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【管理制度设计的基本逻辑】 制度就是管理的工具。在管理活动中，制度的重要性不言而喻。甚至有人说：管理就是制度流程加表格！还有人说好的制度让坏人变好，坏的制度让好人变坏。但不管怎样，制度管人、流程管事都是一个尽人皆知的事实。 尽管制度如此重要，但在中国式管理中，... [全文]
【在设计企业管理规章制度时要注意哪些】 1、关于劳动合同的管理 很多企业都忽略了员工劳动合同的管理问题，劳动合同一年一签。设想一下，一个企业里面，员工都是无固定期限劳动合同，员工没有了危机感，企业丧失了用工自主权，企业的工作面貌会是怎样？无积极性，推卸责任，混日子... [全文]
【企业管理制度该怎样执行】 企业管理制度的执行，是企业管理的实践者。他们既有联系又有区别：制度是文件，是命令；执行是落实，是实践；制度是执行的基础，执行是制度的实践，没有制度就没有执行；没有执行，制度也只是一只空壳。所以要想贯彻落实企业管理制度还需做到以下几个方面： ... [全文]
【销售业绩的好坏都缘由目标薪酬制度】 以目标和结果为导向的薪酬管理是销售管理者比较钟爱的一种方式，它管理简单，达到了目标就完成了结果，不需要具体到过程和细节。我们的问题是忽视过程和细节的目标管理能在最后保证长期目标的实现吗？针对这个问题的回答，我们提出了销售的过程管理模式。... [全文]
【员工薪资管理制度】 调动员工工作积极性，鼓励多劳多得、竞争上岗，同时兼顾公平。为防止员工工资两极分化，故此制度在一定程度上实行高薪较低提成、低薪较高提成的方法。 总 则 （一）为了合理确定公司员工的薪资，完善公司激励机制，充分调动公司所有员工的工作积极性，本着... [全文]
【薪酬管理制度管理】 1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。 2、制定原则 2.1公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的... [全文]
【规范的人力资源管理制度设计方案】 中国改革开发30年以来，经济高速发展，不少中小企业也随着发展的潮流迅速扩大规模，造成了企业内部的人员冗杂的现象。如果没有规范的人力资源管理制度进行指导和辅助，很容易造成人力资源的浪费以及人力资源成本的高昂。在这种情况下，企业搭建规范的人力资源... [全文]
【销售经理管理制度】 营销管理是指对市场营销方案进行分析、计划、执行及控制的一个过程。 宏观上的主要是指外部的社会力量或者说不可控因素，例如市场不幸的变化，技术的变化，经济的变化以及国家政策的变化等不可预测或者说可预测性非 常不稳定的因素，对此企业应做的应对措施或者解决方案，... [全文]
【中小企业财务管理制度】 财务制度介绍 财务制度随着各级政府财政部门制定的、企业组织财务活动和处理财务关系的行为规范，以及企业根据财政部门制定的财务制度制定的企业内部财务制度。前者称为国家统一财务制度。后者称企业内部财务制度。 [全文]
【中小型企业财务管理制度范本】 财务管理制度是中小企业开展财务活动、协调财务关系的行为准则。制定一套适合企业生产经营特点的内部财务管理制度是企业财务管理规范化和科学化的基础。从总体上讲，中小企业内部财务管理制度由财务管理基础制度、资产管理制度、权益管理制度、损益管理制度、综合管... [全文]
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