章利勇
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- 变革创新领导力创始人，创新创业导师，被誉为当今对互联网思维和“互联网+”研究最完整的顶级专家，首次发现并提出移动互联网时代，企业长青和成功人士的共同价值体系——价值信仰论，颠覆了传统的管理方法论。
原中兴通讯副总裁、多家知名上市大型企业高管顾问、NLP企业高管教练，博士生导师。六项专利、十五篇管理论文、编著了三本畅销书《变革领导者》、《移动互联网时代的颠覆性创新》、《组织发动机：中国企业大学最佳实践》，奠定了中国企业未来变革创新的理论基础。
担任管理工作、管理研究和管理培训三个十年以上顶尖管理专家；一直来探究“变化后面的不变”，具有极强的洞察力和创造力。
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刘秀光
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- 体验式微营销创始人、移动互联网品牌营销策划专家、电子商务协会研究中心委员、自媒体人、爱心志愿者、慈善人士，中国移动、移动营销新世界特聘客座讲师
2012年刘秀光根据移动互联网“微时代”人们的生活方式的改变，尤其是消费行为和消费习惯以及消费心理，结合多年市场实战经验创立了体验式微营销理论和实战方法。体验式微营销以用户体验为主，以移动互联网为主要沟通平台，配合传统网络媒体和大众媒体，通过有策略、可管理、持续性的O2O线上线下互动沟通，建立和转化、强化顾客关系，实现用户价值的一系列过程。
2014年刘秀光结合互联网时代整合营销商业模式，并融合传统互联网营销与移动互联网微营销特点，创立“四大天网”网络营销新模式。
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王新宇
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- 大学生就业指导专家，
国家物流师职业资格专家委员会委员。
本科毕业于清华大学，美国管理技术大学项目管理硕士，清华大学EMBA,原中外运长航集团人力资源部副总经理,10年人力资源管理经验，面试数千人，成功 率达到90%以上。有丰富的面试经验，并且形成了一套独特的面试方法。因为其成功的面试和独到的经验，经常受邀为各类大型企业人力资源部门做培训和同行交流。
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高松
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- 国内质量管理咨询业界资深顾问师。研究员级高级工程师，中国计量测试学会第五届理事会理事。曾长期担任国家特大型企业质量管理部门负责人、大型民营企业质量总监;1999年获香港蒋氏基金资助，赴英国Warwick大学研修工商管理;2000年代表中国航空工业，出席在法国图鲁兹召开的国际宇航质量组织(IAQG)第七次会议。 在管理咨询行业，已经为国内近300家企业和他们的管理人员进行了“零缺陷管理”、“过程工作方法”和质量管理方面的培训，为10余家企业完成“零缺陷管理”、“零损失成本”、“零客户流失”及“质量过程改进”项目咨询，受到广泛好评。"
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王希民
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- 格名威企业管理咨询公司董事长,中国家具行业营销实战第一人,中国家具行业培训研发中心专家,中国家具企业培训会议首选讲师,王老师从事家具销售行业达十年之久，从一名普通的导购员经销商做起，连续打破家具销售记录，从开始的600元起家，创造了1.2亿的家具销售神话，有家具行业营销“鬼才”的美誉。王老师做过三家品牌的山东总代理，曾经管理过178家专卖店，经过多年潜心研究，王老师精心设计出的一套专用的销售话术和赢销方法，使许多专卖店平步上青云，更有许多专卖店摆脱了销售困难的阴影。
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李翔
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- 实战销售专家、销售力提升专家、销售技巧培训专家,清华大学职业经理人培训中心特邀讲师,有十年以上的销售、销售管理和公司管理方面的实战经验，从事过工业品、快速消费品等多个行业的销售工作，曾任多家公司的销售总监，带领销售团队完成了非凡的销售业绩,并且在实际销售工作中积累了了丰富的销售培训、销售管理、销售实战技巧方面的经验。 李老师遵循理论必有实现方法的原则，提供给企业容易实践的方式方法，努力通过培训课程为所服务的企业创造业绩。通过对销售模式的整合和优化，解决销售管理中诸多互相矛盾的复杂问题;通过模拟训练的培训方法，可以建立正确和规范的销售简明语言模式，快速分辨和解决客户的疑问并达成订单，将客户购买决策的黑箱变为透明箱，真正提高销售人员的每单成功率。
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邓长青
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- 国家注册高级企业培训师;新加坡管理大学深造。现为银川长青企业培训学校校长、高级企业培训师、教授，兼任宁夏凯凯商贸集团、宁夏众禾集团管理顾问和企业商学院院长。在神华宁煤集团公司从事现代化能源企业管理20年，专注于世界500强企业培训体系建设、管理培训理念及方法研究，曾多次带队到美国上海通用公司、国家航天集团、上海宝钢集团、中石化、中石油、海尔集团、华为集团等国内外世界500强30多家企业考察学习，主导编写的《神华宁煤业集团教育培训标准化手册》 推动了集团公司培训标准化体系建设和员工队伍素质提升，为神华宁煤集团建设世界一流的能源企业和打造世界级煤化工“硅谷”提供了人才保障。
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张磊
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- 个人历程：企业家的知音，管理者的教练，咨询师的导师。历经20多年实践与理论研究，历经行业有综合集团企业、地产业、服务业、机械制造业、投资业、咨询业等；曾任大型国企（寰岛实业）总裁，世界著名咨询公司麦肯锡资深战略顾问、高级合伙人，具有10多年以上咨询业经历等。上海同台董事合伙人，TOAP体系创始人。咨询实践：1、咨询的课题1) 战略变革全案，包括战略规划与商业模式设计、品牌与营销规划和运营管理、组织变革与人力资源规划。2) 全面经营管理提升案，包括战略澄清、组织优化、流程优化、绩效与薪酬设计。2、咨询的特征1) 注重高层沟通，2) 方案个性且针对性，3) 管理技术与方法输入，4) 管理团队成长辅导，5) 倡导方案相关的管理问题现场解决，6) 互动式研讨与培训，确保企业中的人自我解决问题能力。研究领域：1、行业研究：对两个区域经济，江浙地区经济，八个以上行业：金属加工、机械制造、船舶、纺织、服装、工具、通讯线缆、酒店等，以及百余家企业做了初步研究。2、专业研究：《战略运营管理》、《年度经营计划与预算》、《商业模式与营销规划》、《企业文化》、《集团管控》、《组织变革》、《流程优化》、《绩效与薪酬管理》、《经营与运营管理和控制》。
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唐东方
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- 著名实战型战略专家，发展战略理论创建人，东方战略顾问机构首席顾问，东方战略研究中心研究员。著有“发展战略四部曲”：《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》，系统阐述了发展战略思想、理念与方法论，开创了发展战略理论，与波特“竞争战略三部曲”相媲美，被业界誉为“中国波特”。
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蒋桦伟
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- 中国培训网品牌运营首席专家，传播学讲师，中国知名新锐营销专家。拥有16年丰富的营销经验，结合消费心理学和营销心理学，蒋老师提出全新的营销理论和实战方法，全程策划运作成功品牌有包括拉芳、集味村、香格里拉红酒、昂立、七匹狼、凯撒、霞黛芳在内的数
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