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某公司的工资管理 某公司由于发展受阻，员工积极性不高，于是决定对技术人员和中层管理人员实行额外津贴制度以激励骨干人员，标准为：一定级别的管理干部享受一定的津贴，技术人员按照20%的比例享受一定的津贴。此政策宣布后，立刻在公司技术人员中掀起轩然大波，技术人员纷纷表示不满，并矛头直指公... [全文]
YT公司是一家大型的电子企业。2006年．该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度：一是以实现劳动价值为依据．确定岗位等级和分配标准．岗位等级和分配标准经职代会通过形成。 [全文]
如今的企业也很痛苦，一方面人才严重不足，另一方面企业又要快速发展，现在哪个公司不做培训？基本形式是由公司内部的日常培训，专人负责，组织多样，时间不限，实力差一点的有的公司还指定人事部门兼任培训专员，总之，这是一个热门。 [全文]
【怎样使薪酬福利的激励作用强化】 薪酬福利是企业或者公司给员工们发放的报酬，以及给有贡献的员工的补助，薪酬福利是每个员工都关注的问题，也是提升员工满意度的关键因素之一。企业的薪酬福利体系对企业的发展有着举足轻重的作用。企业采取福利薪酬，目标是使员工行为与企业行为保持高度一致... [全文]
【薪酬福利创新优化步骤】 步骤一：福利制定的调研 在制定福利计划前，人力资源部门首先对福利总额进行预算评估，即根据一个福利工作年限，进行福利总额预算，确定广义范围内的福利发放总额。这个福利总额包括法定福利必须的支出、原有自定固定项目的费用支出以及当年的福利弹性部分的支... [全文]
【设计和优化员工福利体系】 在很多企业一把手甚至HR领导人看来，员工福利计划是一个添头、或者对其抱有只要不出错，就行的态度。而另一个现实，却是企业成本中的一大块就是员工福利。老板们都想cut cut cut，至少得优化。然而，在很多企业的员工的眼中，公司的福利就是一块鸡肋，而且... [全文]
我国的福利包括社会福利和员工福利两个部分，社会福利是指国家为所有社会成员提高物质、文化生活采取一系列必要措施。员工福利是指企业为本单位的员工为解决共同的消费需要而采取的必要保障。根据提供的服务不同， [全文]
变更工资申请表操作员奖金分配表操作员奖金分配表工作奖金核定表公司工资制度方案公司劳动工资结公司劳动工资结构计件工资计算表加班费申请单间接人员奖金核定...... [全文]
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