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利用采购战略管理一样可以提升企业赢利能力？虽然在经典的采购战略管理学理论中，改进供应链和物流管理是企业价值链一个有机的环节，但是这一点往往被市场的剧烈变化和竞争环境的恶化所淹没。在改变采购战略管理的开始，公司的领导人需要重新评估赋予采购主管的使命。 [全文]
企业文化是企业全体成员共有的信念、期望值和价值观体系，它确定了企业行为的标准和方式，规范了员工的行为。其中价值观是它的核心和基础。优秀的企业文化是企业战略制定获得成功的重要条件，它能够突出企业的特色，形成企业成员共同的价值观念，而且企业文化具有鲜明的个性，有利于企业制定出与众不同的、... [全文]
通过对企业薪酬战略管理在实际中存在的问题的研究以及对有关薪酬战略管理与企业文化理论的分析与总结，可以利用建立薪酬文化的方式，来解决我国在薪酬战略管理中存在的一些问题。 [全文]
【传统战略理论已经格格不入了】 读完MBA课程的人都修读过一些企业战略理论，这些理论的发明至今远则三、四十年前，近则十多年。应该说，每一种理论的出现都有其背景，当这些背景情况已经改变的时候，我们需要重新审视这些理论的可行性。 BCG矩阵于六十年代在西方企业界产生了... [全文]
【企业战略规划的步骤科学化】 企业在制定自身长远发展战略规划时，要掌握其正确的制定步骤。从而科学的制定出符合自身发展需求的战略规划体系。企业战略规划的科学制定步骤如下所示： 一、对战略环境的分析和预测 一般来说就是要分析一下企业的经营特征，简单的来说就是要回... [全文]
【企业竞争战略的实施点】 企业竞争战略分析工作是企业需要重视起来的，以帮助企业制定出可实施性更强的竞争战略。一般来说企业竞争战略分析工作的出发点有： 一、从顾客的角度考虑 在市场经济中，顾客是一项产品或服务是否具有价值以及其所包含的价值量大小的仲裁者。所谓价... [全文]
【企业战略规划：企业标志和企业定位】 如果把企业比做是一个人，那企业形象也就是这个人的脸面，而企业标志则是人的眼睛，重中之重。 企业标志承载着企业的无形资产，是企业综合信息传递的媒介。它作为企业CIS战略的最主要部分，在企业形象传递过程中，是应用最广泛、出现频率最... [全文]
【企业战略规划怎样制定？】 企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。可以由企业自主完成;借助微咨询专家网络完成;必要时邀请专业管理咨询公司操盘完成。一个完整的战略规划必须是可执行的... [全文]
【企业战略管理的优势解码】 企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。企业战略管理和口碑有助于企业走向成功之路。 1、企业战略管理有助于企业... [全文]
【中小企业生存之制定战略规划】 争日益加剧的今天，企业要想求得稳步发展、大步跨越，除了要有质量上乘的产品和周到细致的服务之外，制定战略规划也极为重要。在制定公司战略规划的时候，要根据自身的特点制定符合自身的战略规划。公司制定战略规划的时候，首先要分析当前企业生存的环境与企业... [全文]
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