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无论面试是你工作的重要组成部分，还是偶一为之的职责，你都会意识到它需要周密的考虑和计划，复杂而又耗时。招聘技巧将帮助你避免招聘过程中许多不必要的问题，并提供切实可行的建议，让你充满自信，成功掌握准备面试、面试，以及分析面试结果的技巧。另外本书还穿插有101则提示，最后有一套自我评... [全文]
【员工不是人力资源，而是人】 现在的流行说法是―我们都是人力资源。听起来，人力资源好像是个先进的理念―至少比人力成本先进；实际上，在人力资源这个词的指导下所进行的人力资源实践，不仅在降低企业的长期业绩，而且在损害我们这个社会的人性。 尽管人力资源这个词最早出现在1... [全文]
【人力资源管理者的五大矛盾】 长期的工作实践告诉我们，人力资源工作难的症结在于存在众多的矛盾。这些矛盾，有些是大背景、大气候所致，有些是理想与现实之间的差距使然。 一、才市矛盾：求职者多VS企业招不到人 经常听到业界朋友抱怨，在招聘的时段里，大量的求职信拥塞... [全文]
【人力资源管理：为什么你的公司招不到人才？】 自从经济进入萧条期以来，人事主管们一直都在为企业的空缺职位发愁。尽管人事主管们把结构性问题，比如技术断层当做主要原因，但他们招聘时的策略失误却也不容忽视。下面七条就为大家总结了大部分企业都会犯的错误，看看你自己有没有不幸躺枪! ... [全文]
【人力资源规划：职业生涯必经5阶段】 一个人的职业生涯发展可分作五个阶段，把握住每个阶段可能出现的问题，提前规划，才能让自己掌握主动权。 第一坎：青黄不接阶段 工作1-3年是职业生涯最青黄不接的阶段：你既不像毕业生那么单纯，又不像有四五年资历的那样能独挡... [全文]
【人力资源能力就是战略能力】 在企业经营中有一种怪象：几乎90%的企业都号称有自己的战略，然而，90%的企业战略却都无法落地；几乎90%的企业老板都说自己的战略目标很清晰，但是，几乎90%的企业却都不具备战略分解和实施能力；几乎90%的企业战略口号都喊得十分响亮，但是，90... [全文]
【人力资源规划在制定时的三原则】 一、过程比结果重要 在管理习惯上，东方人比西方人更强调结果而不是过程。经常会听见大老板威严地指示：我只要结果，其它的我不管。其实，对于很多企业来说，只问结果不问过程的管理方式，是一种不负责任的管理方式，是企业管理的懒汉哲学。没有过程，... [全文]
【企业人力资源管理中的员工培训问题解剖】 随着改革开放的步步深入，企业竞争日趋激烈。特别是中国加入WTO后，国外企业及其产品将逐步进入中国，并且与中国企业开展一场人才争夺战。要迎接挑战，赢得竞争的胜利，就必须在深化企业改革，强化内部管理，推进技术进步的同时，认真实施资源开发... [全文]
【人力资源的管理关键是什么？】 每个企业都是从原始积累跨过到发展阶段，其经营逐步显现为人本的经营。因为21世纪是人才的竞争。企业管理更是人与事的管理。这是企业稳、强和大的关键所在。然而许多企业依然停留在人事行政事务的管理和总务后勤的管理工作上，从观念上、职能上和系统与管理上... [全文]
【员工是不是人力资源？】 现在的流行说法是我们都是人力资源。听起来，人力资源好像是个先进的理念至少比人力成本先进；实际上，在人力资源这个词的指导下所进行的人力资源实践，不仅在降低企业的长期业绩，而且在损害我们这个社会的人性。 尽管人力资源这个词最早出现在1919年... [全文]
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