员工越来越难管理,已成为众多企业发展的障碍。在过往管理经验失效的情况下,如何才能有效调动员工的工作意愿,高效完成工作目标?本课程分享了TEC2教练式领导力,让你熟知领导力模型,懂得应用教练式领导力工具,通过行动学习的方式开展教练改善,激发团队参与,实现方法与经验的可复制,让管理工作变得轻松又高效。
不同的管理风格,造就了不同的企业。很多管理者并不清楚自己的行为风格,虽然投入大量精力进行管理,但是收效甚微,甚者影响企业团结。本课程分享了提升组织和管理者健康的思维领导力,详细分析DSIC技术及其应用,帮助管理者优化领导风格,做好组织与个人的健康管理,真正实现开心工作,快乐生活。
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批评,表扬,以及对资深员工的管理,是员工管理中常见又难解决的三大问题,如果处理不好,不但影响团队士气,对工作的推进也会造成不良后果。本课程通过案例剖析为你呈现人力管理中的道与术,帮助中高层管理者通晓管理之道术,洞悉人性,熟练应用解决管理问题的工具。
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