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【HR的管理水平】 企业的进步来源于思想的进步。每一次工业革命无不是有着先进的管理理论在指导和引领。人心是最复杂的，因为人的心每时每刻都在变化。而要读懂人的真实想法，就要试着用哲学或者说科学的眼光看问题。 管理如果不走光明正大的道，就必然走向阴谋诡计的歧路。我们来看看... [全文]
【HR招的人不满意？】 如果你面对如此问题，你会怎么办? 这个问题在许多公司都上演过，不是稀奇的事，主要要找出问题点。 从这件事本身上来分析： 1、可能的确这些人中没有优秀之人，没有能胜任的，人力资源部对专业技术不是内行，几名候选人可能是矮子中挑大个，相对而言... [全文]
【HR：五种人面试最难成功】 （一）隐瞒真实个人资料的不诚实者 简历是求职的第一步，只有面试官对你的简历有兴趣才会通知你面试。在简历中适当地突出个人特点，体现出自己适合这项工作，吸引HR眼球是明智的。然而，简历千万不能有隐瞒个人真实情况或欺骗面试官的做法，否则会给面试官留... [全文]
【面对薪酬压力，HR该如何解决？】 所谓薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬管理目标 薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标，效率、公平、合法。达到效... [全文]
【HR必备的招聘技巧】 技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。 技巧二：当面... [全文]
【HR高手篇---谈薪不伤情的智慧】 毋庸置疑，对上班族而言，薪水是非常重要的一件事。谈到待遇问题，几乎没有人不关心。在面试过程中，薪酬这一话题早已不是禁忌话题。但是当提起薪资问题时，常常会让HR和应聘者谨慎或紧张起来，一方面双方都知道这是一个关键问题，另一方面又不好意思说... [全文]
【HR怎么应对90后的叛逆】 在职场上，辞职是一个现象，本无可厚非，相对于80后、70后来说，90后的闪辞确实是现代职场中的一大风景，90后已走上职场，作为HR是不能回避研究这一现象的。 作为90后，家庭生活条件一般都不错，衣食无忧，走上职场的多为90-95，... [全文]
【HR管理智慧：用哲学论打造企业文化】 美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写过一份报告，他们写道，正如《财富》杂志评论员文章指出的那样，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入... [全文]
【HR教你如何判断公司的好坏】 我们知道，面试是个双向选择的过程，在这个过程中不仅是用人单位选择适合本公司空缺职位相应人才的过程，更是求职者判断应聘单位是否符合你的职业需求、有助于你职业规划实现的过程。面试过了，固然表示在某些方面公司对个人素质的肯定，但也不必抱着感恩戴德的... [全文]
【HR一定要知道的十大招聘理论】 即使最精明的经理人，也可能堕入雇工错误的陷阱。本文列出招聘时须特别注意的事项，管理人只要细心研究，便可聘得理想的人才。 1、仓促招聘 匆忙地进行招聘，一般也容易使标准降低，或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90... [全文]
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