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【团队，是企业管理的万能药吗？】 团队是现代企业管理中最时髦的话语了，几乎没有一家企业不谈团队，好象团队就是企业做大做强的灵丹妙药，只要抓紧团队建设就能有锦锈前程了。团队是个好东西，这我也承认，但怎样的团队才算一个好团队，却是许多企业管理者不甚了然的，于是在企业团队建设的过... [全文]
【 企业管理：激励下属，成就效率 】 在企业的具体管理当中，有时候发生很多现象令人深思，为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也完不成，以前布置的工作大家二话不说就是一个干字，现在却处处讲条件，为什么以前干净的公共区域现在变得脏了，奖金本来是为了激励斗志和鼓舞积极性的，... [全文]
【企业管理者的思考：企业如何提升利润 】 现代企业是以利润核算为纽带的联系机制。企业作为独立的经济实体，应当以自己的收入抵补自己的支出，并且为投资人提供一定的投资收益。企业实现收入的多少是决定其利润高低的主要因素之一，而利润的高低是衡量企业在一定时期内生产经营成果的重要标志... [全文]
【企业管理者：要以财务管理为中心】 在社会范畴中，企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是什么经济成份组建的企业，不论从事何种行业的企业，除高度重视市场，重视产品的CI形象外，还要高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理中心位... [全文]
【企业管理：提高员工工作态度有哪些途径？】 人们常说态度决定一切，作为工作的内在驱动力，工作态度直接关联着员工的绩效表现。工作态度是对工作所持有的评价及行为倾向，包括工作的认真度、责任度、努力程度等。在企业内部的员工满意度调查中，我们可以通过工作价值认知、薪酬水平、工作内容... [全文]
【企业管理：公司核心员工该如何管理？】 企业里面,都有这样一群人,核心员工,他们对企业发展与走向起着至关重要要的作用,那企业该怎样管理以及留住核心员工呢？ 这里所指的核心员工,往往是组织里的具有更高学历、更强能力、更独到技艺和更丰富经验的核心人才.正是因为具有一些... [全文]
【企业管理：教你如何正确去决策】 我们的一生充满了无数的决策。好事是我们可以选择，但是太多的选项也会让我们犯选择焦虑症，我们会患得患失中不知道何去何从，即便我们决定了，我们依然有疑惑。 我不知道你对于决策的事情是否有一种方法，这些方法可以帮助你进行梳理，以便你不至... [全文]
【企业管理者的管理之道】 人才建设是组织发展的重要环节，有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事，与自己八竿子打不着，这是及其错误的在人才的发掘、培养及应用上，各个闸口主管的责任其实更重，作用... [全文]
【企业管理如何营造好形象】 1、以礼相待给面子 为了保全双方的面子，最好的方法就是以礼相待。以礼相待不妨遵循以下准则： 贬己尊人原则：指谓自己或与自己相关的事物时要贬，要谦，指谓听者或与听者有关联的事物时，要抬，要尊。 称呼原则：指人们出自礼貌，在相��称... [全文]
【企业管理：怎样才能让企业留住人才】 也许留人不是什么问题，但是留住人才就是一个大问题。 没有谁天生就是老板，我想很多老板曾经都打过工，那么，你就应该知道打工者的心声。只是你总要揣着明白装糊涂而已。所以说，如何留住人才应该从调整自己的心态开始。 首先，你... [全文]
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