【中小企业人力资源管理现状】 一般来说，中小企业很少单独设置专门的人力资源部门，即便有也不过是叫这个名字而已，同时还担负着诸如办公室、行政等职能，比如笔者公司人力资源管理就设在综合管理部，下面设置了专职的人力资源主管，主要负责人员的招录、合同签订、保险办理、人员解聘等工作。其实... [全文]
财务分析是以企业财务报告及其他相关资料为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,为投资者、经营者、债权人和社会其他各界的经济预测或决策提供依据的一项财务管理活动。据统计,中国的中小企业的平均寿命为2.9年,中小企业存在时间短暂是由外部因素和内部因素造成的,其中财务管理水平... [全文]
【中小企业人力资源管理的几点建议】 1、实事求是，从实际出发 许多的中小企业在企业发展过程中都喜欢在管理上模仿和学习大公司的管理方法，尤其是名称上的变化，原来的企业所谓人力资源管理实际上就是劳资管理，一般都设在办公室，有个劳资员就行了，但现在基本上都叫人力资源部，实际上职... [全文]
【中小企业的培训计划该怎么做】 都在说培训无效，但是培训却又不得不搞，这是众多企业目前不得不面临的最大培训管理难题。相对于大型企业而言，中小企业可能不会去建立一个培训体系，也不可能去搞一个什么学院，更不可能搞什么内部讲师。因为资源的限制和观念的制约，很多发展中的中小企业在培训计... [全文]
企业无论大与小，.无论是否设有办公室，行政工作是企业经营中不可或缺的部分，总要有人专职或兼职做事务性工作，如发内部通知、办公设备维护、企业消防安全管理、员工活动甚至企业文化建设等。因此.做好公司行政管理工作，降低公司经营成本，提高效率，是每个企业行政经理必须重视的问题。 [全文]
本课件主要阐述了中小企业财务管理制度、表格设计的依据和要求，以及如何设计与管理，但课件中介绍的制度与表格范本又不是传统的制度模板，而是根据企业实际需要，完全参照ISO 9001：2008质量管理体系的要求来设计的操作文件，真正使得企业内事事有标准，事事有依据，标准就是制度化的管理，依... [全文]
广东促进中小企业平稳健康发展的政策解读 [全文]
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