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为实现企业快速、稳定、健康地发展，企业领导在重视技术、营销、管理、融资等方面创新的同时，也要重视发展战略创新。 [全文]
学习企业管理的法则，我认为比学习一些高深的管理理论更有效：首先，以下这些管理法则是经过实践检验，证明行之有效的；其次，这些管理法则不断地被其他企业学习、借鉴、提炼和升华，被证明具有通用性，是可以广泛推行的；再次，从实践中总结出来的管理法则，更容易被企业实践工作的管理者吸收。 [全文]
创业型企业面临的最严峻问题是生存，因此创业企业发展战略规划的重点更侧重于获得企业发展所必需的资源，侧重于获得市场立足的空间，因此创业企业更多地考虑市场经营层面的竞争战略和技术创新战略，对于公司经营层战略较少涉及。 [全文]
在分析企业的发展战略有哪些内容展现时，美国战略学家波特认为，企业为获取相对竞争的优势可以有三种选择，由于这三种战略具有应用的基础性和广泛性的特点，又被称为一般经营战略。 [全文]
斯巴达克，古罗马最大的一次奴隶起义的领袖。看过电影《斯巴达克》的人们可能会为历史所描述的英雄人物所感动，更为波澜壮阔的战斗场面所震撼，一支训练有素的军队给我们留下了深刻的印象，这支能够与当时欧洲最强大的罗马军队相抗衡并取得一系列胜利的就是斯巴达克方阵。正是这支训练有素的奴隶组成的队伍... [全文]
【有效培训体系对企业发展的重要意义】 构建有效培训体系能够帮助员工应对工作中的困难和挑战，掌握职业发展的技巧和方法，拥有实现职业发展的眼不和头脑。 1实现组织战略目标 组织的战略目标可以分为总体战略目标和细分战略目标。其中，细分战略目标是对总体战略目标的分解... [全文]
【合理的绩效考核是有利于企业发展】 绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面地、系统地、科学地进行观察、分析、评估和传递的过程。它在企业管理中的重要作用是显而易见的，它不仅是公司战略管理的重要组成部分，也是公司战略得以实施的重要保证。因此，制定较为合理的绩效考核方法是企业管... [全文]
【HR管理，紧跟企业发展】 末日之后的第一年已然开启，大家都摩拳擦掌、跃跃欲试，希望能够打开新的篇章。人力资源从业者们更是展现出非凡的能量，但首当其冲的一个棘手问题是，为什么很多人力资源从业者辛辛苦苦，换来的却是决策者的不认同？ 其原因在于，处于不同阶段的企业... [全文]
【阻碍企业发展的软弱执行力该如何解决】 企业管理者在抓执行的时候，很容易进入一种误区，忘记了执行的目的是为了更好地实现目标，而是一味地强调无条件服从没有任何借口心态决定一切等等，这种行为表面上似乎是在抓执行，但长此以往，可能很降低员工的积极性和创新性，使得执行力下降。安阳市... [全文]
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