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企业培训是为企业经营服务的，通过提高人力资源水平，提高企业绩效；培训的出发点和归宿是“企业的生存与发展”。培训是人力资源开发的手段之一。如果让陈景润卖车票，李素丽解决哥德巴赫猜想就不是培训能解决的问题，而是使用人才的问题。指鹿为马并不是因为无知，而是上层政策引导的问题。全明星队不一定... [全文]
【企业培训的前提是根据企业的实际需求出发】 一、以企业需求为基准点，把握好轻重缓急的有机平衡。 在以往的培训需求分析中，HR部门往往容易主观臆断，缺少实际调查，按着自己的思路盲目安排课程，造成各部门培训需求互相冲突，这些都是因与部门沟通不到位引起的。为避免此类问题... [全文]
【企业培训：有效决策的七个步骤】 工作中，有些人把制定决策视为猛虎，其实制定决策并不是一件复杂、困难的事情。有七个步骤可以让你快速而有效地制定出决策。 在团队的实际工作中，有些团队管理者或者是团队成员会在进行决策时会无从下手、茫然无措，感觉从哪里开始都行，可是又没有头... [全文]
【企业培训管理的要点盘点】 一、心态 心态的培训是帮助员工拓展观念、调适心态，建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种培训方式。心态调适和训练的方向就是心态积极、平衡，保持愉快的心境。态度决定一切，米卢教练的这句话，是特别强调心态调适的重要性。 心态调适有个原理... [全文]
【企业培训的最高成就：自我修炼】 在这个世界上，没有一种教育是成心要把人教坏的，但是在现实中，却几乎有80%的企业培训是无效的，这就是现实。 在西方企业里有一种较为先进的培训理念是教育训练，说明了培训的实质是既要教育、更要训练，既对企业成员既要进行思想观念的教育、... [全文]
【好的企业培训需怎么做】 现代企业管理的发展，不论是外资企业、合资企业还是国有企业或私营企业的所有者及管理者，都已深刻的认识到培训在企业中的重要作用并已经被高度重视，但是如何把培训做好，转化为经济效益却依然困扰很多人，使之在培训这条路上挣扎不前。 在这里，如何做好... [全文]
【2014年企业培训的走向】 2013年，注定是在线教育最拉风的一年，BAT来了，创业公司来了，传统互联网企业也闯进来了，一副大象冲进瓷器店的架势，似乎所有人都对在线教育保持着极度乐观的自信，与在线教育行程鲜明反差的是传统培训，有人开始担心传统的线下教育怎么办？有人悲观... [全文]
【企业培训管理】 对于一个企业而言，培训工作无疑是新进员工走入工作岗位的第一步，同时，新员工的培训工作关系到企业是否健康发展关键性工作。诚然，企业培训管理是企业管理中一个很重要的环节，在企业运营中，成本比重高、资金投入大、管理环节多。管理成本每有效的降低1%，那么对企业的效益将... [全文]
【企业培训：沟通，无处不在！】 沟通是人与人之间进行信息交流的必要手段，每一个社会人都离不开沟通。如果您是一名销售人员，需要推销您的产品，就要与客户进行有效的沟通；如果您是一名中层管理者，为了更好的做好上传下达，也需要进行良好的沟通；如果您是公司的客服人员，良好的沟通是您... [全文]
【企业培训：识别与培养真正的领导者】 有针对性的人格评估会提供深度客观信息，帮助你识别和培养有才干的领导者、提高敬业度并推动结果。 组织绩效取决于组织的领导力。但是，大型组织中的高管们往往是靠表忠心、秀技术取悦上司，获得升迁。公司选中的高潜质和高绩效人才政治手腕堪称一... [全文]
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