在线咨询客服
客服热线：400-666-4343- 建议和投诉：ceo@yingsheng.com
客服热线：400-666-4343-
- 关注我们
- 每天好料不断
【现代企业如何实现企业管理可控 】 就目前来讲，企业管理是一家企业成功的基础，而企业通过业务流程协调各种资源来达成企业目标。无论是引导员工的努力，还是向顾客交付产品，与合作伙伴协同，在日常企业管理中制定业务流程能够将企业的产品、品牌和价值有机地编织到一起。事实上，业务流程集... [全文]
【企业薪酬结构都有哪些选择方法】 在企业内部，薪酬结构的设计和确立不能笼统地套用一种统一模式，必须根据各个职类的劳动过程特征，对应设计相应的薪酬结构。因为只有对应各个职类的劳动过程特征的薪酬结构，才能充分反映不同职类的劳动贡献的差距。否则，必然造成一部分职类岗位角色的特定要... [全文]
【企业管理者所必备的企业文化建设理念】 企业文化理论自20世纪80年代引入我国以来，受到社会各界的普遍重视，并引发了企业文化研究和建设高潮。目前，企业文化已然成为企业的重要管理方式。 管理者必备的企业文化建设理念 在企业文化管理过程中，我们将企业文化落地的期望寄... [全文]
一、 企业文化标语口号： 1、建一流企业、创百年品牌。 2、效率成就品牌，诚信铸就未来。 3、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。 4、态度决定一切，细节决定成败。 5、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。 6、强化竞争意识，... [全文]
【企业管理：成功企业的四大定位法】 那么，什么是定位？一个明白定位重要性的企业家知道企业在市场中只能坐好一个位置，可是现在很多人想的却是要坐好几个位置，这个也坐，那个也坐，最终什么也没有坐稳。所以，要想获取更大的利润，就要先学会定位，而定位就意味着你要先专注于一项，把手头上... [全文]
【企业培训过程中的几种罪过与解决方法】 中国企业的今天所遇到的种种问题，我个人将其归纳为组织中遇到的五种病态，这五种病态分别为：神经病---企业文化之病、骨质疏松---制度之病、高血压组织结构之病、腰肌劳损中层干部之病、脑血栓组织沟通之病。 如何有效的解决企业之病... [全文]
【为提高企业培训针都有哪些办法】 一、提高理性认识，培训针对性的前提 首先，必须明确培训不仅是知识、技能的传授，同时也是企业文化信息的传递和员工健康心理导向的培育，培训为企业和员工搭建了双赢的文化平台，企业造就人才，人才成就企业。其次，企业培训不是包治百病的灵丹妙... [全文]
【从华为的企业培训看一般企业和优秀企业的差距】 磨刀不误砍材功，华为十分重视磨刀，通过对营销人员长期、系统及专业的培训，确保每个营销人能够高效的工作。华为培训主要有3种，上岗培训，岗中培训，下岗培训。 从华为的培训看一般企业和优秀企业的差距 不难发现很多... [全文]
【企业管理者你所须知的一些知识】 看一家企业的管理水平，就对企业的现在和未来略知一二，毋庸置疑：管理是企业成败的关键因素之一。因此，各种流派的管理知识、方法呈百花齐放、百家争鸣状。一时间，让人眼花缭乱，意乱情迷。所有管理学说和方法都是对的。但是否符合你的企业就不得而知，这需... [全文]
【现代企业管理理念都有哪些含义】 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义：... [全文]
手机版
