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【企业管理者你所须知的一些知识】 看一家企业的管理水平，就对企业的现在和未来略知一二，毋庸置疑：管理是企业成败的关键因素之一。因此，各种流派的管理知识、方法呈百花齐放、百家争鸣状。一时间，让人眼花缭乱，意乱情迷。所有管理学说和方法都是对的。但是否符合你的企业就不得而知，这需... [全文]
【现代企业管理理念都有哪些含义】 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义：... [全文]
【从论语到企业管理】 遵循下面的15个商业法则，你就很有可能在事业上获得成功。这些法则是弗雷德德卢加在创建赛百味公司时积累起来的，它们也是其他微型企业家所共同遵循的成功法则。如果你计划开办一家一两个人的公司，当然会有适合于你的其他经营诀窍，但这15个法则在开始创业阶... [全文]
【什么是企业管理战略】 明确竞争方式 1、成本领先 2、差别化 3、集中化 明确竞争的领域 1、产业制造和销售链上的某些环节 2、地理覆盖范围 3、顾客基础 判断战略运行效果的主要指标 销售和市场份额的变... [全文]
【企业管理者所需要的五大特征】 伟大的管理者基本上都拥有五种特征。 第一种特征是要有灵活性。并非所有事情都会按计划进行，竞争对手会改变战术，政府会强迫企业遵循新的规定，罢工活动会导致产品不再流动，有些时候还会发生自然灾害。在这些时候，管理者就必须有能力改变航向，也... [全文]
【如何做好现代企业管理的工作】 现代企业管理是综合管理、专业管理与基础管理的全面体系。企业管理基础工作在企业管理中占有重要地位。管理基础工作处于整个企业管理体系的基层，各专业管理处于中间层，综合管理则处于最高层，这三种管理工作密切相关，不可分割。管理基础工作是地基，专业管理、综... [全文]
【企业管理问题思考步骤】 很多企业往往如此：虽然发现了存在的问题，但根本不知道到底是什么问题，就盲目地去找专业公司，可当与专业公司沟通之后，却发现，他们的问题远远不是他们想象的那么简单，要解决这些问题，也不是花点小钱就能解决的，这时候，往往这个企业的项目就会不了了之，因为企业不... [全文]
【企业管理变革时代反思与应对】 中国企业管理中存在的问题： 1.中国式教育很难培养出优秀的管理人才 中国人口众多，地域广泛，目前正处于高速发展阶段，在人才培养的问题上是落后于发达国家的。并且中国现如今的教育制度是存在一些问题，应试教育在一定程度上扼杀了一部分人的创新... [全文]
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