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在管理中，管理者应熟记人力资源开发与管理的基本原则。在使用人力资源管理工作方法时，应学会根据本单位的实际情况来鉴别哪些方法适用，哪些方法不适用，有哪些方法经过改良就可以用。因为人是变化无常的，人的需求也是根据环境的变化而变化的，所以人力资源的管理办法也必须根据单位的实际情况来确定，不... [全文]
【管理者知道表扬的7条原则与技巧吗？】 员工认为管理者对他们工作佳绩表达的谢意是各类激励因素中最重要的。但遗憾的是，58%的研究对象说他们的头儿从来没有说过一个谢字。 认可和赞赏很重要，为什么不去认可或赞赏自己的员工呢？这里面的原因有很多，但很重要的一点是不知道如何去... [全文]
【企业组织培训的基本原则有哪些】 最近跟几家客户接触，发现这些客户都十分重视企业内部培训，制订了或正在着手准备全年度培训计划，并且在培训方式上也准备外请专业的培训公司进行培训，这的确是一种很好的现象。但是在培训组织过程中，他们也都表达了组织培训上的难度，具体表现在： ... [全文]
【人力资源部门调整的三原则：价值需求】 越来越多的企业为了追求更强的竞争力而进行结构调整，这种调整深入到了每个部门。制造企业的调整一般从生产部门开始，紧接着是市场、销售和客户服务部门。最后是主要的员工部门－财务、信息技术和人力资源。调整过程中遇到的第一个问题是，我们为什么要进行... [全文]
【选择招商加盟商三大原则】 企业需要招商，任何一种产品要想走向市场，必须要通过招商的形式把产品推出去。让广大群众了解到企业和产品。企业在招商过程中要想构筑一个稳定、有效的加盟体系，减少矛盾、冲突，正本清源，那必须从加盟商选择上严格把关是第一要务。对于连锁加盟商的选择来说，有... [全文]
【项目管理的七大原则 】 1．成功原则 作为项目管理中决策和项目预评估时的基础，不管从过程还是产品的角度来看，项目成功的度量都应该在项目的开始就已经定义好。 项目成功是一个多维的概念，这就不可避免的意味着不同的人有不同的看法。最好在项目的开始时对项目成功或是... [全文]
市场在变化，用人环境也在变化，我们的企业也从诞生之日起就处在快速变化之中：占领的市场从无到有、从有到无;人员无一例外的也在变化中，他们从稚嫩到熟练、从熟练到懈怠;管理从人治到法制、从法制到官僚;企业从小到大、从大到老、直至衰亡。 [全文]
【人力资源规划在制定时的三原则】 一、过程比结果重要 在管理习惯上，东方人比西方人更强调结果而不是过程。经常会听见大老板威严地指示：我只要结果，其它的我不管。其实，对于很多企业来说，只问结果不问过程的管理方式，是一种不负责任的管理方式，是企业管理的懒汉哲学。没有过程，... [全文]
【网站优化时要准守哪些原则】 在网站建设过程中，网站设计的工作举足轻重，不但肩负着网站架构设计任务，还要从网站优化推广方面思考，和网站优化人员协通力合作，使网站不仅在外观设计，百度优化,而且在用户体验和搜索引擎友好度方面都能够达到一个很好的质量标准。这样，不管网站今后要开展... [全文]
【销售管理：知识营销哪些原则】 知识营销的涵义 关于知识营销的涵义，最有代表性的看法是指，在企业的营销过程中，使企业的广告、宣传、公关、产品注入一定的知识含量与文化内蕴，帮助消费者增加与商品相关并实用的信息与知识，提高他们的消费与生活质量，从而达到推广产品、树立形象、... [全文]
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