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【HR如何处理团队冲突】 在日常团队建设中，HR难免会碰到各种各样的团队冲突问题，如团队成员间的不配合、争吵、互相推诿责任，个人利益和团队利益之间的冲突、个人或团队间利益纷争等。在日常工作中，诸如个人利益和团队利益之间、团队与团队之间利益发生冲突是在所难免的，而且他们之间发生冲... [全文]
年度总结报告中，许多HR或部门负责人的报告中都会提到员工离职率。离职率已成为衡量企业综合管理水平、员工满意度和团队氛围很重要的指标之一，越来越得到老板、管理者和HR自身的重视和关注。那么，用离职率来考核HR到底合理不？ 正方观点：合理！ HR是人力资源工作者，就得对所... [全文]
【唯老板是从还是坚持HR的原则】 HR和员工的利益打交道，但是却执行着老板的意志，资方和劳方的矛盾必然会存在，如果老板做的事情违背了你的原则，这个时候，HR就会很为难，坚持还是服从？请看他们的观点： 【正方观点】唯老板是从 在保证自己没有风险和伤害的条件下，当然是唯... [全文]
【处理令HR头疼的请假申请办法】 遇到过较头疼的请假情况：半天都在好好上班，朋友突然来访，就要请假，不批就拿离职威胁；被直接主管说了几句，就请长假；不配合公司的正常生产，找借口请假；我要重新找工作，所以要请假等等。 员工一般的请假，都是有原因，只是有些原因让我们哭笑不得，... [全文]
HR可以管理自己的合同吗？ 1、签订和管理合同是HR的本职工作，HR在为其他人办理签订合同的同时，如果未帮自己办理合同，可以理解为没有做好本质工作，说严重点就是监守自盗、知法犯法。 2、公司可以把所有员工过往签订的劳动合同作为证据，证明公司一直都是有签订合同的，HR没有签订合... [全文]
【掌握四点HR轻松面对薪酬管理压力】 所谓薪酬管理，是在组织发展战略指导下，HR对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程 第一点、薪酬管理目标 薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标，效率、公平、合法。达... [全文]
有时hr会对聪明的特技和艰涩的问题做出最愚蠢的假设，认为那帮助他们找到宝藏，但事实上他们只是会把优秀的应聘者吓跑，那些人会认为自己不小心走到了《办公室》的拍摄现场。以下是我们最近看到的几个最大的忌讳。如果你发现你正在这么做，请停下。马上！ [全文]
\"HR启示录:HR职业规划与突破发展PPT,如何快速成长为专业HR人员?大部分 HRD很快遇到职业困惑，与老板、业务副总沟通出现障碍，很郁闷！老板总是对HR不满意，公司内部人力资源项目推进往往不尽如人意，下一步该如何去做？在老大的心目中，如何才能提升HR的地位？为什么人力资源人员... [全文]
HR年末专用考勤:员工考勤表(excel)表范本下载、考勤表模板免费下载、如何运用EXCEL制作员工考勤表。 [全文]
从业人员在职训练资历表个人外部训练申请表个人训练教学记录表各级培训机构工作职责年度培训计划团体培训申请表新进职员教育新进职员教育成果检测表新员工培训成绩评核表新员工培训计划表训练成效调查表员工培训报告表....... [全文]
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