牢”、“口号响亮,动作乱套”、“没有执行,缺少体系”四个方面深入解析企业营销的问题,为企业构建营销体系赋能,让企业营销更加顺畅、可行。
产品是一家旺铺的基础与核心,产品详情做得好,不但可以强化展示效果,也能够吸引客流,持续产生订单,因此做好产品发布工作已成为店铺运营成功的关键。本课程分享了阿里国际站产品发布实操要领,解析产品发布逻辑、规则,关键词、评分、RTS、问题产品处理等细节,高效指引运营人员强化产品发布技巧,让产品获得最佳展示效果。
疫情的出现,对多个行业造成巨大冲击,面对疫情的复杂局势,企业应该如何调整,才能更好应对疫情挑战?本课程分享了疫情面前企业的六大应对策略,重点解析企业的关键问题及发展策略,指导企业制定匹配的发展策略,实现疫情期间企业的经营与调整重心,协助企业渡过疫情关卡,在下一阶段创造更好的效益。
PDCA循环(戴明环)即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、行动(act)。改进与解决质量问题,赶超先进水平的各项工作,都要运用PDCA循环的科学程序。制造业越是竞争,越要用PDCA打好基础。通过本课程读懂PDCA,用PDCA工作法提升管理人员过程管控的能力,提高企业标准化水准,助力企业更好地推进PDCA...
问题的产生总是会受到一些因素的影响,找到这些因素,并按照相互关联整理层次分明,条理清晰,形成鱼骨图,这将有助于更好找到问题背后的原因。本课程分享了鱼骨图的妙用,解析鱼骨图的绘制、要点、引申用途及价值,帮助学员懂得利用鱼骨图进行原因调查、要素推导及经验总结,最终形成问题的可视化解决方案。
在经济寒冬的大环境下,不少企业利润下滑,资金断裂,甚者通过裁员等方式来维持企业的基本运营。企业的资金或者利润到底是如何流失的?本课程痛点营销法则专家从问题归类以及销售逻辑观点入手,解析三种不同的利润倍增工具,引导企业剖析营销方面的劣势,从而促使企业获得营销方式升级,提升企业获利能力。
社保缴纳和工资支付是企业应尽的法定义务,然而很多企业为获取最大价值,通常也会想尽方法最大限度控制用工成本,但往往因操作不当或者不合理,引发了劳动争议并带来重大损失。为此,本课程分享了社保缴纳、工资发放的实务及风险防控,解析这两个方面的操作规则与技巧,提升HR的法务意识,帮助企业最大限度降低法律风险。
伴随着市场及环境的变动,企业变革在所难免。而企业变革中势必涉及员工的安置问题,如何妥善处理好员工的劳动关系,已经成为企业变革过程中的关键门槛。本课程重点解析了企业变革中员工安置的路径、操作技巧以及处置策略,帮助企业制定高效的员工安置方案,有效避免因安置问题产生的法律纠纷。
劳动合同有效约束了劳资双方的权利与义务,也是解决劳动争议的主要依据之一,因此,一份明确完整,合理合法的劳动合同,其重要性不言而喻。本课程分享了劳动合同签订的技巧与风险管控,着重分析劳动合同的签订时间、主体、类型、技巧,以及注意的问题,帮助HR管理者做好劳动合同细节的合理规范,有效规避劳动合同风险。
任何企业都会有这样一些员工,他们或有作风问题,或工作效率低下,或身体有问题,对于这些问题员工,企业应该如何处理,才能最大程度维护公司利益?本课程分享了问题员工与离职的合规管理,分析不符合录用条件类、身体问题类以及纪律问题类员工的处理技巧,帮助HR管理者有理有据,有序解决员工的辞留问题。
制作工资条看似一项基础活,但不少办公人员为此却花费不少精力,如果员工数量众多,使用必要的批量制作方法是必须的。本课程分享了工资条的制作及常见的棘手问题,通过邮件合并功能分析介绍工资条批量制作的方法,并对常见问题进行讲解,实操解决方案,帮助学员最大限度减轻精力投入,提高工作效率。
很多企业已经懂得利用生产计划排程实现合理产出,而要应对客户越来越个性化的需求,计划排程也需要优化,以实现成本与产出的最优匹配。本课程分享了生产计划排程中的优化方法,从线性以及非线性两大不同角度,分析算法以及规则的优化设计,帮助企业合理降低损耗与等待成本,实现企业产出价值的最大化。
在工作中,我们有时候需要制作各种类型的标书。本次课程马成功老师通过讲解标书制作基本过程,按照不同要求排版标书,进行标书的美化;还分享了标书的打印及装订,以实战案例解析标书排版过程中的种种问题,充分满足学员的排版需求,提高标书制作水平。