王一恒
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- 工商管理硕士 AACTP认证讲师,管理研究院中层管理研究中心主任,中国民营企业研究会研究员 ,中国职业经理资格认证专家委员
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屠建清
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- 高级会计师,曾担任国有、民营企业副总经理、筹备上市和新三板挂牌企业财务总监兼总经理助理等高级管理18年、财务中层20年,兼任某会计师、税务师事务所副所长、企业管理顾问、财务顾问16年,特约审计12年。
2009年获“飞马金奖”等荣誉称号,2010年获“共和国建设功臣”等荣誉称号,2011年获“世界华人杰出创新人物”等荣誉称号,曾代表CFO、财务总监出席国际财联第41届世界联合大会,曾多次代表财务总监接受财政部《财会信报》采访。
获社会科学成果(财税类)3项,在省级以上刊物发表论文120多篇,其中:获国际优秀论文10篇、箸作证书20多份、全国优秀论文一等奖10多篇。
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王勇
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- 王勇老师98年在厦门一家大型民营企业从储干做起。凭借不懈努力仅5年时间持续升任至常务副总经理。先后分管集团小家电事业部、集团人力资源和经营战略组长、主导操盘该企业中小板上市。2004年获厦门市进步青年荣誉表彰。 王勇老师曾与国际知名顾问机构合作,主导企业流程改造和品牌战略推广等大型管理改革项目。在帮助企业取得骄人绩效过程中,也积累了丰富的企业管理实战经验。被厦门大学聘任为《总裁辅导班》讲师。王勇老师校企结合的工作经历,将企业管理实操经验与管理理论高度结合,成长为国内屈指可数真正有企业经营管理实操经验的培训师。 王勇老师在与国内外顾问机构合作主导企业变革过程中。深切感受到外聘管理专家难以领悟企业核心文化和人文因素,蜻蜓点水式辅导对企业无异于隔靴搔痒。解决不了实际问题。为此,老师立志帮助更多企业实现管理绩效自由。于2005年投身管理咨询业。在深圳成立睿革企业管理顾问有限公司。当年推出“顾问+培训”模式,其核心价值就是为企业建立管理系统和培训专才,让企业经营管理改善得以自我持续。
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郭卿平
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- 新三板商业模式设计讲师,新三板市值管理讲师,中国管理科学研究院职业资格认证培训中心专家老师,曾任多家公司董事、董秘。
先后在多家大中型国企、民营企业担任过执行总裁、总经理等职务,对上市辅导、股权融资、股权激励、商业模式设计与创新擅长,2006年开始从事企业咨询辅导,先后咨询辅导上百家企业和培训过近千家企业,行业涉及大中型机械制造、家具生产、医疗健康、奢侈品、电子、宾馆酒店、食品、餐饮、服装、商超连锁服务业等,包括北汽福田、横店集团、中国移动等,具有深厚的企业经营管理和资本运营实战经验,曾在金融网等杂志发表过多篇学术文章。
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付雅萍
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- 国内知名的绩效专家,著有《赢在绩效改进》一书,“绩效生态”概念的提出者,深圳人力资源研究会副会长,绩效驱动工作室首席顾问。中国职业经理学院人力资源研发中心副主任,北大、清华、中大、青岛人大等总裁班常年合作导师,有着十年的人力资源咨询和培训研究,专注于中小民营企业绩效管理和薪酬体系的研究。
研究并推出企业战略定位的工具-产业模型、企业创业或立项必需的工具-经营地图及模型、企业管理必需的激励体系-4V薪酬。
服务过的企业有:中国移动、网易、平安保险、比亚迪、美的、创维液晶、金利来、百丽鞋业、南粤物流集团、外代国际货运、德国赖因技术、世纪证券、宝航建设工程、广州欧派橱柜、国药控股、珠海名家建材等企业。
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尹国剑
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- 人力资源管理咨询高级顾问,中国绩效改进协会会员,曾在多家上市公司任职HRD。拥有十多年的人力资源管理和培训咨询经验,有大型知名企业和中小型民营企业人力资源管理经历,曾任同方股份人力资源总监,擅长绩效管理、薪酬设计、流程管控等领域。
主要研究方向:组织与流程,绩效管理、薪酬激励,版权课程《 “用绩效牵引管理、以管理推动业绩”绩效体系建设》、《企业绩效辅导师》 、《点课成金-绩效经理训练营》。
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周贤
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- 管理变革专家、流程管理专家、精细化管理专家、落地执行力创始人,国学传播爱好者、工厂儒学管理倡导第一人。
品质管理、人事行政管理经验丰富,10年的企业中、高层管理实操经验,9年的企业管理咨询实战经验。其中,5年企业管理培训经验;曾任:大型德资企业品质经理、SONY公司品质课长和民营企业常务副总。有着丰富的品质管理、生产系统管理和行政管理经验。被多家企业誉为“流程专家”和“执行专家”,聘为“常年管理顾问”。
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赵城立
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- 丰田管理方式研究专家,日本MPM研究所研究员,日本经济学博士,赵城立博士在日本留学工作10年时间,长期从事丰田管理方式的研究与实践,是著名日本丰田管理方式大师河田信教授的关门弟子,名城流程管理(MPM)研究所唯一中国研究员。参与了由日本专家组成的世界上首次对丰田管理方式进行理论化研究小组,从经营、文化、管理会计、生产制造等各方面对丰田管理进行了理论化解读。回国后,又致力于将丰田管理与中国传统文化相结合,并深入国内民营企业多年,积累了丰富的现场经验。并提出,中国企业的转型升级必须走“进化”这条路,必须从文化和考核上下手,来激发员工的工作积极性。
翻译著作有《回归原点—丰田方式的管理会计》、《丰田系统和管理会计》、《丰田现场的人才培育》、《会思考的丰田现场》、《丰田生产的会计思维》。
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徐胜华
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- 企业人力资源管理师,HR实战专家,曾任大中型民营企业人力资源经理,现为逸宸工作室创始人、《中国培训》杂志史鉴栏目特邀作者,著有职场小说《为什么选你做HR经理》。
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凡耀胜
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- 凡耀胜老师简介 ² 凡耀胜 专长于中层管理技能和精益生产项目管理,服务营销;² 兰州大学国际工商管理硕士(IMBA)、华中科技大学(电子技术与 计算机应用),华南师范大学人力资源管理,企业培训师;² 大学老师, 讲授管理类课程和商务英语;² 丰富的日本,台湾,香港基层管理经验,人力资源管理和中高层管理经验,能够将企业战略管理和管理技能,团队领导协调案例结合,熟悉日本,台湾,香港,民营企业的企业文化,领导方式和管理思想有深入理解。² 具有人力资源管理经验,带领团队,富有经验,也有3年在大学教授管理类课程教学经验。十多年来,凡老师对于人力资源管理,服务营销,企业文化,精益生产技术结合项目管理,中基层管理技能实际工作经验,加以系统的研究总结。在明确公司的组织战略,合理的公司组织治理结构,有效的领导下,从开源方面如何开拓市场,从节流方面如何提升企业效率,降低公司成本,加强公司执行力,提高团队协作,方面有很深的实际经验和理论研究。从领导,管理和技术,制度,文化的角度,实际经验和理论的角度;能够做到实战、实用、实效,为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务。读研究生期间特喜欢研究《跨文化管理》,《市场营销》,《管理方法的研究》和《战略管理》,《组织行为学》,《领导力》,《工程管理学》,《流程管理》,外教互动式的上课和启发式训练,对我们很受益。精学和练习《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》、《Time Management》,《Marketing research》等,能够用中英授课。
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