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三思而行-打造高绩效团队三大入口（2集）
企业如何打造高绩效团队，有哪些入口?本课程为我们带来三思而行-打造高绩效团队三大入口。从管理的问题入手，介绍高绩效团队的三大特征及其重要性，分别是杰出的领导、共同的目标和共守的规则，借鉴古今经典案例，引领我们找到高绩效团队建设三大入口，帮助管理者塑造领导魅力，打造高绩效团队。
类别：综合管理 讲师：齐磊 播放时长：00:40:37 目前学习人数：2893
企业如何打造高绩效团队，有哪些入口?本课程为我们带来三思而行-打造高绩效团队三大入口。从管理的问题入手，介绍高绩效团队的三大特征及其重要性，分别是杰出的领导、共同的目标和共守的规则，借鉴古今经典案例，引领我们找到高绩效团队建设三大入口，帮助管理者塑造领导魅力，打造高绩效团队。
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股权置换和股票质押的税务处理及风险分析（2集）
股权的转让不仅有利于公司的正常经营，同时也有让置换双方以最小代价换取最大经济利益等优点，可以说是投资者的最佳选择，当然在获取利益的同时，也要避免陷入税务风险。本课程分享股权置换和股票质押的税务处理及风险分析，引入案列解读的方式，分析两种股权转让形式的税务及涉税风险处理技巧，帮助管理者规避风险，推动企业再次腾飞。
类别：财务管理 讲师：鲍灵光 播放时长：00:52:05 目前学习人数：1466
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房企所得税汇算清缴涉税风险及应对技巧（2集）
房企所得税汇算清缴时有什么涉税风险和应对技巧，本课程邀请知名税务筹划实战专家鲍灵光老师，为我们带来房企所得税汇算清缴涉税风险及应对技巧。从所得税汇算的税务风险及应对技巧入手，介绍房企所得税汇算10大疑难问题解析，让我们清晰房地产企业所得税的汇算清缴，有效防范涉税风险。
类别：财务管理 讲师：鲍灵光 播放时长：00:57:35 目前学习人数：909
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实体店避坑指南(中坑)（5集）
利益是实体店无法避开的，但同时也是影响实体店继续营运的关键所在，面对多种不同因素的冲击，实体店应该如何更好避坑，该何去何从？本课程分享了实体店避坑指南，综述实体店实际存在的利益痛点以及解决策略，引导管理者切实做好“利益”的解读与拓展，并通过提升服务迭代，规避营运误区，创造实体店发展新局面。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：00:53:03 目前学习人数：1334
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解决问题之头脑风暴法（4集）
在解决一些棘手问题的过程中，往往需要所有成员群策群力，发散思维寻找破解之法。而为了寻求行之有效的解决思路，头脑风暴法不失为好的策略。本课程分享了解决问题的头脑风暴法，解析头脑风暴法的由来、原则、要求、技巧有流程，引导团队管理者快速凝聚团队智慧成果，形成问题解决思路，让难题迎刃而解。
类别：综合管理 讲师：钟旭烽 播放时长：00:57:01 目前学习人数：3707
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问题员工的带教策略技巧
问题员工如何管理，有什么样的策略技巧，本课程邀请知名的精益管理专家黄杰老师，为我们带来问题员工的带教策略技巧。从员工的工作出错了怎么办入手，支招各种类型员工的管理方略，如何管理技术员工、高学历员工、如何安抚失意员工等，为我们面对员工常见的各种管理问题排忧解难，更高效地处理好与员工的关系。
类别：生产管理 讲师：黄杰 播放时长：00:36:02 目前学习人数：3080
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常见问题员工的类型及管理之道（2集）
员工有哪些常见问题，应该怎样管理，本课程为我们带来常见问题员工的类型及管理之道。从常见问题员工的类型及离职成本分析入手，介绍了怎样管理问题员工，一是要用人之长，二是要容人之短，三是要与狼共舞不受伤，通过实例解析带给我们具体的解决方案，管理问题员工不再是个问题。
类别：综合管理 讲师：黄杰 播放时长：01:03:57 目前学习人数：5964
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实施OKR之如何对齐OKR
要使整个组织在目标和结果上保持一致，就需要很好的让OKR在上下级，之间实现横向与纵向的多项对齐，让每一个人都看到以及清楚其他人在负责的事情。本课程分享了实施OKR中的对齐OKR的方法，综述OKR目标转换、工具以及常见问题，支招管理者推行OKR的目标分解，推动OKR的落地施行。
类别：人力资源 讲师：史为建 播放时长：00:32:39 目前学习人数：4099
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如何应用数据思维来解决问题（3集）
数据思维如何应用可以来解决问题，本课程邀请资深人力资源与组织管理顾问杨钢老师，为我们带来如何用数据思维来解决问题。从用数据思维来解决问题的注意事项入手，介绍将数据应用于描述问题、判断问题、预测问题和解决问题，以及带来了设计算法/公式的几种常用方式。
类别：职业素质 讲师：杨钢 播放时长：01:01:01 目前学习人数：5473
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班组管理的问题与应对策略技巧（4集）
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，企业的各种生产都需要靠班组来执行，因而发现班组存在的问题，实现人性化解决策略就成了班组长必备的技能。本课程分享了班组管理的问题与应对策略技巧，通过十四个不同问题的分析与解读，引导班组长推行行之有效的管理措施，适时适地处理班组问题，确保班组保持应有的水平。
类别：生产管理 讲师：黄杰 播放时长：01:02:29 目前学习人数：4870
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如何用数据思维来理解问题和分析问题（3集）
在数据化时代下，要理解和分析问题离不开数据，也离不开用数据分析获得结果，熟练使用数据分析必然成为基本技能。本课程分享了用数据思维来理解问题和分析问题的技巧，重点解析问题描述的三个维度、理解问题的三个层面以及分析问题的四个维度，引导学员系统构造数据思维，用数据提升工作效率。
类别：职业素质 讲师：杨钢 播放时长：01:12:20 目前学习人数：3610
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物料常见问题与解决方法（5集）
物料管控虽然不是直接控管产品，但却影响了整个生产顺畅和产品成本高低等问题，因而识别并解决物料管理过程中的各种问题，企业整体经营绩效也会获得提升。本课程分享了物料常见问题及解决方法，详细阐述物料常见的5大类型问题及对应的10种解决方法，支招物管人员高效应对各类问题，针对性实施对策，确保生产高效顺畅。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:32:49 目前学习人数：6855
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IPO上市财务规范和解决之道（4集）
要想实现IPO顺利上市，需要做好财务规范。本课程邀请复旦大学会计学博士马军生老师，为我们带来IPO上市财务规范和解决之道。从IPO财务规范要求及审核要点入手，剖析IPO被否原因及常见财务问题，支招IPO财务规范内容及方法，带我们有效规避财务不规范的情形，一步到位嫁接资本市场。
类别：财务管理 讲师：马军生 播放时长：01:30:07 目前学习人数：1260
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培训师成长与发展的20个常见问题（3集）
培训师的成长不是一蹴而就的，授课的过程中往往会出现这样那样的问题。本课程邀请教练技术行业领军人物陈中来老师，为我们解剖培训师成长与发展中的20个常见问题，并提供解决方案。从培训师素质和要求入手，呈现开课前、上课过程中、上课后经常会出现的情形和问题支招对策，促进培训师快速成长，发展成为专业培训讲师。
类别：人力资源 讲师：陈中来 播放时长：01:37:12 目前学习人数：6450
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为品牌及产品打造超级广告语的十大方法（2集）
不知道如何为品牌及产品打造超级广告语，本课程邀请品牌战略家王之峰老师，为我们带来为品牌及产品打造超级广告语的十大方法。从为什么要打造超级广告语入手，剖析超级广告语无可替代的作用，介绍了品类代表法、解决问题法、强调体验法、人际情感法、激发特定行动法、特殊工艺法等十种方法，带我们领略打造超级广告语的精髓所在，让品牌得到最大化...
类别：市场营销 讲师：王之峰 播放时长：00:36:59 目前学习人数：3716
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地产项目管理难点问题破解（2集）
随着地产行业利润率的不断下滑和竞争的加剧，如何提高项目管理水平、避免返工、索赔等事件的发生变就尤为重要。本课程主要从设计图纸质量管理、合约采购类典型问题的解决方法、现场常见工程质量问题的解决策略等三个方面和大家进行分享和沟通，以期帮助大家提高项目工程管理水平，开阔工程管理思路。
类别：综合管理 讲师：弘毅 播放时长：00:38:43 目前学习人数：1877
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剖析10大经典税务司法审判案例-谋划企业涉税应对策略（4集）
对于谋划企业涉税应对策略没有头绪，本课程邀请财税咨询专家马昌尧老师，为我们讲解剖析10大经典税务司法审判案例。从税收不可转嫁，合同决定承担入手，介绍了不该缴的税也能找税务局退；减税降费，业务决定税收，合同决定税负；税务稽查处罚程序等，结合案例进行剖析，让我们更好地处理个人与税务、企业与税务之间的关系。
类别：财务管理 讲师：马昌尧 播放时长：01:31:57 目前学习人数：2817
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税务稽查新手段、新方法、侧重点及应对技巧（4集）
应对税务稽查有哪些套路和手段？本课程邀请财税咨询专家马昌尧老师，为我们讲解税务稽查新手段、新方法、侧重点及应对技巧。从国家打击“三假”涉税违法行为入手，介绍“三假”涉税违法行为特征，税收违法“黑名单”制度的规定，支招企业所得税、增值税、个人所得税和其他税费的稽查侧重点与应对技巧。
类别：财务管理 讲师：马昌尧 播放时长：02:08:01 目前学习人数：2959
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评标专家实务与案例分析（5集）
对于评标专家实务不够了解，本课程国标注册高级经理刘小明老师，从招投标相关法律法规及痛点入手，呈现评标预备工作，解读国有企业采购《操作规范》和《管理规范》。结合案例剖析介绍招投标基本流程和现场评标五大步骤，分析评标紧急情况的处理和采购评审存在的问题。
类别：市场营销 讲师：刘小明 播放时长：01:58:57 目前学习人数：2128
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“公转私”涉税风险及12种操作筹划（3集）
对于公转私的涉税风险没有足够的认识，本课程邀请复旦大学会计学博士马军生老师，为我们讲解“公转私”涉税风险及12种操作筹划。从“公转私”的核心问题入手，呈现“公转私”涉税问题及风险，深入解读“公转私”的12种操作筹划，为企业支招如何“公转私”风险更低，节税力度更大。
类别：财务管理 讲师：马军生 播放时长：01:23:02 目前学习人数：5161
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